Répertoire des programmes · Dépenses
Gendarmerie royale du Canada
Résultats et programmes. L’InfoBase du GC présente 51 programmes de ce ministère, dans ses plans ministériels ou ses dépenses réelles; 29 sont actuels (dans le dernier plan ou, pour un programme absent des plans, avec des dépenses réelles la dernière année).
- Dépenses réelles, 2024-25
- 5,74 G$
- Prévu, 2025-26 (dernier plan)
- 6,08 G$
- Responsabilités essentielles avec indicateurs
- 3
Dépenses et employés
Totaux des programmes du ministère : dépenses réelles lorsqu’elles sont déclarées, puis le dernier plan.
Dépenses
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| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2010-11 | — | 3,11 G$ |
| 2011-12 | — | 2,97 G$ |
| 2012-13 | — | 3,12 G$ |
| 2013-14 | — | 2,89 G$ |
| 2014-15 | — | 2,86 G$ |
| 2015-16 | — | 2,86 G$ |
| 2016-17 | — | 3,02 G$ |
| 2017-18 | — | 3,21 G$ |
| 2018-19 | — | 3,79 G$ |
| 2019-20 | — | 7,35 G$ |
| 2020-21 | — | 6,44 G$ |
| 2021-22 | — | 5,33 G$ |
| 2022-23 | — | 5,89 G$ |
| 2023-24 | — | 5,22 G$ |
| 2024-25 | — | 5,74 G$ |
| 2025-26 | 6,08 G$* | — |
| 2026-27 | 9,23 G$* | — |
| 2027-28 | 9,36 G$* | — |
| 2028-29 | 6,51 G$* | — |
Employés (ETP)
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| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2011-12 | — | 30 922 |
| 2012-13 | — | 29 669 |
| 2013-14 | — | 28 910 |
| 2014-15 | — | 28 786 |
| 2015-16 | — | 29 013 |
| 2016-17 | — | 29 174 |
| 2017-18 | — | 29 555 |
| 2018-19 | — | 29 870 |
| 2019-20 | — | 55 309 |
| 2020-21 | — | 55 213 |
| 2021-22 | — | 31 161 |
| 2022-23 | — | 32 135 |
| 2023-24 | — | 32 540 |
| 2024-25 | — | 33 250 |
| 2025-26 | 33 076* | — |
| 2026-27 | 51 994* | — |
| 2027-28 | 52 423* | — |
| 2028-29 | 34 396* | — |
Résultats en un coup d’œil
Nombre d’indicateurs ayant atteint leur cible chaque année, selon les rapports sur les résultats ministériels. Source : InfoBase du GC.
Indicateurs des responsabilités essentielles
| Exercice du rapport | Atteint | Non atteint | Aucun résultat déclaré | Pas encore échu | Part atteinte (parmi atteints et non atteints) |
|---|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | 5 | 6 | 2 | 0 | 45% |
| 2020-21 | 4 | 9 | 0 | 0 | 31% |
| 2021-22 | 13 | 12 | 0 | 0 | 52% |
| 2022-23 | 15 | 10 | 1 | 0 | 60% |
| 2023-24 | 6 | 11 | 1 | 0 | 35% |
| 2024-25 | 5 | 13 | 0 | 0 | 28% |
Indicateurs des programmes
| Exercice du rapport | Atteint | Non atteint | Aucun résultat déclaré | Pas encore échu | Part atteinte (parmi atteints et non atteints) |
|---|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | 2 | 4 | 2 | 0 | 33% |
| 2019-20 | 8 | 7 | 6 | 0 | 53% |
| 2020-21 | 7 | 12 | 1 | 1 | 37% |
| 2021-22 | 10 | 10 | 1 | 0 | 50% |
| 2022-23 | 10 | 9 | 1 | 0 | 53% |
| 2023-24 | 10 | 9 | 2 | 0 | 53% |
| 2024-25 | 7 | 12 | 2 | 0 | 37% |
Résultats par responsabilité essentielle
Services de police fédérale (19 indicateurs)
Historique : cibles et résultats
Pourcentage de dossiers classés dirigés par la Police fédérale qui ont mené à des accusations
2024-25Cible : ≥ 0 % (2025)Résultat : 62,3 %Atteint
Degré auquel la police fédérale a perturbé les activités et réseaux criminels au pays et à l’étranger
2024-25Cible : ≥ 3 (2025)Résultat : 0Non atteint
Pourcentage de partenaires policiers et d’intervenants de la police fédérale qui sont d’accord avec l’énoncé « Les opérations de protection contribuent à assurer la sécurité du public et des intérêts canadiens »
2024-25Cible : ≥ 85 % (2025)Résultat : 0 %Non atteint
Pourcentage de partenaires policiers et d’intervenants qui sont d’accord que la GRC intervient efficacement dans les cas de menaces à la sécurité nationale, le crime organisé transnational et les crimes graves ainsi que la cybercriminalité
2024-25Cible : ≥ 75 % (2025)Résultat : 0 %Non atteint
Pourcentage de dossiers liés à la cybercriminalité (incidents généraux) et classés (par mise en accusation, accusations recommandées ou sans mise en accusation).
2022-23Cible : ≥ 0 % (2023)Résultat : 0 %Atteint
Pourcentage de projets à plusieurs niveaux qui sont liés à la cybercriminalité et classés (par mise en accusation, accusations recommandées ou sans mise en accusation).
2022-23Cible : ≥ 0 % (2023)Résultat : 67 %Atteint
Pourcentage des dossiers liés à la sécurité nationale (incidents généraux) et classés (par mise en accusation, accusations recommandées ou sans mise en accusation).
2022-23Cible : ≥ 0 % (2023)Résultat : 0 %Atteint
Pourcentage des projets à plusieurs niveaux qui sont liés à la sécurité nationale et classés (par mise en accusation, accusations recommandées ou sans mise en accusation).
2022-23Cible : ≥ 0 % (2023)Résultat : 64 %Atteint
Pourcentage de partenaires policiers et d’intervenants qui sont d’accord avec l’énoncé « La GRC intervient efficacement dans les cas de menaces cybercriminelles ».
2022-23Cible : ≥ 70 % (2023)Résultat : 46 %Non atteint
Pourcentage de partenaires policiers et d’intervenants qui sont d’accord avec l’énoncé « La GRC intervient efficacement en cas de menaces pour la sécurité nationale ».
2022-23Cible : ≥ 90 % (2023)Résultat : 69 %Non atteint
Pourcentage de dossiers liés au crime organisé transnational et aux crimes graves (incidents généraux) et classés (par mise en accusation, accusations recommandées ou sans mise en accusation).
2022-23Cible : ≥ 0 % (2023)Résultat : 0 %Atteint
Pourcentage de projets à plusieurs niveaux qui sont liés au crime organisé transnational et aux crimes graves (incidents généraux) et classés (par mise en accusation, accusations recommandées ou sans mise en accusation).
2022-23Cible : ≥ 0 % (2023)Résultat : 78 %Atteint
Pourcentage d’incidents qui ont des répercussions sur des personnes, des sites, des événements majeurs et des transporteurs aériens canadiens protégés.
2020-21Cible : ≤ 0 % (2021)Résultat : 0 %Atteint
Pourcentage d’activités policières internationales qui contribuent à des : compétences et à une capacité en matière d’exécution de la loi améliorées à l’étranger grâce à des opérations de maintien de la paix et à des missions de renforcement de la capacité.
2020-21Cible : ≥ 80 % (2021)Résultat : 0 %Non atteint
Pourcentage d’activités policières internationales qui contribuent à des : opérations d’exécution de la loi contre des menaces criminelles à la sûreté et à la sécurité des Canadiens.
2020-21Cible : ≥ 80 % (2021)Résultat : 53 %Non atteint
Pourcentage d’enquêtes liées à la sécurité nationale, à des crimes graves et au crime organisé et à des crimes financiers ouvertes et résolues.
2020-21Cible : ≥ 11,5 % (2021)Résultat : 7 %Non atteint
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Pourcentage de dossiers classés dirigés par la Police fédérale qui ont mené à des accusations
2026-27Cible : ≥ 70 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage des enquêtes menées par la Police fédérale qui ont atteint leur principal objectif opérationnel
2026-27Cible : ≥ 80 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage des partenaires et intervenants de la Police fédérale qui sont d’accord avec l’énoncé : « Les efforts de la Police fédérale perturbent efficacement les opérations de réseaux criminels au Canada et à l’étranger »
2026-27Cible : ≥ 80 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage des partenaires et intervenants de la Police fédérale qui déclarent que les opérations de protection de la GRC contribuent efficacement à la sécurité et à la sûreté des personnes protégées, des sites et des événements gouvernementaux
2026-27Cible : ≥ 85 % (2027)Résultat : —Prévu
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Services nationaux spécialisés (16 indicateurs)
Historique : cibles et résultats
Pourcentage de demandes de services de laboratoire judiciaire satisfaites dans les délais
2024-25Cible : ≥ 80 % (2025)Résultat : 45 %Non atteint
Pourcentage de partenaires policiers et des intervenants qui sont d'accord avec l'énoncé « Dans l'ensemble, la GRC fournit des services scientifiques, techniques et d'enquête de grande qualité »
2024-25Cible : ≥ 80 % (2025)Résultat : 0 %Non atteint
Pourcentage de demandes de services que les laboratoires judiciaires satisfont dans les délais (par programme) : Identification des armes à feu et des marques d’outils
2024-25Cible : ≥ 80 % (2025)Résultat : 70 %Non atteint
Pourcentage de demandes de services que les laboratoires judiciaires satisfont dans les délais (par programme) : Bureau national de lutte contre la contrefaçon
2024-25Cible : ≥ 80 % (2025)Résultat : 63 %Non atteint
Pourcentage de demandes de services que les laboratoires judiciaires satisfont dans les délais (par programme) : Toxicologie
2024-25Cible : ≥ 80 % (2025)Résultat : 97 %Atteint
Pourcentage de demandes de services que les laboratoires judiciaires satisfont dans les délais (par programme) : Analyse de traces
2024-25Cible : ≥ 80 % (2025)Résultat : 50 %Non atteint
Pourcentage des partenaires d'application de la loi du Groupe national de coordination contre la cybercriminalité (GNC3) qui sont d'accord ou tout à fait d'accord avec l'énoncé suivant : « Mon organisation est satisfaite de l'aide ou du soutien à l'investigation fourni par le GNC3 et le Centre anti…
2024-25Cible : ≥ 80 % (2025)Résultat : 0 %Non atteint
Pourcentage d’augmentation des enfants canadiens victimes d’exploitation sexuelle sur Internet dont l’identité est déterminée et versée dans la base de données internationale d’INTERPOL sur l’exploitation sexuelle d’enfants (ICSE)
2022-23Cible : Augmentation annuelle de 10 % (2023)Résultat : 25 %Atteint
Pourcentage de demandes de services de criminalistique numérique avancée traitées conformément à la norme de service établie
2022-23Cible : ≥ 80 % (2023)Résultat : 97 %Atteint
Pourcentage des dépenses en technologies de l’information consacrées aux investissements liés à l’exécution, à la croissance et à la transformation
2022-23Cible : Exécution : 73 %; Croissance : 16 %; Transformation : 11% (2023)Résultat : Exécution : 63 %; Croissance : 21 %; Transformation : 16 %Atteint
Pourcentage des partenaires d'application de la loi du GNC3 qui sont d'accord ou tout à fait d'accord avec l'énoncé suivant : « Le GNCC contribue de manière importante à une réponse coordonnée des forces de l’ordre canadiennes à la cybercriminalité. »
2022-23Cible : ≥ 80 % (2023)Résultat : 75 %Non atteint
Pourcentage d'étudiants en accord avec l’énoncé « Mes connaissances et mes compétences se sont accrues grâce à la formation offerte par le Collège canadien de police »
2022-23Cible : ≥ 80 % (2023)Résultat : 94 %Atteint
Pourcentage des trousses d’enquête nationales sur l’exploitation des enfants remplies et envoyées aux organismes d’application de la loi dans les délais prescrits
2021-22Cible : ≥ 80 % (2022)Résultat : 0 %Non atteint
Nombre et pourcentage de demandes de services spécialisés d’enquêtes techniques reçus et traités conformément à la norme de service en place.
2020-21Cible : ≥ 80 % (2021)Résultat : 94 %Atteint
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Pourcentage de demandes de services de laboratoire judiciaire satisfaites dans les délais
2026-27Cible : ≥ 80 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage d’appels traités par le Centre antifraude du Canada (CAFC)
2026-27Cible : A déterminer après le premier cycle de collection (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage des notifications à l’intention des cybervictimes émises par le Centre national de coordination en cybercriminalité (CNC3) qui sont traitées dans les 24 heures
2026-27Cible : ≥ 90 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage de partenaires policiers et des intervenants qui sont d'accord avec l'énoncé « Dans l'ensemble, la GRC fournit des services scientifiques, techniques et d'enquête de grande qualité »
2026-27Cible : ≥ 80 % (2027)Résultat : —Prévu
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Services de police autochtones, provinciaux, territoriaux et municipaux (11 indicateurs)
Historique : cibles et résultats
Indice de gravité de la criminalité
2024-25Cible : ≥ 0 (2025)Résultat : 110,8Atteint
Pourcentage du public interrogé dans les régions où la GRC assure des services de police contractuels qui est d’accord avec l’énoncé suivant : « Je me sens plus en sécurité grâce à la GRC »
2024-25Cible : ≥ 64 % (2025)Résultat : 0 %Non atteint
Taux de classement pondéré de résolution des crimes par la GRC dans les territoires visés par les services policiers contractuels
2024-25Cible : 39. L’objectif est d’augmenter le taux de classement de 1,5 point. (2025)Résultat : 29,76Non atteint
Pourcentage d'augmentation des aiguillages vers un programme de justice réparatrice (déjudiciarisation avant la mise en accusation par rapport aux accusations criminelles classiques).
2024-25Cible : Augmentation de 5 % des aiguillages vers la justice réparatrice avant inculpation, par rapport à la base de référence (2025)Résultat : 21.4 %Atteint
Pourcentage des partenaires contractuels qui sont d’accord avec l’énoncé « La GRC offre des services de police contractuels modernes ».
2024-25Cible : ≥ 60 % (2025)Résultat : 0 %Non atteint
Pourcentage du public interrogé qui ont déclaré être autochtones et qui sont d’accord avec l’énoncé « Je me sens plus en sécurité grâce à la GRC »
2024-25Cible : ≥ 47 % (2025)Résultat : 0 %Non atteint
Taux de criminalité en milieu rural dans les secteurs de compétence de la GRC
2024-25Cible : ≤ 0 % (2025)Résultat : 0 %Atteint
Pourcentage de ressources de la GRC affectées à des situations d’urgence en conformité avec l’article 9 des ententes sur les services de police, en fonction des normes de service établies.
2020-21Cible : ≥ 85 % (2021)Résultat : 0 %Non atteint
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Indice de gravité de la criminalité
2026-27Cible : ≥ 0 (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage de 500 heures de mobilisation annuelles consacrées au renforcement continu des services de police adaptés à la culture avec les organismes consultatifs, les organisations et les gouvernements autochtones partout au Canada
2026-27Cible : ≥ 80 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage des partenaires contractuels qui déclarent que la GRC fournit des services de police efficaces
2026-27Cible : ≥ 75 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage de comités consultatifs, d’organisations et de gouvernements autochtones qui déclarent que la GRC offre des services de police adaptés à leur culture
2026-27Cible : ≥ 75 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage du public interrogé dans les régions où la GRC assure des services de police contractuels qui est d’accord avec l’énoncé suivant : « Je me sens plus en sécurité grâce à la GRC »
2026-27Cible : ≥ 80 % (2027)Résultat : —Prévu
Taux de classement pondéré de résolution des crimes par la GRC dans les territoires visés par les services policiers contractuels
2026-27Cible : ≥ 30 (2027)Résultat : —Prévu
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Services internes (0 indicateurs)
Aucun indicateur déclaré pour cette responsabilité essentielle.
Programmes
| Programme | Responsabilité essentielle | Statut | Dernier plan, première année | Dernières dépenses réelles | Indicateurs |
|---|---|---|---|---|---|
| Services de police provinciaux, territoriaux et municipaux · BXI08 | Services de police autochtones, provinciaux, territoriaux et municipaux | Nouveau depuis un plan antérieur | 2,77 G$ 2026-27 | — | 1 |
| Enquêtes de la Police fédérale · BXG01 | Services de police fédérale | Nouveau depuis un plan antérieur | 953 M$ 2026-27 | 799 M$ 2024-25 | 1 |
| Services spécialisés d'enquêtes techniques · BXH06 | Services nationaux spécialisés | Nouveau depuis un plan antérieur | 318 M$ 2026-27 | 317 M$ 2024-25 | 4 |
| Services de la technologie de l'information · ISS07 | Services internes | Nouveau depuis un plan antérieur | 312 M$ 2026-27 | 111 M$ 2024-25 | 0 |
| Services de gestion des ressources humaines · ISS04 | Services internes | Nouveau depuis un plan antérieur | 295 M$ 2026-27 | 360 M$ 2024-25 | 0 |
| Services de gestion et de surveillance · ISS01 | Services internes | Nouveau depuis un plan antérieur | 218 M$ 2026-27 | 139 M$ 2024-25 | 0 |
| Opérations de protection · BXG03 | Services de police fédérale | Nouveau depuis un plan antérieur | 215 M$ 2026-27 | 289 M$ 2024-25 | 2 |
| Mise sur pied de la force · BXI05 | Services de police autochtones, provinciaux, territoriaux et municipaux | Nouveau depuis un plan antérieur | 214 M$ 2026-27 | 186 M$ 2024-25 | 3 |
| Délivrance de permis et enregistrement des armes à feu au Canada · BXH09 | Services nationaux spécialisés | Nouveau depuis un plan antérieur | 126 M$ 2026-27 | 61,3 M$ 2024-25 | 3 |
| Gouvernance nationale de la police fédérale · BXG07 | Services de police fédérale | Nouveau depuis un plan antérieur | 125 M$ 2026-27 | 99,5 M$ 2024-25 | 2 |
| Renseignement des Services de la police fédérale · BXG02 | Services de police fédérale | Nouveau depuis un plan antérieur | 119 M$ 2026-27 | 112 M$ 2024-25 | 3 |
| Services de gestion des biens immobiliers · ISS08 | Services internes | Nouveau depuis un plan antérieur | 91,1 M$ 2026-27 | 77,6 M$ 2024-25 | 0 |
| Services des sciences judiciaires et de l'identité · BXH03 | Services nationaux spécialisés | Nouveau depuis un plan antérieur | 89 M$ 2026-27 | 84,6 M$ 2024-25 | 5 |
| Soutien policier opérationnel · BXI04 | Services de police autochtones, provinciaux, territoriaux et municipaux | Nouveau depuis un plan antérieur | 84,7 M$ 2026-27 | 59,2 M$ 2024-25 | 3 |
| Services de gestion financière · ISS05 | Services internes | Nouveau depuis un plan antérieur | 71,6 M$ 2026-27 | 97 M$ 2024-25 | 0 |
| Opérations internationales · BXG05 | Services de police fédérale | Nouveau depuis un plan antérieur | 52,4 M$ 2026-27 | 60,5 M$ 2024-25 | 3 |
| Police autochtones · BXI03 | Services de police autochtones, provinciaux, territoriaux et municipaux | Nouveau depuis un plan antérieur | 40,2 M$ 2026-27 | 103 M$ 2024-25 | 3 |
| Services de communication · ISS02 | Services internes | Nouveau depuis un plan antérieur | 38,1 M$ 2026-27 | 43,4 M$ 2024-25 | 0 |
| Services d'enquêtes spécialisées et de nature délicate · BXH05 | Services nationaux spécialisés | Nouveau depuis un plan antérieur | 24 M$ 2026-27 | 19,7 M$ 2024-25 | 2 |
| Services canadiens d'enquête et d'application de la loi en matière d'armes à feu · BXH01 | Services nationaux spécialisés | Nouveau depuis un plan antérieur | 21,8 M$ 2026-27 | 20 M$ 2024-25 | 2 |
| Services de gestion du matériel · ISS09 | Services internes | Nouveau depuis un plan antérieur | 17,3 M$ 2026-27 | 67,1 M$ 2024-25 | 0 |
| Centre national de coordination en cybercriminalité · BXH10 | Services nationaux spécialisés | Nouveau depuis un plan antérieur | 17 M$ 2026-27 | 17,6 M$ 2024-25 | 2 |
| Excellence des opérations · BXI06 | Services de police autochtones, provinciaux, territoriaux et municipaux | Nouveau depuis un plan antérieur | 15,5 M$ 2026-27 | — | 1 |
| Services de gestion de l'information · ISS06 | Services internes | Nouveau depuis un plan antérieur | 13,3 M$ 2026-27 | 25,2 M$ 2024-25 | 0 |
| Services juridiques · ISS03 | Services internes | Nouveau depuis un plan antérieur | 10,7 M$ 2026-27 | 11,9 M$ 2024-25 | 0 |
| Services de gestion des acquisitions · ISS0Z | Services internes | Nouveau depuis un plan antérieur | 9,9 M$ 2026-27 | 12 M$ 2024-25 | 0 |
| Service canadien de renseignements criminels · BXH02 | Services nationaux spécialisés | Nouveau depuis un plan antérieur | 9,3 M$ 2026-27 | 8,7 M$ 2024-25 | 4 |
| Collège canadien de police · BXH04 | Services nationaux spécialisés | Nouveau depuis un plan antérieur | 9,2 M$ 2026-27 | 5 M$ 2024-25 | 3 |
| Soutien à la police de sécurité communautaire · BXI07 | Services de police autochtones, provinciaux, territoriaux et municipaux | Nouveau depuis un plan antérieur | 5 M$ 2026-27 | — | 2 |
| Opérations policières · AYO00 | — | Apparu puis retiré | 2,32 G$ 2018-19 | 2,4 G$ 2018-19 | 3 |
| Services de police provinciaux et territoriaux · BXI01 | Services de police autochtones, provinciaux, territoriaux et municipaux | Apparu puis retiré | 1,73 G$ 2025-26 | 1,64 G$ 2024-25 | 1 |
| Services internes · ISC00 | Services internes | Absent des plans ministériels | — | 856 M$ 2017-18 | 0 |
| Services de police municipaux · BXI02 | Services de police autochtones, provinciaux, territoriaux et municipaux | Apparu puis retiré | 791 M$ 2025-26 | 696 M$ 2024-25 | 1 |
| Services de police communautaires, contractuels et autochtones · AYL00 | Services de police contractuels de qualité. | Absent des plans ministériels | — | 703 M$ 2010-11 | 0 |
| Paiements de transfert · HGF00 | — | Apparu puis retiré | 246 M$ 2018-19 | 282 M$ 2018-19 | 1 |
| Opérations relatives à la police technique · AYS00 | Services de soutien de qualité aux services de police. | Absent des plans ministériels | — | 207 M$ 2010-11 | 0 |
| Services canadiens d’application de la loi · AYR00 | — | Apparu puis retiré | 192 M$ 2018-19 | 187 M$ 2018-19 | 1 |
| Services de police nationaux · AYP00 | Services de soutien de qualité aux services de police. | Absent des plans ministériels | — | 137 M$ 2010-11 | 0 |
| Services opérationnels de la GI-TI · BXH08 | Services nationaux spécialisés | Apparu puis retiré | 136 M$ 2025-26 | 153 M$ 2024-25 | 3 |
| Indemnisation des membres de la GRC pour des blessures reçues dans l'exercice de leurs fonctions · BFR00 | Paiements applicables à toutes les activités. | Absent des plans ministériels | — | 93,3 M$ 2010-11 | 0 |
| Soutien aux opérations fédérales · BXG06 | Services de police fédérale | Apparu puis retiré | 76,2 M$ 2021-22 | 165 M$ 2021-22 | 1 |
| Services de soutien aux services de police · AYQ00 | Services de soutien de qualité aux services de police. | Absent des plans ministériels | — | 71,4 M$ 2010-11 | 0 |
| Opérations relatives aux renseignements criminels · AYN00 | Services de soutien de qualité aux services de police. | Absent des plans ministériels | — | 61,3 M$ 2010-11 | 0 |
| Sécurité ministérielle · BXH07 | Services nationaux spécialisés | Apparu puis retiré | 60,5 M$ 2025-26 | 62,8 M$ 2024-25 | 3 |
| Opérations policières internationales · HGD00 | — | Apparu puis retiré | 51,1 M$ 2018-19 | 38,4 M$ 2018-19 | 2 |
| Délivrance de permis des armes à feu et infrastructure de soutien · BEM00 | Programme d'armes à feu de qualité et appuyé – Les risques à la sécurité publique provenant des armes à feu au Canada et aux communautés internationales sont amoindris. | Absent des plans ministériels | — | 50,7 M$ 2010-11 | 0 |
| Pensions aux termes de la Loi sur la continuation des pensions de la GRC · BFK00 | Paiements applicables à toutes les activités. | Absent des plans ministériels | — | 16,5 M$ 2010-11 | 0 |
| Culture et patrimoine de la police canadienne · HGE00 | — | Apparu puis retiré | 12 M$ 2018-19 | 13 M$ 2018-19 | 1 |
| Enregistrement des armes à feu · BEL00 | Programme d'armes à feu de qualité et appuyé – Les risques à la sécurité publique provenant des armes à feu au Canada et aux communautés internationales sont amoindris. | Absent des plans ministériels | — | 7,3 M$ 2010-11 | 0 |
| Prévention et engagement de la Police fédérale · BXG04 | Services de police fédérale | Apparu puis retiré | 6,9 M$ 2021-22 | 9,1 M$ 2021-22 | 1 |
| Plan de prestation des survivants · AYT00 | Paiements applicables à toutes les activités. | Absent des plans ministériels | — | 2,2 M$ 2010-11 | 0 |
