Répertoire des programmes · Gendarmerie royale du Canada
Services de gestion du matériel
- Ministère
- Gendarmerie royale du Canada
- Code du programme
- ISS09 (RCMP)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de gestion du matériel comportent des activités entreprises pour assurer la gestion durable et financièrement responsable du matériel par les ministères afin d'appuyer les objectifs d'efficience et d'efficacité sur le plan économique dans l'exécution des programmes du gouvernement. La Politique sur la gestion du matériel du Conseil du Trésor donne la définition suivante de matériel : «tous biens meubles acquis par Sa Majesté du chef du Canada, à l'exception de l'argent et des dossiers». Les biens meubles sont des biens tangibles qui comprennent une vaste gamme de biens comme l'équipement (p. ex., le matériel de bureau, le matériel de TI, le matériel de télécommunications et le matériel scientifique), le mobilier et l'ameublement ainsi que les biens de grandes dimensions (p. ex., les véhicules et les navires). La plupart des dépenses liées au matériel sont propres à des programmes en particulier. Toutefois, à titre de Services internes, les services de gestion du matériel comprennent les dépenses associées au soutien en matière de politique et au soutien administratif offert aux personnes responsables de la gestion et de l'élimination du matériel de l'ensemble du ministère.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de gestion du matériel | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 378 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Employés (ETP) : 235, contre 295 en 2018-19 (−20 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Renommé de « Materiel Management Services - Royal Canadian Mounted Police » à « Materiel Management Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Dépenses : 62,6 M$, contre 49,9 M$ en 2019-20 (+25 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Dépenses : 39,1 M$, contre 62,6 M$ en 2020-21 (−37 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Dépenses : 67,1 M$, contre 51,2 M$ en 2023-24 (+31 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 21,8 M$, contre 67,1 M$ en 2024-25 (−68 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 20,4 M$ | 64,7 M$ |
| 2019-20 | 16,5 M$ | 49,9 M$ |
| 2020-21 | 17,1 M$ | 62,6 M$ |
| 2021-22 | 19 M$ | 39,1 M$ |
| 2022-23 | 19,1 M$ | 43,2 M$ |
| 2023-24 | 29,1 M$ | 51,2 M$ |
| 2024-25 | 21,3 M$ | 67,1 M$ |
| 2025-26 | 21,8 M$ | — |
| 2026-27 | 17,3 M$ | — |
| 2027-28 | 17 M$* | — |
| 2028-29 | 17 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 284 | 295 |
| 2019-20 | 227 | 235 |
| 2020-21 | 234 | 245 |
| 2021-22 | 245 | 242 |
| 2022-23 | 245 | 244 |
| 2023-24 | 245 | 262 |
| 2024-25 | 245 | 306 |
| 2025-26 | 248 | — |
| 2026-27 | 249 | — |
| 2027-28 | 250* | — |
| 2028-29 | 250* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 20 421 515 $ | 20 406 482 $ | 20 180 607 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 16 523 016 $ | 16 248 806 $ | 16 248 844 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 17 072 402 $ | 17 148 565 $ | 17 449 269 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 19 033 815 $ | 19 227 224 $ | 19 294 275 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 19 114 719 $ | 19 166 040 $ | 19 003 853 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 29 126 873 $ | 19 415 479 $ | 19 452 857 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 21 308 003 $ | 21 496 384 $ | 21 556 045 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 21 767 013 $ | 21 834 780 $ | 21 923 535 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 17 261 585 $ | 17 020 867 $ | 17 000 751 $ | ||||||||
| Réel | 64 702 775 $ | 49 917 721 $ | 62 572 201 $ | 39 142 237 $ | 43 185 028 $ | 51 180 465 $ | 67 077 371 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
