Répertoire des programmes · Gendarmerie royale du Canada
Opérations internationales
- Ministère
- Gendarmerie royale du Canada
- Code du programme
- BXG05 (RCMP)
- Responsabilité essentielle
- Services de police fédérale
- Dans les plans ministériels
- 2019-20 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Ce programme appuie la lutte contre la criminalité transnationale en établissant des relations avec des partenaires et des institutions partout dans le monde et en participant aux réseaux mondiaux d’échange de renseignements d’INTERPOL et d’Europol. De plus, la GRC contribue activement à diverses missions de paix à l’étranger et aide des pays à risque à renforcer leurs capacités d’application de la loi
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2019-20. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Opérations policières | Programme antérieur (correspondance par nom, confiance faible) | 2010-11 – 2020-21 | 15,6 G$ |
| Opérations policières internationales | Programme antérieur (correspondance par nom, confiance moyenne) | 2011-12 – 2020-21 | 411 M$ |
| Opérations internationales | Ce programme | 2019-20 – 2028-29 | 309 M$ |
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Semble regrouper des programmes antérieurs : Opérations policières; Opérations policières internationales | Correspondance de noms entre les plans par Canada Spends (une inférence) |
| 2021-22 | Dépenses : 54,1 M$, contre 40,3 M$ en 2020-21 (+34 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Renommé de « International Policing » à « International Operations ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Employés (ETP) : 207, contre 170 en 2022-23 (+22 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Indicateurs ajoutés : Augmentation du pourcentage de partnenaires policiers et intervenants qui sont d’accord avec l’énoncé suivant : « Les services de police internationale de la GRC contribuent à assurer la sécurité du public » | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Indicateurs retirés : "Pourcentage des activités policières internationales qui contribuent aux opérations d’application de la loi pour contrer les menaces criminelles à la sécurité des Canadiens : a) par thème d’enquête (criminalité financière, sécurité nationale, crimes graves et crime organisé ou cybercriminalité) b)… | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Indicateurs ajoutés : Pourcentage d'incidents et de projets de la Police fédérale impliquant une unité d'agents de liaison | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Indicateurs retirés : Augmentation du pourcentage de partnenaires policiers et intervenants qui sont d’accord avec l’énoncé suivant : « Les services de police internationale de la GRC contribuent à assurer la sécurité du public » | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2023-24 | Augmentation de 5 % aux deux ans jusqu’à ce que la cible ultime de 75 % soit atteinte. | 2024 | Non Disponible Le Sondage auprès des partenaires policiers et des intervenants de la GRC n’a pas été mené pour l’exercice 2023-2024. | Aucun résultat déclaré |
| 2024-25 | Augmentation de 5 % aux deux ans jusqu’à ce que la cible ultime de 75 % soit atteinte. | 2025 | S. O. Le Sondage auprès des partenaires policiers et des intervenants de la GRC n’a pas été mené pour l’exercice 2024-2025. | Aucun résultat déclaré |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 75 % | 2020 | 100 % En raison de plusieurs défis méthodologiques, nous sommes dans l’impossibilité de fournir plus de précisions sur la ventilation par thème des enquêtes ou par priorité de la Police fédérale. Plusieurs tentatives sont en cours pour réviser cette mesure, y compris la clarification des définitions et la méthode de collecte de données, afin d’assurer que la Police internationale est dans la meilleure… | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 75 % | 2021 | 100 % Un examen de la méthodologie pour cet indicateur a déterminé que le résultat sera toujours de 100 %, et en raison d'un certain nombre de défis méthodologiques, il n'est pas possible de fournir une ventilation plus détaillée par thème d'enquête ou priorité de la police fédérale. Par conséquent, des efforts sont en cours pour revoir cette mesure, y compris la clarification de la méthodologie de col… | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 75 % | 2022 | 100 % 100 % (16) des projets à plusieurs niveaux ayant un lien avec la Police internationale faisaient partie des priorités de la PF. De ces projets, neuf ont été classés en 2021 2022. La Police internationale était l’unité d’aide pour les neuf projets, et elle a apporté son aide pour un autre projet à plusieurs niveaux. | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 75 % | 2023 | 82,6 % 82,6 % des 23 projets échelonnés (soit 19) ayant des liens avec la police internationale qui ont pris fin étaient une priorité de la Police fédérale. De ces projets, 15 ont été classés au cours de l’exercice 2022-2023. | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | La cible sera établie une fois la base de référence définie après la première année de déclaration en 2026-2027. | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2019-20 | 53 M$ | 51,6 M$ |
| 2020-21 | 23,3 M$ | 40,3 M$ |
| 2021-22 | 23,6 M$ | 54,1 M$ |
| 2022-23 | 54,7 M$ | 48,5 M$ |
| 2023-24 | 49,3 M$ | 53,8 M$ |
| 2024-25 | 49,2 M$ | 60,5 M$ |
| 2025-26 | 60,9 M$ | — |
| 2026-27 | 52,4 M$ | — |
| 2027-28 | 52,2 M$* | — |
| 2028-29 | 53 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2019-20 | 164 | 181 |
| 2020-21 | 76 | 167 |
| 2021-22 | 165 | 176 |
| 2022-23 | 172 | 170 |
| 2023-24 | 172 | 207 |
| 2024-25 | 177 | 232 |
| 2025-26 | 198 | — |
| 2026-27 | 223 | — |
| 2027-28 | 218* | — |
| 2028-29 | 227* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2019-20 | 52 972 727 $ | 26 335 109 $ | 26 345 920 $ | |||||||
| Plan 2020-21 | 23 283 646 $ | 23 233 144 $ | 23 262 330 $ | |||||||
| Plan 2021-22 | 23 579 119 $ | 23 610 193 $ | 18 651 995 $ | |||||||
| Plan 2022-23 | 54 663 417 $ | 48 812 423 $ | 48 693 420 $ | |||||||
| Plan 2023-24 | 49 271 566 $ | 49 084 607 $ | 49 210 783 $ | |||||||
| Plan 2024-25 | 49 220 206 $ | 47 998 289 $ | 24 771 462 $ | |||||||
| Plan 2025-26 | 60 855 862 $ | 47 055 893 $ | 44 470 600 $ | |||||||
| Plan 2026-27 | 52 428 902 $ | 52 230 883 $ | 53 016 698 $ | |||||||
| Réel | 51 593 056 $ | 40 347 168 $ | 54 051 047 $ | 48 513 257 $ | 53 824 830 $ | 60 499 840 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
