Répertoire des programmes · Gendarmerie royale du Canada
Services de gestion des acquisitions
- Ministère
- Gendarmerie royale du Canada
- Code du programme
- ISS0Z (RCMP)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de gestion des acquisitions comprennent des activités entreprises pour appuyer l'acquisition de biens, de services ou de services de construction jugés nécessaires pour qu'un ministère puisse s'acquitter de son mandat et atteindre son but. Sont comprises des activités de traitement, de surveillance et d'établissement de rapports, d'élaboration et de mise en œuvre de politiques et de procédures ministérielles, et de soutien d'une saine gestion des marchés d'approvisionnement.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de gestion des acquisitions | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 75,4 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Acquisition Management Services - Royal Canadian Mounted Police » à « Acquisition Management Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Dépenses prévues : 9,9 M$, contre 15,5 M$ en 2025-26 (−36 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 7,7 M$ | 8,1 M$ |
| 2019-20 | 7,7 M$ | 8,9 M$ |
| 2020-21 | 8,3 M$ | 8,8 M$ |
| 2021-22 | 8,6 M$ | 11,2 M$ |
| 2022-23 | 18,9 M$ | 12,9 M$ |
| 2023-24 | 15,9 M$ | 13,4 M$ |
| 2024-25 | 15,4 M$ | 12 M$ |
| 2025-26 | 15,5 M$ | — |
| 2026-27 | 9,9 M$ | — |
| 2027-28 | 9,9 M$* | — |
| 2028-29 | 9,9 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 85 | 85 |
| 2019-20 | 84 | 89 |
| 2020-21 | 86 | 87 |
| 2021-22 | 89 | 96 |
| 2022-23 | 101 | 111 |
| 2023-24 | 105 | 120 |
| 2024-25 | 105 | 111 |
| 2025-26 | 105 | — |
| 2026-27 | 105 | — |
| 2027-28 | 105* | — |
| 2028-29 | 105* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 7 746 410 $ | 7 737 598 $ | 7 736 427 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 7 697 096 $ | 7 670 598 $ | 7 670 757 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 8 270 487 $ | 8 360 815 $ | 8 403 391 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 8 615 127 $ | 8 654 627 $ | 8 659 724 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 18 895 252 $ | 15 699 203 $ | 15 326 209 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 15 880 476 $ | 15 504 633 $ | 15 501 376 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 15 387 994 $ | 15 399 470 $ | 11 093 449 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 15 536 988 $ | 11 249 075 $ | 11 285 624 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 9 920 466 $ | 9 942 315 $ | 9 945 941 $ | ||||||||
| Réel | 8 136 928 $ | 8 926 363 $ | 8 801 889 $ | 11 166 495 $ | 12 896 947 $ | 13 439 377 $ | 12 023 109 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
