Répertoire des programmes · Gendarmerie royale du Canada
Soutien aux opérations fédérales
- Ministère
- Gendarmerie royale du Canada
- Code du programme
- BXG06 (RCMP)
- Responsabilité essentielle
- Services de police fédérale
- Dans les plans ministériels
- 2019-20 – 2021-22 · Apparu puis retiré
Ce qu’il fait
Ce programme a pour fonction essentielle d’appuyer et de faire progresser les opérations en fournissant un soutien, une orientation et une formation spécialisés aux unités opérationnelles. Voici ce qu’il offre : soutien à l’échelle nationale des partenaires des secteurs public et privé relativement à la protection des infrastructures essentielles; programme national de protection des témoins; techniques opérationnelles secrètes et d’infiltration; orientation sur l’entreposage, l’organisation, la gestion et la communication d’information électronique recueillie dans le cadre d’une enquête majeure; aide au personnel policier dans la préparation de la communication de la preuve; réponses coordonnées de manière centralisée aux questions soulevées lors d’enquêtes publiques et aux litiges civils découlant d’enquêtes criminelles fédérales.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2019-20. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Opérations policières | Programme antérieur (correspondance par nom, confiance faible) | 2010-11 – 2020-21 | 15,6 G$ |
| Soutien aux opérations fédérales | Ce programme | 2019-20 – 2023-24 | 402 M$ |
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Semble divisé entre : Opérations policières; rcmp-bxg03; rcmp-bxg05 | Correspondance de noms entre les plans par Canada Spends (une inférence) |
| 2021-22 | Dépenses : 165 M$, contre 113 M$ en 2020-21 (+46 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Dépenses prévues : 76,1 M$, contre 165 M$ en 2021-22 (−54 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 100 % | 2020 | 9764 % Total de 9 764 incidents d’aide. En raison de défis méthodologiques, nous sommes dans l’impossibilité d’indiquer le nombre total d’incidents d’aide auxquels on a donné suite. Crimes graves et crime organisé : 2 630 (27 %) Crimes financiers : 2 123 (21 %) Sécurité nationale : 754 (7 %) Autres : 4 400 (45 %) National : 5 309 (54 %) International : 4 455 (46 %) | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 100 % | 2021 | 100 % Demandes totales: 7285, Domestique: 3693 (51 %), Internationale: 3592 (49 %); Crime organisé et crimes graves: 1937 (22,6 %); Crime financier: 1656 (22,7 %); Sécurité nationale: 602 (8,03 %); Autre: 3181 (43,7 %) Bien que le nombre de demandes d'informations/d'assistance soit globalement disponible et par type, en raison de défis méthodologiques et des limitations du système de gestion des dossie… | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 100 % | 2022 | 100 % Bien que le nombre de demandes d'informations/d'assistance soit globalement disponible et par type, en raison de défis méthodologiques et des limitations du système de gestion des dossiers, un exposé plus détaillé des actions entreprises sur chaque dossier (c'est-à-dire sur lesquels il a été donné suite) n'est pas disponible. Des efforts sont en cours pour revoir cette mesure, notamment en clarif… | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2019-20 | 75,5 M$ | 124 M$ |
| 2020-21 | 76 M$ | 113 M$ |
| 2021-22 | 76,2 M$ | 165 M$ |
| 2022-23 | 76,1 M$* | — |
| 2023-24 | 76,2 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2019-20 | 580 | 662 |
| 2020-21 | 632 | 673 |
| 2021-22 | 686 | 731 |
| 2022-23 | 686* | — |
| 2023-24 | 686* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 |
|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2019-20 | 75 543 251 $ | 71 617 804 $ | 71 617 168 $ | ||
| Plan 2020-21 | 76 048 133 $ | 75 955 583 $ | 75 996 707 $ | ||
| Plan 2021-22 | 76 213 220 $ | 76 087 893 $ | 76 219 841 $ | ||
| Réel | 123 971 658 $ | 113 126 087 $ | 164 772 308 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
