Répertoire des programmes · Gendarmerie royale du Canada
Opérations de protection
- Ministère
- Gendarmerie royale du Canada
- Code du programme
- BXG03 (RCMP)
- Responsabilité essentielle
- Services de police fédérale
- Dans les plans ministériels
- 2019-20 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Ce programme offre des services de protection pour des événements importants dirigés par le gouvernement, des sites désignés et des personnes visées dans le Règlement de la GRC ou désignées par le ministre de la Sécurité publique. Il assure aussi la sécurité de certains vols intérieurs et internationaux.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2019-20. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Opérations policières | Programme antérieur (correspondance par nom, confiance faible) | 2010-11 – 2020-21 | 15,6 G$ |
| Opérations de protection | Ce programme | 2019-20 – 2028-29 | 1,27 G$ |
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Semble divisé entre : Opérations policières; rcmp-bxg05; rcmp-bxg06 | Correspondance de noms entre les plans par Canada Spends (une inférence) |
| 2020-21 | Dépenses : 129 M$, contre 186 M$ en 2019-20 (−31 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Dépenses : 206 M$, contre 129 M$ en 2020-21 (+60 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Renommé de « Protective Services » à « Protective Operations ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Dépenses : 259 M$, contre 206 M$ en 2021-22 (+26 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Indicateurs ajoutés : Pourcentage de menaces enquêtées qui ont été dégagé | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Indicateurs retirés : Pourcentage des incidents qui ont des répercussions sur des personnes, des endroits, des événements majeurs et des transporteurs aériens canadiens protégés | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Dépenses : 289 M$, contre 205 M$ en 2023-24 (+41 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 432 M$, contre 289 M$ en 2024-25 (+49 %). | Dernier plan ministériel |
| 2026-27 | Dépenses prévues : 215 M$, contre 432 M$ en 2025-26 (−50 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2023-24 | ≥ 85 % | 2024 | 95,2 % 95 % (8 995) des menaces ayant fait l’objet d’une enquête par des groupes de la Police de protection ont été atténuées au cours de l’exercice 2023-2024. | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 85 % | 2025 | 76 % Sur les 10 885 cas impliquant des opérations de protection qui ont été soit déclarés au cours de l'exercice 2024-2025, soit déclarés auparavant mais toujours en cours durant l'exercice 2024-2025, un total de 1 379 cas étaient spécifiques aux violations liées aux menaces. Parmi ces cas liés aux menaces, 76 % (1 049) ont été atténués. | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 0 % | 2020 | 0 % S.O. En raison d’un certain nombre de défis méthodologiques, il s’est avéré impossible de fournir une réponse fiable et valide concernant cet indicateur pour l’exercice 2019-2020. Compte tenu de ces limites, si un nombre était fourni, il ne donnerait pas une image fidèle du rendement des efforts en matière de services de police de protection. Des initiatives sont en cours pour revoir cette mesure… | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 0 % | 2021 | 0 % En raison d'un certain nombre de défis méthodologiques, il n'a pas été possible de fournir une réponse fiable et valide à cet indicateur pour 2020-2021. Compte tenu de ces limites, tout nombre fourni ne présenterait pas une image fidèle de la performance de la Police de protection. Des efforts sont en cours pour revoir cette mesure, y compris la clarification des définitions et de la méthodologie… | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 0 % | 2022 | 0 % En raison d'un certain nombre de défis méthodologiques, il n'a pas été possible de fournir une réponse fiable et valide à cet indicateur pour la période 2021-2022. Des efforts sont en cours pour remplacer cet indicateur par un nouvel indicateur pour le prochain cycle d’établissement de rapports. | Atteint |
| 2022-23 | 0 % – 0 % | 2023 | 0 % Non disponible. En raison de difficultés sur le plan méthodologique, il n’était pas possible de fournir une réponse fiable et valable pour cet indicateur en 2022-2023. Cet indicateur a été remplacé par un nouvel indicateur pour le cycle de production de rapports 2023-2024. | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 95 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2019-20 | 144 M$ | 186 M$ |
| 2020-21 | 149 M$ | 129 M$ |
| 2021-22 | 142 M$ | 206 M$ |
| 2022-23 | 168 M$ | 259 M$ |
| 2023-24 | 161 M$ | 205 M$ |
| 2024-25 | 176 M$ | 289 M$ |
| 2025-26 | 432 M$ | — |
| 2026-27 | 215 M$ | — |
| 2027-28 | 216 M$* | — |
| 2028-29 | 215 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2019-20 | 924 | 814 |
| 2020-21 | 805 | 740 |
| 2021-22 | 744 | 695 |
| 2022-23 | 698 | 706 |
| 2023-24 | 698 | 715 |
| 2024-25 | 698 | 802 |
| 2025-26 | 756 | — |
| 2026-27 | 778 | — |
| 2027-28 | 778* | — |
| 2028-29 | 778* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2019-20 | 143 931 890 $ | 139 630 282 $ | 139 627 952 $ | |||||||
| Plan 2020-21 | 148 842 242 $ | 148 674 737 $ | 148 748 983 $ | |||||||
| Plan 2021-22 | 142 131 906 $ | 142 222 795 $ | 142 243 710 $ | |||||||
| Plan 2022-23 | 167 626 554 $ | 160 042 386 $ | 158 873 265 $ | |||||||
| Plan 2023-24 | 160 825 545 $ | 161 251 022 $ | 162 109 565 $ | |||||||
| Plan 2024-25 | 176 016 448 $ | 179 365 182 $ | 182 695 976 $ | |||||||
| Plan 2025-26 | 431 892 787 $ | 214 323 668 $ | 216 157 533 $ | |||||||
| Plan 2026-27 | 215 410 239 $ | 216 309 349 $ | 215 238 438 $ | |||||||
| Réel | 186 285 814 $ | 128 633 080 $ | 205 912 873 $ | 258 506 302 $ | 204 749 894 $ | 289 039 884 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
