Répertoire des programmes · Gendarmerie royale du Canada
Services spécialisés d'enquêtes techniques
- Ministère
- Gendarmerie royale du Canada
- Code du programme
- BXH06 (RCMP)
- Responsabilité essentielle
- Services nationaux spécialisés
- Dans les plans ministériels
- 2019-20 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Ce programme comprend trois services distincts : les Services de l’air, les Services d’enquêtes techniques et les Services techniques de protection. Les Services de l’air de la GRC fournissent des services d’exécution de la loi aéroportés spécialisés afin de faciliter les opérations policières partout au pays. Les Services d’enquêtes techniques fournissent des outils et des procédures technologiques à la fine pointe qui peuvent aider et appuyer les enquêtes sur les activités criminelles par les sections opérationnelles de la GRC et d’autres organismes d’exécution de la loi. La Sous-direction des services techniques de protection offre des technologies et des systèmes pour protéger les personnes et les biens dont la GRC est responsable
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2019-20. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services spécialisés d'enquêtes techniques | Ce programme | 2019-20 – 2028-29 | 1,71 G$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2021-22 | Indicateurs ajoutés : Pourcentage des demandes des Services de criminalistique numérique traitées suivant les normes de service visées | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Indicateurs retirés : Demandes d’analyse judiciaire d’appareils numériques qui sont traitées dans les 90 jours suivant leur acceptation. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Renommé de « RCMP Specialized Technical Investigative Services » à « Specialized Technical Investigative Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Indicateurs ajoutés : Pourcentage des ordres de travail de la Sous-direction des services techniques de protection achevés chaque année; Pourcentage des demandes de Services d’enquêtes techniques traitées conformément aux normes de service établies | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Indicateurs retirés : Pourcentage des demandes des Services de criminalistique numérique traitées suivant les normes de service visées | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2021-22 | ≥ 80 % | 2022 | 62 % L’équipe du programme mise sur l’amélioration continue pour satisfaire aux normes de service. | Non atteint |
| 2022-23 | ≥ 80 % | 2023 | 97 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 80 % | 2024 | 97 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 80 % | 2025 | 0 % Résultats non enregistrés pour 2024-2025. Un nouveau système pour capturer les données pour cet indicateur sera introduit en 2025-2026. | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 80 % | 2020 | 62 % Les retards sont attribuables à diverses raisons : dossiers prioritaires, temps de déchiffrement (détermination de mots de passe), problèmes techniques, retards dans l’obtention d’éléments. | Non atteint |
| 2020-21 | ≥ 90 % | 2021 | 80 % La cible 2020-2021 n’a pas été atteinte en raison de divers facteurs, notamment : dossiers prioritaires, temps de déchiffrement (détermination du mot de passe), problèmes techniques, retards dans la livraison des pièces, connaissances techniques à acquérir pour assurer l’analyse appropriée des appareils. | Non atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 87 % | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 80 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2019-20 | 210 M$ | 268 M$ |
| 2020-21 | 217 M$ | 238 M$ |
| 2021-22 | 206 M$ | 296 M$ |
| 2022-23 | 231 M$ | 301 M$ |
| 2023-24 | 234 M$ | 290 M$ |
| 2024-25 | 275 M$ | 317 M$ |
| 2025-26 | 305 M$ | — |
| 2026-27 | 318 M$ | — |
| 2027-28 | 329 M$* | — |
| 2028-29 | 342 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2019-20 | 1 224 | 1 250 |
| 2020-21 | 1 290 | 1 288 |
| 2021-22 | 1 418 | 1 308 |
| 2022-23 | 1 290 | 1 217 |
| 2023-24 | 1 294 | 1 215 |
| 2024-25 | 1 306 | 1 274 |
| 2025-26 | 1 312 | — |
| 2026-27 | 1 329 | — |
| 2027-28 | 1 387* | — |
| 2028-29 | 1 443* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2019-20 | 209 548 051 $ | 206 478 000 $ | 206 292 252 $ | |||||||
| Plan 2020-21 | 216 722 243 $ | 216 033 261 $ | 216 109 795 $ | |||||||
| Plan 2021-22 | 205 610 125 $ | 205 706 475 $ | 205 813 925 $ | |||||||
| Plan 2022-23 | 230 804 753 $ | 223 469 127 $ | 222 585 269 $ | |||||||
| Plan 2023-24 | 233 867 144 $ | 243 315 379 $ | 241 522 068 $ | |||||||
| Plan 2024-25 | 274 714 708 $ | 281 781 789 $ | 263 912 279 $ | |||||||
| Plan 2025-26 | 304 896 780 $ | 286 441 356 $ | 285 047 201 $ | |||||||
| Plan 2026-27 | 318 291 227 $ | 328 524 626 $ | 341 632 953 $ | |||||||
| Réel | 268 260 851 $ | 237 627 325 $ | 296 241 050 $ | 300 874 061 $ | 289 962 187 $ | 316 741 161 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
