Répertoire des programmes · Gendarmerie royale du Canada
Service canadien de renseignements criminels
- Ministère
- Gendarmerie royale du Canada
- Code du programme
- BXH02 (RCMP)
- Responsabilité essentielle
- Services nationaux spécialisés
- Dans les plans ministériels
- 2019-20 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Ce programme produit et fournit des produits et services de renseignements criminels pouvant donner lieu à des poursuites à l’intention des décideurs fédéraux, provinciaux, municipaux et autochtones de haut niveau, tant à l’intérieur qu’à l’extérieur du milieu de l’exécution de la loi, sur les menaces liées aux crimes graves et au crime organisé. Il coordonne également les efforts nationaux d’exécution de la loi pour évaluer, signaler, partager et stocker l’information sur les groupes du crime organisé afin d’appuyer les opérations intergouvernementales et multipartites des organismes d’exécution de la loi au Canada, y compris la GRC. Le programme fournit également des renseignements pertinents et exacts en temps voulu, ainsi que des analyses approfondies des questions liées au crime organisé et aux marchés criminels afin de mieux éclairer les organismes d’application de la loi lors de la coordination et de la priorisation des décisions liées au ciblage. Le Service canadien de renseignements criminels met à profit des partenariats avec plus de 350 organismes d’application de la loi membres au Canada pour leur fournir des renseignements pertinents et opportuns qui les aident à repérer et à perturber les menaces hautement prioritaires du crime organisé et les possibles menaces criminelles au Canada et à l’étranger, et à faire enquête sur elles.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2019-20. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Service canadien de renseignements criminels | Ce programme | 2019-20 – 2028-29 | 45 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2023-24 | Indicateurs ajoutés : Pourcentage de produits du renseignement sur le crime organisé utilisés pour informer les partenaires internationaux; Pourcentage de produits d’information/de renseignement utilisés pour informer ou aider les partenaires nationaux | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Indicateurs retirés : "Nombre de produits d’information/de renseignement : - utilisés pour informer ou aider les partenaires nationaux - utilisés pour informer ou aider les partenaires internationaux" | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Indicateurs ajoutés : Nombre de produits de renseignement sur le crime organisé utilisés pour informer les partenaires nationaux | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Indicateurs retirés : Pourcentage de produits d’information/de renseignement utilisés pour informer ou aider les partenaires nationaux | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2023-24 | ≥ 10 % | 2024 | 10 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 10 % | 2025 | 0 % Le CISC élabore un processus avec des méthodologies claires pour fournir des données précises pour cette mesure. Les résultats seront disponibles pour l'exercice financier 2025-26. | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2023-24 | ≥ 90 % | 2024 | 100 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 90 % | 2025 | 0 % Le CISC élabore un processus avec des méthodologies claires pour fournir des données précises pour cette mesure. Les résultats seront disponibles pour l'exercice financier 2025-26. | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | — | 2020 | 60 Aucune cible n’a été fixée pour cet indicateur, les rapports étant produits au fur et à mesure des besoins. | Aucun résultat déclaré |
| 2020-21 | ≥ 30 | 2021 | 52 La hausse du nombre de rapports peut s’expliquer par le fait que le SCRC se concentre de plus en plus sur des documents plus courts et plus concis plutôt que sur des évaluations longues nécessitant beaucoup de ressources (p. ex. bulletins aux deux mois sur les répercussions de la pandémie sur le crime organisé); le recours accru à des groupes de travail sur l’échange national de renseignements af… | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 30 | 2022 | 50 | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 30 | 2023 | 75 Ce résultat tient compte des partenaires nationaux et internationaux. | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 120 | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 10 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2019-20 | 6,5 M$ | 7,5 M$ |
| 2020-21 | 6,5 M$ | 7,4 M$ |
| 2021-22 | 6,5 M$ | 6,7 M$ |
| 2022-23 | 7,2 M$ | 7,4 M$ |
| 2023-24 | 7,4 M$ | 7,3 M$ |
| 2024-25 | 9,4 M$ | 8,7 M$ |
| 2025-26 | 9,1 M$ | — |
| 2026-27 | 9,3 M$ | — |
| 2027-28 | 9,3 M$* | — |
| 2028-29 | 7,9 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2019-20 | 52 | 46 |
| 2020-21 | 52 | 45 |
| 2021-22 | 45 | 44 |
| 2022-23 | 50 | 48 |
| 2023-24 | 50 | 43 |
| 2024-25 | 57 | 53 |
| 2025-26 | 50 | — |
| 2026-27 | 52 | — |
| 2027-28 | 52* | — |
| 2028-29 | 51* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2019-20 | 6 460 319 $ | 6 393 057 $ | 6 393 092 $ | |||||||
| Plan 2020-21 | 6 549 987 $ | 6 571 912 $ | 6 275 215 $ | |||||||
| Plan 2021-22 | 6 518 688 $ | 6 221 794 $ | 5 976 217 $ | |||||||
| Plan 2022-23 | 7 159 459 $ | 6 868 977 $ | 6 887 978 $ | |||||||
| Plan 2023-24 | 7 387 922 $ | 7 405 190 $ | 6 753 531 $ | |||||||
| Plan 2024-25 | 9 443 915 $ | 8 877 465 $ | 8 882 467 $ | |||||||
| Plan 2025-26 | 9 069 590 $ | 9 041 195 $ | 9 087 927 $ | |||||||
| Plan 2026-27 | 9 319 016 $ | 9 346 043 $ | 7 896 622 $ | |||||||
| Réel | 7 455 029 $ | 7 399 400 $ | 6 728 890 $ | 7 391 664 $ | 7 349 724 $ | 8 664 451 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.