Répertoire des programmes · Registraire de la Cour suprême du Canada
Administration de la Cour
- Code du programme
- BRH01 (SCC)
- Responsabilité essentielle
- L’administration de la juridiction d’appel de dernier ressort du Canada
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Services judiciaires et services de gestion de dossiers à l’appui de la prise de décisions sur les demandes d’autorisation d’appel, les requêtes et les appels; services de recherche juridique; soutien offert par la bibliothèque de droit; soutien judiciaire aux juges; coordination d’activités liées à la Cour de même que la conscientisation et les communications auprès du public. Parmi les services de gestion de dossiers, mentionnons la fourniture de renseignements aux avocats et aux parties; la révision, la validation et la gestion des documents reçus; le traitement des demandes d’autorisation d’appel, appels et requêtes; les services juridiques offerts aux juges et au registraire/registraire adjoint; la mise au rôle des appels; l’entretien de la salle d’audience; l’enregistrement de l’audition des appels; la révision, le résumé et la traduction des décisions de la Cour; la communication de décisions aux parties et au public; la consignation et la publication des décisions, y compris du Recueil des arrêts de la Cour suprême du Canada.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Administration de la Cour | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 138 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
Aucun changement important détecté.
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 95 % | 2019 | 96,4 % | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 95 % | 2020 | 100 % | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 95 % | 2021 | 100 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 95 % | 2022 | 96,4 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 95 % | 2023 | 95 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 95 % | 2024 | 90 % Les résultats sont tirés d'un plus petit échantillon, le nombre de répondants ayant grandement diminué, passant de 39 réponses à 19 en 2023-2024. Aucune réponse négative n'a été sélectionnée. | Non atteint |
| 2024-25 | ≥ 95 % | 2025 | 86 % La bibliothèque a ajouté l’ option «neutre» comme 4e réponse possible, alors qu'avant l'exercice financier 2023-2024, les réponses possibles étaient «très satisfait», «satisfait» ou «insatisfait». En outre, les résultats sont tirés d’un plus petit échantillon: 21 réponses. | Non atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 95 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 16,2 M$ | 18,3 M$ |
| 2019-20 | 17,8 M$ | 18 M$ |
| 2020-21 | 18,5 M$ | 18,2 M$ |
| 2021-22 | 18,4 M$ | 18,4 M$ |
| 2022-23 | 18,4 M$ | 19,4 M$ |
| 2023-24 | 19,4 M$ | 21,5 M$ |
| 2024-25 | 21,4 M$ | 23,9 M$ |
| 2025-26 | 22,5 M$ | — |
| 2026-27 | 23,3 M$ | — |
| 2027-28 | 22,8 M$* | — |
| 2028-29 | 22,8 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 156 | 149 |
| 2019-20 | 159 | 146 |
| 2020-21 | 158 | 149 |
| 2021-22 | 161 | 149 |
| 2022-23 | 156 | 147 |
| 2023-24 | 156 | 150 |
| 2024-25 | 158 | 150 |
| 2025-26 | 159 | — |
| 2026-27 | 159 | — |
| 2027-28 | 159* | — |
| 2028-29 | 159* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 16 165 457 $ | 16 084 220 $ | 16 304 204 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 17 766 966 $ | 17 575 333 $ | 17 575 333 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 18 496 026 $ | 18 080 966 $ | 18 109 510 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 18 361 922 $ | 18 602 273 $ | 18 596 072 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 18 424 576 $ | 17 604 851 $ | 17 604 851 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 19 353 619 $ | 19 856 631 $ | 19 945 012 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 21 365 007 $ | 22 733 945 $ | 21 700 382 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 22 545 237 $ | 22 528 905 $ | 22 233 208 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 23 317 033 $ | 22 768 422 $ | 22 774 210 $ | ||||||||
| Réel | 18 285 433 $ | 17 992 415 $ | 18 164 133 $ | 18 436 359 $ | 19 448 159 $ | 21 527 261 $ | 23 903 667 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
