Canada Spends Logo

Explorez notre analyse du budget 2026

Répertoire des programmes · Dépenses

Registraire de la Cour suprême du Canada

Résultats et programmes. L’InfoBase du GC présente 6 programmes de ce ministère, dans ses plans ministériels ou ses dépenses réelles; 3 sont actuels (dans le dernier plan ou, pour un programme absent des plans, avec des dépenses réelles la dernière année).

Dépenses réelles, 2024-25
51,3 M$
Prévu, 2025-26 (dernier plan)
50 M$
Responsabilités essentielles avec indicateurs
1

Dépenses et employés

Totaux des programmes du ministère : dépenses réelles lorsqu’elles sont déclarées, puis le dernier plan.

Dépenses

2010-11: 30,3 M$2010-112011-12: 31,5 M$2011-122012-13: 31,2 M$2012-132013-14: 31,4 M$2013-142014-15: 32 M$2014-152015-16: 32,3 M$2015-162016-17: 33,7 M$2016-172017-18: 37,4 M$2017-182018-19: 37,7 M$2018-192019-20: 37,8 M$2019-202020-21: 39,2 M$2020-212021-22: 39,4 M$2021-222022-23: 43,6 M$2022-232023-24: 48,4 M$2023-242024-25: 51,3 M$2024-252025-26: 50 M$2025-262026-27: 52,4 M$2026-272027-28: 50,9 M$2027-282028-29: 51,6 M$2028-29
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2010-11—30,3 M$
2011-12—31,5 M$
2012-13—31,2 M$
2013-14—31,4 M$
2014-15—32 M$
2015-16—32,3 M$
2016-17—33,7 M$
2017-18—37,4 M$
2018-19—37,7 M$
2019-20—37,8 M$
2020-21—39,2 M$
2021-22—39,4 M$
2022-23—43,6 M$
2023-24—48,4 M$
2024-25—51,3 M$
2025-2650 M$*—
2026-2752,4 M$*—
2027-2850,9 M$*—
2028-2951,6 M$*—

Employés (ETP)

2010-11: 2032010-112011-12: 2102011-122012-13: 2132012-132013-14: 2102013-142014-15: 2042014-152015-16: 2012015-162016-17: 2042016-172017-18: 2082017-182018-19: 2182018-192019-20: 2152019-202020-21: 2252020-212021-22: 2242021-222022-23: 2252022-232023-24: 2352023-242024-25: 2392024-252025-26: 2552025-262026-27: 2522026-272027-28: 2522027-282028-29: 2522028-29
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2010-11—203
2011-12—210
2012-13—213
2013-14—210
2014-15—204
2015-16—201
2016-17—204
2017-18—208
2018-19—218
2019-20—215
2020-21—225
2021-22—224
2022-23—225
2023-24—235
2024-25—239
2025-26255*—
2026-27252*—
2027-28252*—
2028-29252*—

Résultats en un coup d’œil

Nombre d’indicateurs ayant atteint leur cible chaque année, selon les rapports sur les résultats ministériels. Source : InfoBase du GC.

Indicateurs des responsabilités essentielles

Exercice du rapportAtteintNon atteintAucun résultat déclaréPas encore échuPart atteinte (parmi atteints et non atteints)
2018-19420067%
2019-20510083%
2020-21510083%
2021-22330050%
2022-23420067%
2023-24330050%
2024-25420067%

Indicateurs des programmes

Exercice du rapportAtteintNon atteintAucun résultat déclaréPas encore échuPart atteinte (parmi atteints et non atteints)
2018-193000100%
2019-203000100%
2020-213000100%
2021-223000100%
2022-233000100%
2023-24210067%
2024-25210067%

Résultats par responsabilité essentielle

L’administration de la juridiction d’appel de dernier ressort du Canada (8 indicateurs)

Historique : cibles et résultats

Augmentation, en pourcentage annuel, du nombre de visiteurs uniques de l’information de la Cour en environnement web
-7 %2018-19✗ non atteint2 %2019-20✗ non atteint29 %2020-21✓ atteint-5 %2021-22✗ non atteint14 %2022-23✓ atteint3 %2023-24✗ non atteint30 %2024-25✓ atteint
2024-25Cible : ≥ 5 % (2025)Résultat : 30 %Atteint
Augmentation, en pourcentage annuel, du nombre d'abonnés aux médias sociaux de la Cour
84 %2018-19✓ atteint26 %2019-20✓ atteint21 %2020-21✓ atteint25 %2021-22✓ atteint23 %2022-23✓ atteint24 %2023-24✓ atteint14 %2024-25✓ atteint
2024-25Cible : ≥ 5 % (2025)Résultat : 14 %Atteint
Nombre moyen de semaines entre le dépôt de la demande d’autorisation d’appel et la date à laquelle celle-ci est soumise à la Cour pour décision
92019-20✓ atteint102020-21✓ atteint72021-22✓ atteint142022-23✗ non atteint132023-24✗ non atteint132024-25✗ non atteint
2024-25Cible : ≤ 12 (2025)Résultat : 13Non atteint
Pourcentage des parties « satisfaites » ou « très satisfaites » des services de la Direction générale du Greffe du Bureau du registraire
96 %2018-19✓ atteint96 %2019-20✓ atteint95 %2020-21✓ atteint94 %2021-22✗ non atteint96 %2022-23✓ atteint98 %2023-24✓ atteint99 %2024-25✓ atteint
2024-25Cible : ≥ 95 % (2025)Résultat : 99 %Atteint
Pourcentage de visiteurs « satisfaits » ou « très satisfaits » du Programme de visites guidées
98 %2018-19✓ atteint97 %2019-20✓ atteint99 %2020-21✓ atteint99 %2021-22✓ atteint100 %2022-23✓ atteint98 %2023-24✓ atteint96 %2024-25✓ atteint
2024-25Cible : ≥ 95 % (2025)Résultat : 96 %Atteint
Nombre moyen de semaines entre la date à laquelle l’autorisation d’appel est accordée et l’audition de l'appel
282019-20✓ atteint372020-21✗ non atteint372021-22✗ non atteint362022-23✗ non atteint452023-24✗ non atteint382024-25✗ non atteint
2024-25Cible : ≤ 35 (2025)Résultat : 38Non atteint
Nombre moyen de semaines entre le dépôt de la demande d’autorisation d’appel et la présentation de la demande aux juges
2018-19Cible : ≤ 12 (2019)Résultat : 18Non atteint
Nombre moyen de semaines entre la date à laquelle l’autorisation d’appel est accordée et l’audience
2018-19Cible : ≤ 35 (2019)Résultat : 27Atteint

Actuel : les cibles du plan 2026-27

Augmentation, en pourcentage annuel, du nombre de visiteurs uniques de l’information de la Cour en environnement web
2026-27Cible : ≥ 5 % (2027)Résultat : —Prévu
Augmentation, en pourcentage annuel, du nombre d'abonnés aux médias sociaux de la Cour
2026-27Cible : ≥ 5 % (2027)Résultat : —Prévu
Nombre moyen de semaines entre le dépôt de la demande d’autorisation d’appel et la date à laquelle celle-ci est soumise à la Cour pour décision
2026-27Cible : ≤ 12 (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage des parties « satisfaites » ou « très satisfaites » des services de la Direction générale du Greffe du Bureau du registraire
2026-27Cible : ≥ 95 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage de visiteurs « satisfaits » ou « très satisfaits » du Programme de visites guidées
2026-27Cible : ≥ 95 % (2027)Résultat : —Prévu

Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27

Aucune cible à échéance ultérieure.

Programmes

ProgrammeResponsabilité essentielleStatutDernier plan, première annéeDernières dépenses réellesIndicateurs
Administration de la Cour · BRH01L’administration de la juridiction d’appel de dernier ressort du CanadaNouveau depuis un plan antérieur23,3 M$
2026-27
23,9 M$
2024-25
1
Services internes · ISS00—Nouveau depuis un plan antérieur18,6 M$
2026-27
16,9 M$
2024-25
0
Administration de la Loi sur les juges pour les juges de la Cour suprême du Canada · BRH02L’administration de la juridiction d’appel de dernier ressort du CanadaNouveau depuis un plan antérieur10,6 M$
2026-27
10,6 M$
2024-25
2
Opérations de la Cour · ASW00L'administration du tribunal de dernier ressort du Canada est efficace et indépendante.Absent des plans ministériels—
17,5 M$
2017-18
0
Services internes · ISC00Services internesAbsent des plans ministériels—
12 M$
2017-18
0
Paiements aux juges de la Cour suprême du Canada conformément à la Loi sur les juges · HGK00L'administration du tribunal de dernier ressort du Canada est efficace et indépendante.Absent des plans ministériels—
8 M$
2017-18
0