Répertoire des programmes · Registraire de la Cour suprême du Canada
Administration de la Loi sur les juges pour les juges de la Cour suprême du Canada
- Code du programme
- BRH02 (SCC)
- Responsabilité essentielle
- L’administration de la juridiction d’appel de dernier ressort du Canada
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Traiter les salaires, rentes et indemnités des juges de la Cour suprême du Canada, comme le prévoit la Loi sur les juges. Fournir aux juges des renseignements aisément et rapidement accessibles sur ces questions.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Administration de la Loi sur les juges pour les juges de la Cour suprême du Canada | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 63,6 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
Aucun changement important détecté.
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≤ 2 % | 2019 | 0 % | Atteint |
| 2019-20 | ≤ 2 % | 2020 | 0 % | Atteint |
| 2020-21 | ≤ 2 % | 2021 | 0,7 % | Atteint |
| 2021-22 | ≤ 2 % | 2022 | 0 % | Atteint |
| 2022-23 | ≤ 2 % | 2023 | 0 % | Atteint |
| 2023-24 | ≤ 2 % | 2024 | 0 % | Atteint |
| 2024-25 | ≤ 2 % | 2025 | 0 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 95 % | 2019 | 100 % | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 95 % | 2020 | 100 % | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 95 % | 2021 | 100 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 95 % | 2022 | 100 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 95 % | 2023 | 100 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 95 % | 2024 | 100 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 95 % | 2025 | 100 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≤ 2 % | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 95 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 8,2 M$ | 8,4 M$ |
| 2019-20 | 8,2 M$ | 8,8 M$ |
| 2020-21 | 8,6 M$ | 8,1 M$ |
| 2021-22 | 9,2 M$ | 8,7 M$ |
| 2022-23 | 9,5 M$ | 9,4 M$ |
| 2023-24 | 9,9 M$ | 9,7 M$ |
| 2024-25 | 10,5 M$ | 10,6 M$ |
| 2025-26 | 10,4 M$ | — |
| 2026-27 | 10,6 M$ | — |
| 2027-28 | 10,9 M$* | — |
| 2028-29 | 11,7 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 0 | 0 |
| 2019-20 | 0 | 0 |
| 2020-21 | 0 | 0 |
| 2021-22 | 0 | 0 |
| 2022-23 | 0 | 0 |
| 2023-24 | 0 | 0 |
| 2024-25 | 0 | 0 |
| 2025-26 | 0 | — |
| 2026-27 | 0 | — |
| 2027-28 | 0* | — |
| 2028-29 | 0* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 8 241 373 $ | 8 131 700 $ | 8 097 237 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 8 209 650 $ | 8 124 870 $ | 8 520 836 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 8 602 919 $ | 9 048 383 $ | 9 268 388 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 9 157 676 $ | 9 450 562 $ | 9 852 486 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 9 463 062 $ | 9 934 298 $ | 10 128 703 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 9 945 548 $ | 10 042 453 $ | 10 101 168 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 10 465 755 $ | 10 394 278 $ | 10 733 997 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 10 444 278 $ | 10 783 997 $ | 11 038 556 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 10 555 565 $ | 10 911 102 $ | 11 661 478 $ | ||||||||
| Réel | 8 350 383 $ | 8 761 742 $ | 8 082 236 $ | 8 679 234 $ | 9 416 346 $ | 9 720 349 $ | 10 567 763 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
