Répertoire des programmes · Services partagés Canada
Infonuagique
- Ministère
- Services partagés Canada
- Code du programme
- BYE02 (SHARE)
- Responsabilité essentielle
- Opérations communes de technologie de l’information (TI) du gouvernement du Canada
- Dans les plans ministériels
- 2021-22 – 2025-26 · Apparu puis retiré
Ce qu’il fait
Le programme de services infonuagiques permet la mise en place d’un gouvernement numérique grâce à la prestation de services de courtage en infonuagique. Les clients peuvent examiner et acheter la combinaison de services infonuagiques publics disponibles sur le marché et d’offres infonuagiques sur place répondant le mieux aux besoins de leur entreprise.
Comme le gouvernement du Canada adopte l’approche « informatique en nuage d’abord » comme approche privilégiée pour la prestation des services de technologie de l’information, le programme de services infonuagiques offre des services centralisés, fiables et souples pour soutenir les partenaires dans leur démarche d’informatique en nuage.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2021-22. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Infonuagique | Programme antérieur (correspondance par nom, confiance élevée) | 2018-19 – 2022-23 | 37,7 M$ |
| Infonuagique | Ce programme | 2021-22 – 2027-28 | 73 M$ |
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2021-22 | Semble remplacer Infonuagique | Correspondance de noms entre les plans par Canada Spends (une inférence) |
| 2022-23 | Employés (ETP) : 112, contre 73 en 2021-22 (+53 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Dépenses : 18,6 M$, contre 13,1 M$ en 2022-23 (+42 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Employés (ETP) : 185, contre 134 en 2023-24 (+38 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Dépenses : 29,6 M$, contre 18,6 M$ en 2023-24 (+59 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Employés prévus (ETP) : 146, contre 185 en 2024-25 (−21 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 15,5 M$, contre 29,6 M$ en 2024-25 (−48 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2021-22 | ≥ 90 % | 2022 | 99,7 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 90 % | 2023 | 99,2 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 90 % | 2024 | 99,8 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 90 % | 2025 | 100 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2021-22 | 3,6 – 5 | 2022 | 3,65 | Atteint |
| 2022-23 | 3,6 – 5 | 2023 | 3,83 | Atteint |
| 2023-24 | 3,6 – 5 | 2024 | 3,59 La diminution de la satisfaction à l’endroit des services de courtage est attribuable au besoin de renforcer la fonction de gérance de SPC en ce qui concerne les dépenses du GC liées à l’infonuagique et la conformité en matière d’approvisionnement. La nouvelle stratégie d’hébergement des applications du GC vise à optimiser ses services d’hébergement. | Non atteint |
| 2024-25 | 3,6 – 5 | 2025 | 3,48 La stratégie d’hébergement des applications de 2024 a conduit les départements à réévaluer leurs plans infonuagiques, en changeant le rythme et l’ampleur de l’adoption. Bien que l’engagement reste fort, les préoccupations concernant les frais de 10 % du courtier et la complexité de l’entrée ont eu un impact sur la satisfaction. SPC réagit en envisageant un plafond pour les honoraires des courtier… | Non atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2021-22 | 6,2 M$ | 11,6 M$ |
| 2022-23 | 6,5 M$ | 13,1 M$ |
| 2023-24 | 12,3 M$ | 18,6 M$ |
| 2024-25 | 16,7 M$ | 29,6 M$ |
| 2025-26 | 15,5 M$ | — |
| 2026-27 | 15,8 M$* | — |
| 2027-28 | 15,5 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2021-22 | 164 | 73 |
| 2022-23 | 165 | 112 |
| 2023-24 | 97 | 134 |
| 2024-25 | 141 | 185 |
| 2025-26 | 146 | — |
| 2026-27 | 146* | — |
| 2027-28 | 146* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2021-22 | 6 185 713 $ | 6 241 884 $ | 5 000 574 $ | ||||
| Plan 2022-23 | 6 463 967 $ | 5 234 228 $ | 5 234 162 $ | ||||
| Plan 2023-24 | 12 295 327 $ | 12 331 653 $ | 12 328 985 $ | ||||
| Plan 2024-25 | 16 742 648 $ | 14 573 672 $ | 14 946 779 $ | ||||
| Plan 2025-26 | 15 467 466 $ | 15 802 938 $ | 15 498 013 $ | ||||
| Réel | 11 570 787 $ | 13 147 571 $ | 18 611 812 $ | 29 646 810 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
