Répertoire des programmes · Services partagés Canada
Opérations en technologies de l’information des centres de données
- Ministère
- Services partagés Canada
- Code du programme
- BYE03 (SHARE)
- Responsabilité essentielle
- Opérations communes de technologie de l’information (TI) du gouvernement du Canada
- Dans les plans ministériels
- 2021-22 – 2025-26 · Apparu puis retiré
Ce qu’il fait
La Direction générale des services de centres de données (DGSCD) est responsable de la planification, de la conception et des opérations en ce qui concerne les services de centres de données pour l'infrastructure de TI du gouvernement du Canada. Elle assure la gestion des services qu’elle offre (stratégie, planification, conception, mise à l’essai, déploiement, exploitation et mise hors service) tout au long de leur cycle de vie. Parmi les principaux objectifs de la Direction générale, mentionnons le regroupement, la normalisation et la simplification des opérations et des bases de données informatiques (centre de données) du gouvernement du Canada, lesquels soutiennent l’exécution des programmes et la prestation de services aux Canadiens de la part des organisations clientes. Parmi les fonctions de la Direction générale, mentionnons la gestion de bout en bout des complexes physiques; la mise en place d’environnements informatiques pour les organisations clientes de Services partagés Canada et les besoins internes du Ministère dans toutes les plateformes informatiques, et la prestation d’un soutien technique ainsi qu’une certification des opérations quotidiennes, des applications utilisées dans les opérations et des environnements informatiques des bases de données.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2021-22. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Opérations en technologies de l’information des centres de données | Programme antérieur (correspondance par nom, confiance élevée) | 2020-21 – 2022-23 | 691 M$ |
| Opérations en technologies de l’information des centres de données | Ce programme | 2021-22 – 2027-28 | 2,76 G$ |
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2021-22 | Semble remplacer Opérations en technologies de l’information des centres de données | Correspondance de noms entre les plans par Canada Spends (une inférence) |
| 2022-23 | Dépenses : 688 M$, contre 528 M$ en 2021-22 (+30 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Indicateurs retirés : % du temps de disponibilité des services d’impression en bloc | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2021-22 | ≥ 31 % | 2022 | 0 % La migration des ordinateurs centraux de l’Agence des services frontaliers du Canada et de l’Agence du revenu du Canada est prévue en 2022-2023. La migration des ordinateurs centraux vers les centres de données d’entreprise n’a pas eu lieu en raison de retards dans un projet multipartite de migration de la charge de travail. | Non atteint |
| 2022-23 | ≥ 31 % | 2023 | — La migration a été achevée avant cet exercice financier et cet indicateur sera supprimé à l'avenir. | Aucun résultat déclaré |
| 2023-24 | ≥ 31 % | 2024 | — La migration a été achevée avant cet exercice financier et cet indicateur sera supprimé à l'avenir. | Aucun résultat déclaré |
| 2024-25 | ≥ 31 % | 2025 | — La migration a été achevée avant cet exercice financier et cet indicateur sera supprimé à l'avenir. | Aucun résultat déclaré |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2021-22 | ≥ 99,5 % | 2022 | 100 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 99,5 % | 2023 | 100 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 99,5 % | 2024 | 100 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 99,5 % | 2025 | 100 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2021-22 | ≥ 98 % | 2022 | 99,9 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 98 % | 2023 | 99,9 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 98 % | 2024 | 99,9 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 98 % | 2025 | 100 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2021-22 | ≥ 99,5 % | 2022 | 100 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 99,5 % | 2023 | 100 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 99,5 % | 2024 | 100 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 99,5 % | 2025 | 99,9 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2021-22 | ≥ 99,5 % | 2022 | 100 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 99,5 % | 2023 | 100 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 99,5 % | 2024 | 100 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 99,5 % | 2025 | 99,9 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2021-22 | ≤ 60 | 2022 | 242,88 De multiples pannes de l'ordinateur central ont eu lieu au cours de l'année 2021-2022. Ces pannes ont représenté le double ou plus du double de la durée d'indisponibilité habituellement fixée comme objectif (objectif de 60 minutes) et ont conduit à ce que l'objectif ne soit pas atteint. | Non atteint |
| 2022-23 | ≤ 60 | 2023 | — Comme il n’y a eu aucun incident critique affectant les services d’Unité Centrale cette année, le résultat est n/a pour 2022-23. | Aucun résultat déclaré |
| 2023-24 | ≤ 60 | 2024 | 657 L’objectif n’a pas été atteint en raison d’une mise à niveau effectuée par le fabricant d’origine de l’équipement qui a provoqué une erreur. Le délai de rétablissement plus long que prévu s’explique par le temps nécessaire pour faire appel au fournisseur, diagnostiquer le problème et élaborer la bonne stratégie pour rétablir les services tout en évitant la perte de données. | Non atteint |
| 2024-25 | ≤ 60 | 2025 | 57 | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2021-22 | 3,6 – 5 | 2022 | 3,85 | Atteint |
| 2022-23 | 3,6 – 5 | 2023 | 3,95 | Atteint |
| 2023-24 | 3,6 – 5 | 2024 | 3,81 | Atteint |
| 2024-25 | 3,6 – 5 | 2025 | 3,72 | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2021-22 | ≥ 99,9 % | 2022 | 0 % À compter du 1er avril 2021, Services partagés Canada (Gestion des opérations de l’ordinateur central) a transféré les Services d’impression et d’insertion en masse à Services publics et Approvisionnement Canada et ne fera plus de déclaration. | Non atteint |
| 2022-23 | ≥ 99,9 % | 2023 | — Les services d’impression et d’insertion en vrac ont été transférés à SPAC en 2021-2022. SPC ne rendra plus de rapport sur ce sujet et cet indicateur sera supprimé à l'avenir. | Aucun résultat déclaré |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2021-22 | 589 M$ | 528 M$ |
| 2022-23 | 724 M$ | 688 M$ |
| 2023-24 | 675 M$ | 801 M$ |
| 2024-25 | 752 M$ | 745 M$ |
| 2025-26 | 700 M$ | — |
| 2026-27 | 644 M$* | — |
| 2027-28 | 633 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2021-22 | 1 527 | 1 862 |
| 2022-23 | 1 762 | 1 982 |
| 2023-24 | 1 984 | 2 124 |
| 2024-25 | 2 222 | 2 119 |
| 2025-26 | 2 201 | — |
| 2026-27 | 2 201* | — |
| 2027-28 | 2 198* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2021-22 | 588 595 556 $ | 587 188 623 $ | 592 884 160 $ | ||||
| Plan 2022-23 | 724 125 365 $ | 711 481 050 $ | 638 518 264 $ | ||||
| Plan 2023-24 | 675 137 029 $ | 630 747 014 $ | 593 192 773 $ | ||||
| Plan 2024-25 | 751 878 779 $ | 696 006 850 $ | 620 461 959 $ | ||||
| Plan 2025-26 | 699 512 936 $ | 643 743 474 $ | 632 874 393 $ | ||||
| Réel | 528 334 020 $ | 687 961 732 $ | 800 600 473 $ | 744 846 643 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
