Répertoire des programmes · Femmes et Égalité des genres Canada
Analyse comparative entre les sexes Plus
- Ministère
- Femmes et Égalité des genres Canada
- Code du programme
- BXR06 (SWC)
- Responsabilité essentielle
- Faire avancer l’égalité des genres
- Dans les plans ministériels
- 2026-27 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Grâce à son programme d’analyse comparative entre les sexes Plus, le ministère des Femmes et de l’Égalité des genres assure un leadership et un soutien à l’échelle de l’ensemble du gouvernement par l’intermédiaire de son Centre d’expertise de l’ACS Plus. FEGC remplit trois rôles clés : (1) courtier de connaissances : élaborer et transmettre des connaissances et une expertise en matière de politiques afin de soutenir l’intégration précoce de l’approche intersectorielle de l’ACS Plus dans l’ensemble des systèmes, politiques et processus gouvernementaux; (2) rassembleur : rassembler les parties prenantes fédérales, nationales et internationales de différents secteurs, mobiliser les ressources et établir des liens afin de soutenir une approche holistique et coordonnée de la mise en œuvre; et (3) agent de renforcement des capacités : doter les réseaux de partenaires internes et externes des moyens nécessaires pour cerner et combler les inégalités dans leur contexte, contribuer aux efforts collectifs visant à améliorer l’accès aux programmes, aux services et aux initiatives gouvernementaux, et aider à garantir que les populations diverses bénéficient équitablement des initiatives gouvernementales. Le programme contribue également à la réalisation des engagements pangouvernementaux visant à faire progresser l’équité et l’inclusion, ainsi qu’à éliminer les obstacles systémiques auxquels certains groupes, notamment les femmes et d’autres populations en quête d’équité, sont confrontés de façon disproportionnée.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les plans ministériels en 2026-27. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Analyse comparative entre les sexes Plus | Ce programme | 2026-27 – 2028-29 | — |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
Aucun changement important détecté.
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Aucun résultat déclaré pour l’instant.
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 30 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2026-27 | 2,1 M$ | — |
| 2027-28 | 1,8 M$* | — |
| 2028-29 | 1,8 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2026-27 | 8 | — |
| 2027-28 | 7* | — |
| 2028-29 | 7* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|
| Plan 2026-27 | 2 078 431 $ | 1 809 699 $ | 1 795 834 $ |
| Réel |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
