Répertoire des programmes · Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada
Surveillance et soutien au Conseil du Trésor
- Code du programme
- BXA01 (TBC)
- Responsabilité essentielle
- Surveillance des dépenses
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada étudie les propositions de dépenses des organismes fédéraux et les soumet à un examen critique avant de les présenter aux ministres du Conseil du Trésor. Le programme Surveillance et soutien au Conseil du Trésor procède au contrôle des présentations au Conseil du Trésor et des mémoires au Cabinet afin de prodiguer des conseils au Conseil du Trésor sur l’affectation des ressources, les risques et la conformité aux politiques. Ce travail permet une prise de décisions éclairée et garantit une bonne utilisation de l’argent des contribuables, le respect des règlements et des politiques ainsi que l’harmonisation avec les priorités et les objectifs du gouvernement du Canada. Par ailleurs, ce programme offre conseils, orientation et soutien stratégiques aux organismes fédéraux quant à la mise en œuvre et à l’application des politiques du Conseil du Trésor, et quant aux priorités du gouvernement, aux stratégies de gestion des risques et à la gestion du rendement.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2017-18. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Surveillance et soutien au Conseil du Trésor | Ce programme | 2017-18 – 2028-29 | 203 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Indicateurs ajoutés : Pourcentage de soumissions où les normes de service du SCT sont respectées | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Indicateurs retirés : La mesure dans laquelle les présentations au Conseil du Trésor indiquent de manière transparente le risque financier (sur une échelle de 1 à 5); Qualité de l’information sur le rendement et l’évaluation dans les présentations au Conseil du Trésor (sur une échelle de 1 à 5) | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Indicateurs ajoutés : Pourcentage de soumissions où les normes de service du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada sont respectées | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Indicateurs retirés : Pourcentage de soumissions où les normes de service du SCT sont respectées | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 95 % | 2020 | 99 % | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 95 % | 2021 | 98 % | Atteint |
| 2021-22 | ≥ 95 % | 2022 | 97 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 95 % | 2023 | 99,3 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 95 % | 2024 | 99 % Cible atteinte | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 95 % | 2025 | 99 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 95 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2017-18 | — | 27 M$ |
| 2018-19 | 28,3 M$ | 26,7 M$ |
| 2019-20 | 23,2 M$ | 23,5 M$ |
| 2020-21 | 23,3 M$ | 23,3 M$ |
| 2021-22 | 23,9 M$ | 23,5 M$ |
| 2022-23 | 24,4 M$ | 24,4 M$ |
| 2023-24 | 24,8 M$ | 27,7 M$ |
| 2024-25 | 26,3 M$ | 26,4 M$ |
| 2025-26 | 26,9 M$ | — |
| 2026-27 | 27,4 M$ | — |
| 2027-28 | 27,4 M$* | — |
| 2028-29 | 27,4 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2017-18 | 202 | 187 |
| 2018-19 | 190 | 186 |
| 2019-20 | 169 | 171 |
| 2020-21 | 169 | 168 |
| 2021-22 | 171 | 162 |
| 2022-23 | 170 | 158 |
| 2023-24 | 173 | 164 |
| 2024-25 | 173 | 163 |
| 2025-26 | 173 | — |
| 2026-27 | 158 | — |
| 2027-28 | 165* | — |
| 2028-29 | 157* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 28 280 267 $ | 28 282 737 $ | 28 282 737 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 23 229 294 $ | 22 994 188 $ | 23 025 578 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 23 330 476 $ | 23 489 455 $ | 23 549 177 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 23 887 345 $ | 23 949 160 $ | 23 949 159 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 24 430 083 $ | 24 282 020 $ | 24 282 020 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 24 803 324 $ | 24 803 303 $ | 24 803 303 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 26 272 502 $ | 26 563 882 $ | 26 627 509 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 26 897 330 $ | 26 961 796 $ | 26 961 796 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 27 376 100 $ | 27 376 100 $ | 27 376 100 $ | ||||||||
| Réel | 26 675 071 $ | 23 473 146 $ | 23 337 025 $ | 23 476 201 $ | 24 399 489 $ | 27 725 768 $ | 26 449 000 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.