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Répertoire des programmes · Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada

Politiques et initiatives sur les communications et l'image de marque du GC

Code du programme
BXB08 (TBC)
Responsabilité essentielle
Leadership administratif
Dans les plans ministériels
2019-20 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur

Ce qu’il fait

Le programme Politiques et initiatives sur les communications et l’image de marque est responsable d’établir les exigences qui permettent aux ministères de fournir aux Canadiens de l’information sur les décisions, les politiques, les programmes et les services du gouvernement du Canada et d’appuyer l’utilisation d’une identité unique, uniforme et cohérente du gouvernement du Canada. Le programme fournit des orientations, des interprétations des politiques et des conseils stratégiques; et surveille la conformité aux politiques. Il s’agit entre autres d’activités de soutien et de sensibilisation de la communauté.

Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.

Historique et lignée

Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2019-20. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).

2019-202020-212021-222022-232023-242024-252025-262026-272027-282028-29Politiques et initiatives sur les communications et l'image de marque du GC 2019-20: 3,3 M$Politiques et initiatives sur les communications et l'image de marque du GC 2020-21: 2,9 M$Politiques et initiatives sur les communications et l'image de marque du GC 2021-22: 2,2 M$Politiques et initiatives sur les communications et l'image de marque du GC 2022-23: 2,5 M$Politiques et initiatives sur les communications et l'image de marque du GC 2023-24: 1,7 M$Politiques et initiatives sur les communications et l'image de marque du GC 2024-25: 2,6 M$Politiques et initiatives sur les communications et l'image de marque du GC 2025-26: 1,2 M$Politiques et initiatives sur les communications et l'image de marque du GC 2026-27: 2,5 M$Politiques et initiatives sur les communications et l'image de marque du GC 2027-28: 2,5 M$Politiques et initiatives sur les communications et l'image de marque du GC 2028-29: 1,1 M$Politiques et initiatives sur les communications et l'image de marque du GC
Barres : dépenses par exercice (foncé : réelles; clair : réelles retraitées selon la structure de programmes de 2017-2018; contour : prévision du dernier plan; gris : programmes liés). Bandes : chaque programme de la lignée, sur les années où il a des données.
ProgrammeLienAnnées avec donnéesDépenses réelles sur ces années
Politiques et initiatives sur les communications et l'image de marque du GCCe programme2019-20 – 2028-2915,2 M$

Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.

Changements importants de portée et de budget

Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.

AnnéeCe qui a changéSource
2020-21Indicateurs ajoutés : Pourcentage des Canadiens qui perçoivent la publicité gouvernementale comme non partisaneCadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)
2020-21Indicateurs retirés : Pourcentage des produits de communication sur les comptes officiels de médias sociaux qui sont clairement identifiés comme produits du GC par l’identificateur mondial, le mot-symbole « Canada ».Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC)

Critères de réussite

Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.

Historique : cibles et résultats

Pourcentage des Canadiens qui perçoivent la publicité gouvernementale comme non partisane
Résultat attendu : Le gouvernement du Canada est clairement et constamment identifié, et ses communications avec le public sont efficaces et non partisanes.
89 %2020-21✓ atteint87 %2021-22✓ atteint88 %2022-23✓ atteint88 %2023-24✓ atteint88 %2024-25✓ atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2020-21≥ 70 %202189 %Atteint
2021-22≥ 80 %202287 %Atteint
2022-23≥ 80 %202388 %Atteint
2023-24≥ 80 %202488 %
Cible atteinte
Atteint
2024-25≥ 80 %202588 %Atteint
Pourcentage des produits de communication sur les comptes officiels de médias sociaux qui sont clairement identifiés comme produits du GC par l’identificateur mondial, le mot-symbole « Canada ».
Résultat attendu : Les ministères appliquent l’identité du gouvernement du Canada de façon uniforme et en conformité avec les exigences de la politique.
87 %2019-20✓ atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2019-20≥ 80 %202087 %Atteint

Actuel : les cibles du plan 2026-27

Pourcentage des Canadiens qui perçoivent la publicité gouvernementale comme non partisane
Résultat attendu : Le gouvernement du Canada est clairement et constamment identifié, et ses communications avec le public sont efficaces et non partisanes.
80 %2026-27

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2026-27≥ 80 %2027—Prévu

Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27

Aucune cible à échéance ultérieure.

Dépenses et employés : prévus et réels

Dépenses

2019-20: 861 k$2019-20: 3,3 M$2019-202020-21: 858 k$2020-21: 2,9 M$2020-212021-22: 943 k$2021-22: 2,2 M$2021-222022-23: 934 k$2022-23: 2,5 M$2022-232023-24: 935 k$2023-24: 1,7 M$2023-242024-25: 1,1 M$2024-25: 2,6 M$2024-252025-26: 1,2 M$2025-262026-27: 2,5 M$2026-272027-28: 2,5 M$2027-282028-29: 1,1 M$2028-29
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2019-20861 k$3,3 M$
2020-21858 k$2,9 M$
2021-22943 k$2,2 M$
2022-23934 k$2,5 M$
2023-24935 k$1,7 M$
2024-251,1 M$2,6 M$
2025-261,2 M$—
2026-272,5 M$—
2027-282,5 M$*—
2028-291,1 M$*—

Employés (ETP)

2019-20: 162019-20: 202019-202020-21: 162020-21: 182020-212021-22: 162021-22: 182021-222022-23: 162022-23: 192022-232023-24: 162023-24: 112023-242024-25: 162024-25: 132024-252025-26: 162025-262026-27: 152026-272027-28: 152027-282028-29: 142028-29
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2019-201620
2020-211618
2021-221618
2022-231619
2023-241611
2024-251613
2025-2616—
2026-2715—
2027-2815*—
2028-2914*—

Dépenses prévues, plan par plan

Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux

Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.