Répertoire des programmes · Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada
Service numérique canadien
- Code du programme
- BXB09 (TBC)
- Responsabilité essentielle
- Leadership administratif
- Dans les plans ministériels
- 2019-20 – 2023-24 · Apparu puis retiré
Ce qu’il fait
Le Service numérique canadien collabore avec des organismes partenaires en vue d’améliorer les services gouvernementaux offerts aux personnes qui les utilisent; renforce les capacités dans l’ensemble du gouvernement pour la conception de services axés sur les personnes et le développement itératif; et fournit des conseils afin d’éclairer les décisions du gouvernement relativement aux investissements numériques.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2019-20. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Service numérique canadien | Ce programme | 2019-20 – 2025-26 | 62,2 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2023-24 | Employés (ETP) : 42, contre 127 en 2022-23 (−67 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Indicateurs ajoutés : Augmentation en pourcentage du nombre de services utilisant des produits de plateforme; Pourcentage de ministères partenaires satisfaits des conseils, du soutien et/ou des ressources fournis par le SNC | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Indicateurs retirés : Nombre moyen de mises à jour mensuelles pour chaque produit du Service numérique canadien (SNC) | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Dépenses : 4,8 M$, contre 19 M$ en 2022-23 (−74 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Employés prévus (ETP) : 108, contre 42 en 2023-24 (+157 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Dépenses prévues : 19,5 M$, contre 4,8 M$ en 2023-24 (+303 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2023-24 | Augmentation d’au moins 20 % | 2024 | Résultat réel non déclaré La responsabilité de cet indicateur a été transférée à Emploi et Développement social Canada le 26 juillet 2023 (décret 2023 0784). | Aucun résultat déclaré |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2023-24 | ≥ 80 % | 2024 | — La responsabilité de cet indicateur a été transférée à Emploi et Développement social Canada le 26 juillet 2023 (décret 2023 0784). | Aucun résultat déclaré |
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | Augmentation d’une année à l’autre | 2020 | 39 | Atteint |
| 2020-21 | 20 | 2021 | 48 | Atteint |
| 2021-22 | 20 | 2022 | 40 | Atteint |
| 2022-23 | 20 | 2023 | 7.75 Le service numérique canadien a deux produits dans sa gamme de produits : Notification GC et Formulaires GC. En 2022-23, Notification GC et Formulaires GC ont été mis à jour en moyenne 12 fois par mois et 3,5 fois par mois, respectivement, pour une moyenne globale de 7,75 fois par mois. Les résultats de cette année indiquent que moins de demandes de mise à jour ont été soumises; les services numé… | Non atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2019-20 | 9,6 M$ | 9,6 M$ |
| 2020-21 | 0 $ | 12,9 M$ |
| 2021-22 | 21,2 M$ | 15,9 M$ |
| 2022-23 | 19,5 M$ | 19 M$ |
| 2023-24 | 19,5 M$ | 4,8 M$ |
| 2024-25 | 19,5 M$* | — |
| 2025-26 | 19,5 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2019-20 | 68 | 67 |
| 2020-21 | 0 | 87 |
| 2021-22 | 127 | 106 |
| 2022-23 | 108 | 127 |
| 2023-24 | 108 | 42 |
| 2024-25 | 108* | — |
| 2025-26 | 108* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2019-20 | 9 560 704 $ | 0 $ | 0 $ | ||||
| Plan 2020-21 | 0 $ | 0 $ | 0 $ | ||||
| Plan 2021-22 | 21 153 038 $ | 90 241 $ | 90 241 $ | ||||
| Plan 2022-23 | 19 542 717 $ | 19 505 717 $ | 19 505 717 $ | ||||
| Plan 2023-24 | 19 533 539 $ | 19 533 537 $ | 19 533 537 $ | ||||
| Réel | 9 596 893 $ | 12 939 837 $ | 15 887 561 $ | 18 952 368 $ | 4 843 230 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
