Répertoire des programmes · Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada
Paiements en tant qu'employeur de la fonction publique
- Code du programme
- BXC04 (TBC)
- Responsabilité essentielle
- Employeur
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada conserve des fonds dans l’administration centrale pour compléter des crédits, dont les affectations sont effectuées pour le compte d’autres organisations fédérales. Les paiements et les recouvrements peuvent également être effectués au nom de ces organismes. Ces fonds fournissent les cotisations de l’employeur aux primes d’assurance-maladie, d’assurance-salaire et d’assurance-vie, les paiements des régimes d’assurance-maladie provinciaux, des charges sociales, des impôts provinciaux et du remboursement des réductions des cotisations d’assurance-emploi, et les paiements des frais d’administration. De plus, le Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada effectue des paiements à Services publics et Approvisionnement Canada pour les cotisations de l’employeur au Régime de retraite de la fonction publique, d’après les taux de cotisation de l’employeur approuvés par le président du Conseil du Trésor.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2017-18. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Paiements en tant qu'employeur de la fonction publique | Ce programme | 2017-18 – 2028-29 | 43,9 G$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2018-19 | Dépenses : 5,85 G$, contre 3,51 G$ en 2017-18 (+67 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Dépenses : 2,63 G$, contre 5,85 G$ en 2018-19 (−55 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Dépenses : 10,7 G$, contre 2,89 G$ en 2020-21 (+272 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Dépenses : 3,76 G$, contre 10,7 G$ en 2021-22 (−65 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Dépenses : 10,7 G$, contre 3,85 G$ en 2023-24 (+177 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 3,95 G$, contre 10,7 G$ en 2024-25 (−63 %). | Dernier plan ministériel |
| 2026-27 | Dépenses prévues : 5,03 G$, contre 3,95 G$ en 2025-26 (+27 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | — | 2019 | 100 % Cent pour cent des allocations et des paiements ont été effectués au besoin, comme au cours de l’année précédente. | Aucun résultat déclaré |
| 2019-20 | 100 % – 100 % | 2020 | 100 % | Atteint |
| 2020-21 | 100 % – 100 % | 2021 | 100 % | Atteint |
| 2021-22 | 100 % – 100 % | 2022 | 100 % | Atteint |
| 2022-23 | 100 % – 100 % | 2023 | 100 % | Atteint |
| 2023-24 | 100 % – 100 % | 2024 | 100 % | Atteint |
| 2024-25 | 100 % – 100 % | 2025 | 100 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | 100 % – 100 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2017-18 | — | 3,51 G$ |
| 2018-19 | 2,74 G$ | 5,85 G$ |
| 2019-20 | 2,66 G$ | 2,63 G$ |
| 2020-21 | 2,17 G$ | 2,89 G$ |
| 2021-22 | 3,05 G$ | 10,7 G$ |
| 2022-23 | 3,2 G$ | 3,76 G$ |
| 2023-24 | 3,41 G$ | 3,85 G$ |
| 2024-25 | 3,84 G$ | 10,7 G$ |
| 2025-26 | 3,95 G$ | — |
| 2026-27 | 5,03 G$ | — |
| 2027-28 | 5,03 G$* | — |
| 2028-29 | 5,04 G$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 0 | 0 |
| 2019-20 | 0 | 0 |
| 2020-21 | 0 | 0 |
| 2021-22 | 0 | 0 |
| 2022-23 | 0 | 0 |
| 2023-24 | 0 | 0 |
| 2024-25 | 0 | 0 |
| 2025-26 | 0 | — |
| 2026-27 | 0 | — |
| 2027-28 | 0* | — |
| 2028-29 | 0* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 2 738 905 397 $ | 2 736 661 397 $ | 2 736 661 397 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 2 656 910 100 $ | 2 155 272 724 $ | 2 155 272 724 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 2 171 215 724 $ | 2 170 399 724 $ | 2 170 754 724 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 3 048 606 955 $ | 3 194 056 318 $ | 3 355 814 980 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 3 196 350 787 $ | 3 355 826 325 $ | 3 525 791 869 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 3 406 569 231 $ | 3 578 430 981 $ | 3 580 519 756 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 3 837 755 494 $ | 3 949 212 021 $ | 4 132 924 127 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 3 949 212 021 $ | 4 132 924 127 $ | 4 328 559 091 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 5 034 221 080 $ | 5 034 036 551 $ | 5 036 131 102 $ | ||||||||
| Réel | 5 846 647 079 $ | 2 633 550 368 $ | 2 886 120 515 $ | 10 725 403 559 $ | 3 756 369 127 $ | 3 849 639 782 $ | 10 653 709 488 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
