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Répertoire des programmes · Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada

Services de la technologie de l'information

Code du programme
ISS07 (TBC)
Responsabilité essentielle
Services internes
Dans les plans ministériels
2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur

Ce qu’il fait

Les services de technologie de l'information comprennent les activités entreprises dans le but d'assurer une utilisation efficiente et efficace de la technologie de l'information (TI) pour appuyer les priorités et l'exécution des programmes du gouvernement, accroître la productivité et améliorer les services à la population. La gestion de la TI comprend la planification, le développement (ou l'achat), l'exploitation et la mesure du rendement.

Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.

Historique et lignée

Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2017-18. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).

2017-182018-192019-202020-212021-222022-232023-242024-252025-262026-272027-282028-29Services de la technologie de l'information 2017-18: 19,8 M$Services de la technologie de l'information 2018-19: 21,6 M$Services de la technologie de l'information 2019-20: 28,6 M$Services de la technologie de l'information 2020-21: 26,7 M$Services de la technologie de l'information 2021-22: 25,7 M$Services de la technologie de l'information 2022-23: 21,7 M$Services de la technologie de l'information 2023-24: 26,5 M$Services de la technologie de l'information 2024-25: 24,9 M$Services de la technologie de l'information 2025-26: 12,6 M$Services de la technologie de l'information 2026-27: 12,3 M$Services de la technologie de l'information 2027-28: 12,5 M$Services de la technologie de l'information 2028-29: 11,7 M$Services de la technologie de l'informationInformation Technology Man…Information Technology Services
Barres : dépenses par exercice (foncé : réelles; clair : réelles retraitées selon la structure de programmes de 2017-2018; contour : prévision du dernier plan; gris : programmes liés). Bandes : chaque programme de la lignée, sur les années où il a des données. La ligne du bas montre les noms successifs de ce programme.
ProgrammeLienAnnées avec donnéesDépenses réelles sur ces années
Services de la technologie de l'informationCe programme2017-18 – 2028-29195 M$

Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.

Changements importants de portée et de budget

Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.

AnnéeCe qui a changéSource
2019-20Renommé de « Information Technology Management Services - Treasury Board Secretariat » à « Information Technology Services ».Noms des programmes par année (InfoBase du GC)
2019-20Dépenses : 28,6 M$, contre 21,6 M$ en 2018-19 (+33 %).Dépenses réelles (InfoBase du GC)
2025-26Dépenses prévues : 12,6 M$, contre 24,9 M$ en 2024-25 (−49 %).Dernier plan ministériel

Critères de réussite

Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).

Dépenses et employés : prévus et réels

Dépenses

2017-18: 19,8 M$2017-182018-19: 10,4 M$2018-19: 21,6 M$2018-192019-20: 16,4 M$2019-20: 28,6 M$2019-202020-21: 12,6 M$2020-21: 26,7 M$2020-212021-22: 13,3 M$2021-22: 25,7 M$2021-222022-23: 14,3 M$2022-23: 21,7 M$2022-232023-24: 14,1 M$2023-24: 26,5 M$2023-242024-25: 13,6 M$2024-25: 24,9 M$2024-252025-26: 12,6 M$2025-262026-27: 12,3 M$2026-272027-28: 12,5 M$2027-282028-29: 11,7 M$2028-29
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2017-18—19,8 M$
2018-1910,4 M$21,6 M$
2019-2016,4 M$28,6 M$
2020-2112,6 M$26,7 M$
2021-2213,3 M$25,7 M$
2022-2314,3 M$21,7 M$
2023-2414,1 M$26,5 M$
2024-2513,6 M$24,9 M$
2025-2612,6 M$—
2026-2712,3 M$—
2027-2812,5 M$*—
2028-2911,7 M$*—

Employés (ETP)

2017-18: 1132017-18: 1032017-182018-19: 1012018-19: 1012018-192019-20: 932019-20: 1072019-202020-21: 1032020-21: 1022020-212021-22: 1022021-22: 972021-222022-23: 1022022-23: 952022-232023-24: 1022023-24: 982023-242024-25: 1032024-25: 1092024-252025-26: 1032025-262026-27: 1022026-272027-28: 1022027-282028-29: 972028-29
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2017-18113103
2018-19101101
2019-2093107
2020-21103102
2021-2210297
2022-2310295
2023-2410298
2024-25103109
2025-26103—
2026-27102—
2027-28102*—
2028-2997*—

Dépenses prévues, plan par plan

Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux

Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.