Répertoire des programmes · Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada
Services de la technologie de l'information
- Code du programme
- ISS07 (TBC)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de technologie de l'information comprennent les activités entreprises dans le but d'assurer une utilisation efficiente et efficace de la technologie de l'information (TI) pour appuyer les priorités et l'exécution des programmes du gouvernement, accroître la productivité et améliorer les services à la population. La gestion de la TI comprend la planification, le développement (ou l'achat), l'exploitation et la mesure du rendement.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2017-18. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de la technologie de l'information | Ce programme | 2017-18 – 2028-29 | 195 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Information Technology Management Services - Treasury Board Secretariat » à « Information Technology Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Dépenses : 28,6 M$, contre 21,6 M$ en 2018-19 (+33 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 12,6 M$, contre 24,9 M$ en 2024-25 (−49 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2017-18 | — | 19,8 M$ |
| 2018-19 | 10,4 M$ | 21,6 M$ |
| 2019-20 | 16,4 M$ | 28,6 M$ |
| 2020-21 | 12,6 M$ | 26,7 M$ |
| 2021-22 | 13,3 M$ | 25,7 M$ |
| 2022-23 | 14,3 M$ | 21,7 M$ |
| 2023-24 | 14,1 M$ | 26,5 M$ |
| 2024-25 | 13,6 M$ | 24,9 M$ |
| 2025-26 | 12,6 M$ | — |
| 2026-27 | 12,3 M$ | — |
| 2027-28 | 12,5 M$* | — |
| 2028-29 | 11,7 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2017-18 | 113 | 103 |
| 2018-19 | 101 | 101 |
| 2019-20 | 93 | 107 |
| 2020-21 | 103 | 102 |
| 2021-22 | 102 | 97 |
| 2022-23 | 102 | 95 |
| 2023-24 | 102 | 98 |
| 2024-25 | 103 | 109 |
| 2025-26 | 103 | — |
| 2026-27 | 102 | — |
| 2027-28 | 102* | — |
| 2028-29 | 97* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 10 366 641 $ | 10 479 037 $ | 10 247 007 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 16 376 705 $ | 16 355 875 $ | 16 328 726 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 12 571 210 $ | 13 647 902 $ | 13 655 968 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 13 268 860 $ | 13 262 522 $ | 13 262 525 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 14 335 869 $ | 14 092 869 $ | 14 092 869 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 14 149 379 $ | 14 809 818 $ | 14 813 039 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 13 588 883 $ | 13 170 879 $ | 13 006 926 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 12 637 226 $ | 12 473 274 $ | 12 473 274 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 12 257 213 $ | 12 512 178 $ | 11 677 965 $ | ||||||||
| Réel | 21 569 949 $ | 28 629 513 $ | 26 691 312 $ | 25 720 029 $ | 21 677 873 $ | 26 475 460 $ | 24 947 808 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.