Répertoire des programmes · Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada
Services de gestion des acquisitions
- Code du programme
- ISS0Z (TBC)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de gestion des acquisitions comprennent des activités entreprises pour appuyer l'acquisition de biens, de services ou de services de construction jugés nécessaires pour qu'un ministère puisse s'acquitter de son mandat et atteindre son but. Sont comprises des activités de traitement, de surveillance et d'établissement de rapports, d'élaboration et de mise en œuvre de politiques et de procédures ministérielles, et de soutien d'une saine gestion des marchés d'approvisionnement.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2017-18. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de gestion des acquisitions | Ce programme | 2017-18 – 2028-29 | 10,7 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Acquisition Management Services - Treasury Board Secretariat » à « Acquisition Management Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2017-18 | — | 1,2 M$ |
| 2018-19 | 952 k$ | 1,3 M$ |
| 2019-20 | 951 k$ | 1,5 M$ |
| 2020-21 | 1 M$ | 1,3 M$ |
| 2021-22 | 1 M$ | 1,4 M$ |
| 2022-23 | 1 M$ | 1,2 M$ |
| 2023-24 | 1,2 M$ | 1,1 M$ |
| 2024-25 | 1,3 M$ | 1,6 M$ |
| 2025-26 | 1,4 M$ | — |
| 2026-27 | 1,6 M$ | — |
| 2027-28 | 1,6 M$* | — |
| 2028-29 | 1,5 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2017-18 | 9 | 10 |
| 2018-19 | 8 | 11 |
| 2019-20 | 10 | 15 |
| 2020-21 | 10 | 12 |
| 2021-22 | 10 | 12 |
| 2022-23 | 10 | 12 |
| 2023-24 | 10 | 12 |
| 2024-25 | 10 | 14 |
| 2025-26 | 10 | — |
| 2026-27 | 12 | — |
| 2027-28 | 11* | — |
| 2028-29 | 12* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 952 088 $ | 952 145 $ | 933 765 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 950 764 $ | 950 756 $ | 952 073 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 1 014 855 $ | 1 032 045 $ | 1 035 877 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 1 036 270 $ | 1 040 100 $ | 1 040 100 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 1 040 772 $ | 1 040 771 $ | 1 040 771 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 1 167 371 $ | 1 351 690 $ | 1 351 849 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 1 345 732 $ | 1 346 267 $ | 1 344 665 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 1 361 655 $ | 1 360 053 $ | 1 360 053 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 1 556 177 $ | 1 582 612 $ | 1 493 092 $ | ||||||||
| Réel | 1 268 117 $ | 1 498 749 $ | 1 331 150 $ | 1 418 100 $ | 1 226 334 $ | 1 125 162 $ | 1 594 626 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
