Répertoire des programmes · Transports Canada
Cadre réglementaire de la sécurité aérienne
- Ministère
- Transports Canada
- Code du programme
- BTW01 (TC)
- Responsabilité essentielle
- Réseau de transport sûr et sécuritaire
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
La réglementation est l’un des principaux outils que le gouvernement utilise pour obtenir des résultats en matière de politiques publiques, tels que le renforcement des mesures de sécurité pour les citoyens canadiens. Notre Programme vise à harmoniser les politiques, les directives, la réglementation et les normes de l’aviation canadienne avec celles de l’aviation civile internationale. Nous travaillons avec de nombreux partenaires et intervenants lorsqu’il est question : d’élaborer des politiques, des études et des règlements; de mettre en œuvre et de modifier notre Programme. On retrouve parmi nos partenaires : des gouvernements étrangers (p. ex., pour signer des ententes techniques); l’Organisme de l’aviation civile internationale, qui contribue et influence l'élaboration ainsi que l’implantation des normes et des pratiques recommandées; l’industrie (p. ex., pour déterminer à qui reviennent certaines responsabilités au sein d’un organisme); des programmes de Transports Canada (p. ex., réduire les risques lors du transport aérien de marchandises dangereuses) et des ministères (p. ex. le Bureau de la sécurité des transports).
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Cadre réglementaire de la sécurité aérienne | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 260 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2021-22 | Indicateurs retirés : Montant du fardeau administratif en dollars figurant toujours au solde réglementaire de la règle du « un pour un » de fin d’exercice | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Employés prévus (ETP) : 214, contre 285 en 2024-25 (−25 %). | ETP (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 0 % | 2019 | 0 % | Atteint |
| 2019-20 | 0 % – 0 % | 2020 | 2,7 % 2,70 est un pourcentage d'augmentation de la conformité par rapport à l'année dernière | Non atteint |
| 2020-21 | 0 % – 0 % | 2021 | -65,8 % En raison de la COVID-19, il y a eu une réduction considérable du nombre de constatations attribuable à la diminution du nombre d'activités de surveillance menées à bien dans tout le pays. | Non atteint |
| 2021-22 | 3,4 % – 3,4 % | 2022 | 149 % En 2020-2021, il y a eu 402 constatations de non-conformité, le nombre d’inspections ayant été considérablement réduit en raison des restrictions liées à la COVID-19 sur les employés de TC et sur l’industrie. En 2021-2022, il y a eu 1 001 constatations, ce qui entraîne une augmentation au-delà de +149 % des cas de non-conformité. | Non atteint |
| 2022-23 | ≤ 3,4 % | 2023 | 27 % La reprise des activités de surveillance régulières après la COVID-19 a entraîné une augmentation des constatations de non-conformité en raison de l’augmentation des activités de surveillance. | Non atteint |
| 2023-24 | ≤ 3,4 % | 2024 | 20 % La reprise des activités de surveillance régulières après la COVID-19 a entraîné une augmentation des constatations de non-conformité en raison de l’augmentation des activités de surveillance. Le Delta est moins de 10% par rapport au chiffre de 2018/19 (pre-covid). | Non atteint |
| 2024-25 | ≤ 3,4 % | 2025 | 8 % Les impacts de la reprise des activités de surveillance après la COVID continuent d’influencer le résultat de la tendance du taux de non-conformité sur 5 ans. Cependant, le résultat s’est progressivement rapproché de l’objectif depuis (149% en 2021-22; 27% en 2022-23; 20% en 2023-24; et 8% en 2024-25), ce qui indique que la tendance va dans la bonne direction et devrait revenir à la plage cible d… | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 1 | 2019 | 1 | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 1 | 2020 | 14 418 | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 1 | 2021 | 0 La sûreté aérienne n'a pas publié de règlement GIC dans la partie II de la Gazette du Canada au cours de l'exercice 2020-21. | Non atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≤ 3,4 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 32,2 M$ | 32,7 M$ |
| 2019-20 | 30,4 M$ | 34,6 M$ |
| 2020-21 | 32,2 M$ | 35,4 M$ |
| 2021-22 | 34,9 M$ | 33,5 M$ |
| 2022-23 | 25,9 M$ | 35,3 M$ |
| 2023-24 | 26 M$ | 42 M$ |
| 2024-25 | 38,1 M$ | 46,3 M$ |
| 2025-26 | 36,4 M$ | — |
| 2026-27 | 32,3 M$ | — |
| 2027-28 | 31,4 M$* | — |
| 2028-29 | 28,9 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 255 | 239 |
| 2019-20 | 235 | 244 |
| 2020-21 | 255 | 244 |
| 2021-22 | 269 | 243 |
| 2022-23 | 214 | 251 |
| 2023-24 | 213 | 255 |
| 2024-25 | 269 | 285 |
| 2025-26 | 214 | — |
| 2026-27 | 194 | — |
| 2027-28 | 190* | — |
| 2028-29 | 175* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 32 173 612 $ | 30 931 888 $ | 43 277 995 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 30 369 490 $ | 29 918 886 $ | 30 391 116 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 32 200 986 $ | 32 027 225 $ | 22 229 924 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 34 907 009 $ | 25 932 294 $ | 25 801 801 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 25 923 527 $ | 25 791 635 $ | 24 049 841 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 25 964 952 $ | 24 337 014 $ | 24 288 660 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 38 054 939 $ | 36 559 909 $ | 26 558 503 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 36 369 776 $ | 28 085 157 $ | 27 883 141 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 32 293 537 $ | 31 420 392 $ | 28 948 248 $ | ||||||||
| Réel | 32 657 039 $ | 34 571 811 $ | 35 408 236 $ | 33 513 872 $ | 35 293 967 $ | 42 046 047 $ | 46 283 864 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
