Répertoire des programmes · Transports Canada
Surveillance de la sécurité aérienne
- Ministère
- Transports Canada
- Code du programme
- BTW02 (TC)
- Responsabilité essentielle
- Réseau de transport sûr et sécuritaire
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le Programme de surveillance surveille la sécurité du réseau national de transport aérien du Canada par la surveillance du système aérien et les activités de service à l’industrie de l’aviation. Le Programme permet de vérifier et d’évaluer si l’industrie aéronautique se conforme au Règlement de l’aviation canadien, la Loi de 1992 sur le transport des marchandises dangereuses et au Règlement sur le transport des marchandises dangereuses par l’entremise de différentes activités de surveillance, comme des évaluations; des validations; des inspections; et des mesures coercitives et des enquêtes, lorsque cela est nécessaire.
Voici quelques-unes des mesures liées à la surveillance des systèmes aéronautiques que nous appliquons :
• élaborer des activités se sensibilisation, de promotion et d’évaluation ;
• assurer le maintien de la navigabilité des aéronefs en service, ce qui inclut la production et la distribution de documents liés à la sécurité ;
• assurer la sécurité des aérodromes ;
• mener des activités de surveillance ;
• mener des vérifications et des inspections.
Voici quelques-unes des mesures que nous appliquons en guise de services à l’industrie aéronautique :
• procéder à la délivrance des permis du personnel ;
• réaliser les évaluations médicales pour l’agrément du personnel aéronautique autorisé; remettre les certificats d’exploitation aux organismes ;
• procéder à la certification des produits aéronautiques ;
• procéder à la délivrance des validations des autorités de vol étrangères ;
• accorder d’autres moyens de mise en conformité ou des exemptions aux exigences des consignes de navigabilité lorsqu’aucune incidence négative sur la sécurité n’en résulte ;
• produire et distribuer des publications sur la sécurité et du matériel éducatif aux intervenants de l’industrie aéronautique et au grand public.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Surveillance de la sécurité aérienne | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 736 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2021-22 | Employés (ETP) : 955, contre 482 en 2020-21 (+98 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Dépenses : 119 M$, contre 67,7 M$ en 2020-21 (+75 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 0 % | 2019 | 4 % Réduction de 4 % de la non-conformité | Atteint |
| 2019-20 | 0 % – 0 % | 2020 | 2,7 % 2,70% représente une augmentation du taux de conformité par rapport au résultat précédent | Non atteint |
| 2020-21 | 0 % – 0 % | 2021 | -65,8 % En raison de la COVID-19, il y a eu une réduction considérable du nombre de constatations attribuable à la diminution du nombre d'activités de surveillance menées à bien dans tout le pays. | Non atteint |
| 2021-22 | 3,4 % – 3,4 % | 2022 | 149 % En 2020-2021, il y a eu 402 constatations de non-conformité, le nombre d’inspections ayant été considérablement réduit en raison des restrictions liées à la COVID-19 sur les employés de TC et sur l’industrie. En 2021-2022, il y a eu 1 001 constatations, ce qui entraîne une augmentation au-delà de +149 % des cas de non-conformité. | Non atteint |
| 2022-23 | ≤ 3,4 % | 2023 | 27 % La reprise des activités de surveillance régulières après la COVID-19 a entraîné une augmentation des constatations de non-conformité en raison de l’augmentation des activités de surveillance. | Non atteint |
| 2023-24 | ≤ 3,4 % | 2024 | 20 % La reprise des activités de surveillance régulières après la COVID-19 a entraîné une augmentation des constatations de non-conformité en raison de l’augmentation des activités de surveillance. Le Delta est moins de 10% par rapport au chiffre de 2018/19 (pre-covid). | Non atteint |
| 2024-25 | ≤ 3,4 % | 2025 | 8 % Les impacts de la reprise des activités de surveillance après la COVID continuent d’influencer le résultat de la tendance du taux de non-conformité sur 5 ans. Cependant, le résultat s’est progressivement rapproché de l’objectif depuis (149% en 2021-22; 27% en 2022-23; 20% en 2023-24; et 8% en 2024-25), ce qui indique que la tendance va dans la bonne direction et devrait revenir à la plage cible d… | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 80 % | 2019 | 87 % | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 80 % | 2020 | 82 % | Atteint |
| 2020-21 | ≥ 80 % | 2021 | 66,5 % Les restrictions liées à la COVID-19 ont gravement nuit à l'exécution des activités de surveillance planifiées et ont réduit les activités sur demande. | Non atteint |
| 2021-22 | ≥ 80 % | 2022 | 80 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 80 % | 2023 | 80 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 80 % | 2024 | 80 % | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 80 % | 2025 | 92 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≤ 3,4 % | 2027 | — | Prévu |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | 80 % – 100 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 73,9 M$ | 76,8 M$ |
| 2019-20 | 74,9 M$ | 70,6 M$ |
| 2020-21 | 71,7 M$ | 67,7 M$ |
| 2021-22 | 120 M$ | 119 M$ |
| 2022-23 | 115 M$ | 121 M$ |
| 2023-24 | 110 M$ | 141 M$ |
| 2024-25 | 128 M$ | 140 M$ |
| 2025-26 | 140 M$ | — |
| 2026-27 | 137 M$ | — |
| 2027-28 | 134 M$* | — |
| 2028-29 | 129 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 633 | 633 |
| 2019-20 | 640 | 513 |
| 2020-21 | 612 | 482 |
| 2021-22 | 1 013 | 955 |
| 2022-23 | 1 050 | 943 |
| 2023-24 | 1 040 | 988 |
| 2024-25 | 1 027 | 1 003 |
| 2025-26 | 1 056 | — |
| 2026-27 | 1 003 | — |
| 2027-28 | 984* | — |
| 2028-29 | 945* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 73 876 565 $ | 74 340 667 $ | 74 311 352 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 74 897 671 $ | 74 456 495 $ | 74 775 533 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 71 662 980 $ | 72 022 726 $ | 71 614 152 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 119 578 294 $ | 116 390 036 $ | 116 553 245 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 115 251 646 $ | 115 387 605 $ | 116 809 754 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 109 930 685 $ | 110 565 628 $ | 110 272 250 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 128 205 499 $ | 125 950 401 $ | 119 471 351 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 140 030 162 $ | 130 219 136 $ | 129 331 504 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 137 175 150 $ | 134 036 172 $ | 128 594 253 $ | ||||||||
| Réel | 76 844 986 $ | 70 611 251 $ | 67 737 190 $ | 118 867 146 $ | 121 033 927 $ | 141 203 294 $ | 139 769 697 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.