Répertoire des programmes · Transports Canada
Cadre réglementaire de la sécurité ferroviaire
- Ministère
- Transports Canada
- Code du programme
- BTW13 (TC)
- Responsabilité essentielle
- Réseau de transport sûr et sécuritaire
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Avec plus de 44 000 kilomètres de voies et 23 000 passages à niveau publics et privés, le réseau ferroviaire du Canada est le cinquième plus important du monde. Le mandat de notre programme est d’assurer que le réseau ferroviaire de compétence fédérale au Canada est sûr, efficace et respectueux de l’environnement. Pour y parvenir, nous offrons un ensemble d’outils, parmi lesquels : des lois (p. ex. la Loi sur la sécurité ferroviaire); des règlements (p. ex. le Règlement sur les passages à niveau, le Règlement sur les sanctions administratives pécuniaires de la Sécurité ferroviaire); des règles (p. ex. le Règlement d’exploitation ferroviaire du Canada); et des politiques, des normes et des lignes directrices. En fixant les conditions qui régissent l’exploitation des compagnies de chemin de fer réglementées par le fédéral, nous assurons le transport en toute sécurité des marchandises et des voyageurs.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Cadre réglementaire de la sécurité ferroviaire | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 20,4 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2021-22 | Indicateurs ajoutés : Pourcentage des nouvelles règles de la réglementation canadienne sur la sécurité ferroviaire en matière d’exploitation et de sécurité de l’équipement harmonisé avec les règles de la réglementation américaine en matière d’exploitation et de sécurité de l’équipement | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Indicateurs retirés : Taux de conformité moyen sur cinq pour les principaux éléments de risque : Règlement sur la sécurité de la voie, Règlement d'exploitation ferroviaire du Canada, Règlement sur les passages à niveau, règle 112 du Règlement d’exploitation ferroviaire du Canada (immobilisation) ou marques d'intrusion; Montant du fardeau administratif en dollars figurant toujours au solde réglementaire de la règle du « un pour un » de fin d’exercice | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Indicateurs ajoutés : Moyenne sur 5 ans des mesures de réduction des risques dans les principaux domaines de risque, tels que : infrastructure, équipement, exploitation, signalisation et passages à niveau | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Indicateurs retirés : Pourcentage des nouvelles règles de la réglementation canadienne sur la sécurité ferroviaire en matière d’exploitation et de sécurité de l’équipement harmonisé avec les règles de la réglementation américaine en matière d’exploitation et de sécurité de l’équipement | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2022-23 | ≥ 42 | 2023 | 43,8 Bien que les résultats pour 2022-2023 soient plus élevés que prévu, la plupart sont des avis avec des mesures immédiates prises pour atténuer les risques. | Atteint |
| 2023-24 | ≤ 42 | 2024 | 34 | Atteint |
| 2024-25 | ≤ 42 | 2025 | 34 Pending | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2021-22 | ≥ 80 % | 2022 | — Aucun résultat disponible pour l'instant. | Aucun résultat déclaré |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≤ 100 % | 2020 | — La sécurité ferroviaire ne calcule pas actuellement cet indicateur car chaque groupe fonctionnel est différent et mesure les choses différemment | Aucun résultat déclaré |
| 2020-21 | ≥ 60 % | 2021 | — Sécurité ferroviaire ne produit pas de rapport sur cet indicateur. Sécurité ferroviaire modifie ses PIRs pour mieux refléter ses activités. | Aucun résultat déclaré |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 1 | 2019 | 1 | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 1 | 2020 | 0 Aucun règlement n'a été publié dans la Gazette du Canada, Partie II (CGII) au cours de la période | Non atteint |
| 2020-21 | ≥ 1 | 2021 | — Sécurité ferroviaire ne produit pas de rapport sur cet indicateur. Sécurité ferroviaire modifie ses PIRs pour mieux refléter ses activités. | Aucun résultat déclaré |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≤ 35,34 | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 2,3 M$ | 2,9 M$ |
| 2019-20 | 1,7 M$ | 2,5 M$ |
| 2020-21 | 2,4 M$ | 3 M$ |
| 2021-22 | 2,5 M$ | 2,9 M$ |
| 2022-23 | 2,5 M$ | 2,7 M$ |
| 2023-24 | 2,1 M$ | 3 M$ |
| 2024-25 | 3,1 M$ | 3,4 M$ |
| 2025-26 | 3,4 M$ | — |
| 2026-27 | 4 M$ | — |
| 2027-28 | 4,1 M$* | — |
| 2028-29 | 4,1 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 21 | 24 |
| 2019-20 | 14 | 20 |
| 2020-21 | 20 | 24 |
| 2021-22 | 21 | 23 |
| 2022-23 | 21 | 22 |
| 2023-24 | 17 | 24 |
| 2024-25 | 27 | 24 |
| 2025-26 | 26 | — |
| 2026-27 | 25 | — |
| 2027-28 | 26* | — |
| 2028-29 | 26* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 2 336 652 $ | 734 453 $ | 734 453 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 1 704 647 $ | 1 695 585 $ | 1 702 945 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 2 443 268 $ | 2 455 091 $ | 2 459 225 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 2 514 437 $ | 2 525 700 $ | 1 815 944 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 2 511 369 $ | 1 792 084 $ | 1 786 040 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 2 124 199 $ | 2 308 451 $ | 2 270 059 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 3 146 981 $ | 3 149 351 $ | 1 930 932 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 3 403 413 $ | 2 277 798 $ | 2 415 748 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 4 035 728 $ | 4 145 014 $ | 4 118 107 $ | ||||||||
| Réel | 2 892 802 $ | 2 527 519 $ | 2 981 328 $ | 2 883 881 $ | 2 717 351 $ | 2 969 416 $ | 3 396 898 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.