Répertoire des programmes · Transports Canada
Gérance environnementale des transports
- Ministère
- Transports Canada
- Code du programme
- BTX03 (TC)
- Responsabilité essentielle
- Réseau de transport écologique et novateur
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Notre programme contribue à la mise en place d’un réseau de transport national résilient et respectueux de l’environnement en veillant à : promouvoir l’écologisation des opérations de Transports Canada pour les aéroports et les ports dont il est propriétaire et exploitant, par le biais de la Stratégie d’écologisation du gouvernement, gérer et/ou assainir les sites contaminés conformément aux lois et aux politiques applicables, intégrer les conseils d’experts fédéraux en matière de transport à l’appui des processus d’évaluation des incidences, et diriger la participation de Transports Canada au processus de planification spatiale marine dirigé par Pêches et Océans. Notre programme joue un rôle important en termes de soutien au développement économique local, de santé et de répercussions sociales et économiques pour les groupes et les communautés autochtones.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Gérance environnementale des transports | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 247 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2020-21 | Dépenses : 30,6 M$, contre 42,6 M$ en 2019-20 (−28 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Dépenses : 34,3 M$, contre 26,5 M$ en 2022-23 (+30 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 56,2 M$, contre 38,1 M$ en 2024-25 (+48 %). | Dernier plan ministériel |
| 2027-28 | Dépenses prévues : 75,7 M$, contre 56 M$ en 2026-27 (+35 %). | Dernier plan ministériel |
| 2028-29 | Dépenses prévues : 36 M$, contre 75,7 M$ en 2027-28 (−52 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | 0 – 0 | 2019 | 0 | Atteint |
| 2019-20 | 0 – 1 | 2020 | 0 | Atteint |
| 2020-21 | 0 – 1 | 2021 | 0 | Atteint |
| 2021-22 | 0 – 1 | 2022 | 1 | Atteint |
| 2022-23 | ≤ 1 | 2023 | 0 | Atteint |
| 2023-24 | ≤ 1 | 2024 | 0 | Atteint |
| 2024-25 | ≤ 1 | 2025 | 0 | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≤ 1 | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 42,4 M$ | 47,5 M$ |
| 2019-20 | 53,3 M$ | 42,6 M$ |
| 2020-21 | 21,8 M$ | 30,6 M$ |
| 2021-22 | 22,9 M$ | 27,1 M$ |
| 2022-23 | 40,5 M$ | 26,5 M$ |
| 2023-24 | 43,7 M$ | 34,3 M$ |
| 2024-25 | 32,5 M$ | 38,1 M$ |
| 2025-26 | 56,2 M$ | — |
| 2026-27 | 56 M$ | — |
| 2027-28 | 75,7 M$* | — |
| 2028-29 | 36 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 78 | 83 |
| 2019-20 | 92 | 87 |
| 2020-21 | 82 | 85 |
| 2021-22 | 89 | 85 |
| 2022-23 | 86 | 81 |
| 2023-24 | 99 | 87 |
| 2024-25 | 93 | 86 |
| 2025-26 | 90 | — |
| 2026-27 | 83 | — |
| 2027-28 | 82* | — |
| 2028-29 | 63* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 42 362 958 $ | 34 271 465 $ | 7 218 384 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 53 277 950 $ | 7 910 618 $ | 7 934 666 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 21 769 469 $ | 18 703 554 $ | 39 982 924 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 22 927 210 $ | 41 054 195 $ | 23 962 695 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 40 520 789 $ | 23 341 563 $ | 23 408 357 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 43 676 151 $ | 27 143 650 $ | 9 589 605 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 32 470 712 $ | 8 870 635 $ | 8 861 914 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 56 209 268 $ | 56 127 013 $ | 76 164 451 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 55 958 506 $ | 75 659 923 $ | 35 958 051 $ | ||||||||
| Réel | 47 536 870 $ | 42 582 351 $ | 30 555 434 $ | 27 123 094 $ | 26 500 500 $ | 34 345 483 $ | 38 053 027 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
