Répertoire des programmes · Anciens Combattants Canada
Soutien à la transition
- Ministère
- Anciens Combattants Canada
- Code du programme
- BWI07 (VAC)
- Responsabilité essentielle
- Avantages, services et soutien
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Le Programme de Soutien à la transition inclut des fonds pour des participants admissibles afin d’accéder aux services médicaux, aux services psychologiques et aux services de réadaptation professionnelle ou d’assistance professionnelle nécessaire pour réduire les obstacles à la réinsertion dans la vie après le service causés par des problèmes de santé admissibles. Cela inclut aussi l’Allocation d’études pour les vétérans et les Services de transition de carrière qui offrent des fonds pour des participants admissibles afin qu’ils puissent poursuivre leurs études et de la formation pour les appuyer vers une transition réussie de la vie militaire à la vie après le service, les aider à atteindre leurs objectifs en matière d’études et d’emploi après leur libération et de mieux les préparer pour qu’ils soient plus compétitifs au sein de la population active civile. Le soutien à la transition inclut aussi des fonds aux vétérans libérés pour raisons médicales et à leur famille dans les Centres de ressources pour les familles des militaires à travers le pays.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Soutien à la transition | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 1,12 G$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Indicateurs ajoutés : % des vétérans libérés pour raisons médicales et de leur famille qui ont recours au Programme pour les familles des vétérans et qui savent à qui s’adresser pour obtenir des services et du soutien pendant le processus de transition. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Indicateurs retirés : Pourcentage de vétérans libérés pour raisons médicales et de membres de leur famille qui ont accès aux programmes et services du Programme pour les familles des vétérans offerts par les coordonnateurs pour les familles des vétérans dans les Centres de ressources pour les familles de militaires. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Indicateurs ajoutés : % de vétérans libérés pour raisons médicales et de membres de famille ayant affirmé avoir un accès continu aux programmes et aux services pour les aider pendant le processus de transition. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Indicateurs retirés : % des vétérans libérés pour raisons médicales et de leur famille qui ont recours au Programme pour les familles des vétérans et qui savent à qui s’adresser pour obtenir des services et du soutien pendant le processus de transition. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Indicateurs ajoutés : % de vétérans ayant terminé avec succès une période d’études dans le cadre d’un plan de programme officiel; % de vétérans ayant terminé avec succès leur plan de programme officiel. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Indicateurs retirés : % des vétérans admissibles qui ont terminé leur première année d’études dans le programme choisi. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Indicateurs ajoutés : % de vétérans qui ont mené à bien le plan de programme officiel auquel ils ont participé. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Indicateurs retirés : % de vétérans ayant terminé avec succès leur plan de programme officiel. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Indicateurs ajoutés : % de participants qui signalent une amélioration de leur rendement dans leur fonctionnement indépendant quotidien et/ou dans leur santé générale et bien-être général à la fin de leur plan de réadaptation; % de vétérans qui ont terminé un plan de programme officiel | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Indicateurs retirés : % des vétérans et autres participants admissibles au programme dont la fonction physique ou psychologique de base s’est améliorée à l’issue de leur plan de réadaptation.; % de vétérans qui ont mené à bien le plan de programme officiel auquel ils ont participé. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2024-25 | Dépenses : 234 M$, contre 186 M$ en 2023-24 (+26 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Indicateurs ajoutés : % de vétérans libérés pour raisons médicales et/ou de membres de famille qui accèdent aux programmes et services du Programme pour les familles des vétérans | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Indicateurs retirés : % de vétérans libérés pour raisons médicales et de membres de famille ayant affirmé avoir un accès continu aux programmes et aux services pour les aider pendant le processus de transition. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Renommé de « Transition Services » à « Transition Support ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2027-28 | Dépenses prévues : 178 M$, contre 258 M$ en 2026-27 (−31 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
% de vétérans et d'autres participants admissibles au programme disposant d’un plan de transition de carrière ayant atteint un ou plusieurs objectifs de ce plan
Résultat attendu : Services de transition de carrière : Les vétérans et autres participants admissibles au programme augmentent leurs compétences dans la vie civile ou professionnelle.
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2022-23 | ≥ 80 % | 2023 | 90 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 80 % | 2024 | 89 % | Atteint |
% de participants qui signalent une amélioration de leur rendement dans leur fonctionnement indépendant quotidien et/ou dans leur santé générale et bien-être général à la fin de leur plan de réadaptation
Résultat attendu : Services de réadaptation : La capacité fonctionnelle générale et/ou la santé générale et le bien-être général des participants au programme de réadaptation se sont améliorées.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2024-25 | ≥ 80 | 2025 | 36 Les participants au programme de réadaptation sont confrontés à divers problèmes de santé physique et mentale, dont la gravité et la complexité varient, de sorte que la réussite dépend de chaque individu. De nouveaux outils de mesure des résultats ont démontré que le fait de rendre compte séparément de l’amélioration de la capacité fonctionnelle et de l’état de santé et du bien-être général ne pe… | Non atteint |
% de vétérans ayant terminé avec succès une période d’études dans le cadre d’un plan de programme officiel
Résultat attendu : Allocation pour études et formation : Les vétérans acquièrent des connaissances et des compétences pour soutenir une augmentation des activités à caractère utile ou la participation au marché du travail.
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2022-23 | ≥ 75 % | 2023 | 76 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 75 % | 2024 | 82 % | Atteint |
% de vétérans libérés pour raisons médicales et de membres de famille ayant affirmé avoir un accès continu aux programmes et aux services pour les aider pendant le processus de transition.
Résultat attendu : Programme pour les familles des vétérans : Les vétérans libérés pour raisons médicales et leur famille ont accès à des services et à du soutien pendant le processus de transition.
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2021-22 | ≥ 90 % | 2022 | 42 % En ce qui concerne la rétroaction des clients cette année, 162 ont répondu au sondage mené auprès des utilisateurs, ce qui représente une augmentation de 750 % du taux de participation par rapport aux 22 répondants l’an dernier. Cette augmentation découle des améliorations apportées aux stratégies de communication et de distribution. Cependant, le taux de réponse, de 9,3 % (162 clients sur un tot… | Non atteint |
| 2023-24 | ≥ 90 % | 2024 | 59 % Bien qu’il y ait une amélioration importante de cet indicateur par rapport au résultat du dernier exercice (39 %), le taux de réponse au sondage du CRFM demeure un défi et des efforts supplémentaires sont nécessaires pour accroître la sensibilisation au programme et améliorer les rapports sur le rendement. | Non atteint |
% des vétérans et autres participants admissibles au programme dont la fonction physique ou psychologique de base s’est améliorée à l’issue de leur plan de réadaptation.
Résultat attendu : Services de réadaptation : La capacité fonctionnelle des vétérans et autres participants admissibles au programme s’améliore.
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 83 % | 2020 | — Les données sur les résultats ne sont pas disponibles actuellement en raison des travaux en cours pour passer d’un ancien système de programme à un nouveau système client. Les capacités de production de données du système sont attendues, et les données seront communiquées en 2020-2021. | Aucun résultat déclaré |
| 2020-21 | ≥ 83 % | 2021 | 70 % | Non atteint |
| 2021-22 | ≥ 85 % | 2022 | 81 % Nous poursuivons nos efforts pour améliorer l’administration du Programme de réadaptation et nos résultats. Ceux ci ont augmenté de 11 % depuis 2020 2021 et nous souhaitons atteindre la cible de 85 %. Le contrat conclu avec le nouvel entrepreneur national devrait nous permettre d’améliorer nos résultats dans l’ensemble. | Non atteint |
% des vétérans admissibles qui ont terminé leur première année d’études dans le programme choisi.
Résultat attendu : Allocation pour études et formation : Les vétérans acquièrent des connaissances et des compétences pour soutenir une augmentation des activités à caractère utile ou la participation au marché du travail.
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2020-21 | — | — | 68 % La cible et la date à atteindre la cible n'ont été fixées qu'en avril 2021 et seront reflétées dans les rapports futurs. | Aucun résultat déclaré |
% des vétérans libérés pour raisons médicales et de leur famille qui ont recours au Programme pour les familles des vétérans et qui savent à qui s’adresser pour obtenir des services et du soutien pendant le processus de transition.
Résultat attendu : Programme pour les familles des vétérans : Les vétérans libérés pour raisons médicales et leur famille savent où obtenir des services et du soutien pendant le processus de transition.
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 90 % | 2020 | 93 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
% de vétérans libérés pour raisons médicales et/ou de membres de famille qui accèdent aux programmes et services du Programme pour les familles des vétérans
Résultat attendu : Programme pour les familles des vétérans : Les vétérans libérés pour raisons médicales et leur famille accèdent à des services et à du soutien pendant le processus de transition.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | 20 à 25 % | 2027 | — | Prévu |
% de participants qui signalent une amélioration de leur rendement dans leur fonctionnement indépendant quotidien et/ou dans leur santé générale et bien-être général à la fin de leur plan de réadaptation
Résultat attendu : Services de réadaptation : La capacité fonctionnelle générale et/ou la santé générale et le bien-être général des participants au programme de réadaptation se sont améliorées.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | — | — | — | Prévu |
% de vétérans qui ont terminé un plan de programme officiel
Résultat attendu : Allocation pour études et formation : Les vétérans acquièrent des connaissances et des compétences pour soutenir une augmentation des activités à caractère utile ou la participation au marché du travail.
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 50 % | 2027 | — | Prévu |
% de vétérans ayant terminé avec succès une période d’études dans le cadre d’un plan de programme officiel
Résultat attendu : Allocation pour études et formation : Les vétérans acquièrent des connaissances et des compétences pour soutenir une augmentation des activités à caractère utile ou la participation au marché du travail.
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 75 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
% de vétérans et d'autres participants admissibles au programme disposant d’un plan de transition de carrière ayant atteint un ou plusieurs objectifs de ce plan
Résultat attendu : Services de transition de carrière : Les vétérans et autres participants admissibles au programme augmentent leurs compétences dans la vie civile ou professionnelle.
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 80 % | 2028 | — | Prévu |
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 103 M$ | 108 M$ |
| 2019-20 | 180 M$ | 130 M$ |
| 2020-21 | 176 M$ | 142 M$ |
| 2021-22 | 176 M$ | 159 M$ |
| 2022-23 | 173 M$ | 160 M$ |
| 2023-24 | 183 M$ | 186 M$ |
| 2024-25 | 179 M$ | 234 M$ |
| 2025-26 | 229 M$ | — |
| 2026-27 | 258 M$ | — |
| 2027-28 | 178 M$* | — |
| 2028-29 | 178 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 386 | 412 |
| 2019-20 | 449 | 452 |
| 2020-21 | 402 | 496 |
| 2021-22 | 521 | 533 |
| 2022-23 | 408 | 506 |
| 2023-24 | 412 | 407 |
| 2024-25 | 410 | 415 |
| 2025-26 | 391 | — |
| 2026-27 | 388 | — |
| 2027-28 | 388* | — |
| 2028-29 | 388* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 103 060 845 $ | 114 330 231 $ | 120 807 556 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 180 491 647 $ | 183 058 568 $ | 185 165 263 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 176 438 742 $ | 178 020 105 $ | 180 526 997 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 175 506 475 $ | 162 429 549 $ | 189 763 154 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 172 857 269 $ | 186 493 213 $ | 186 491 571 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 183 021 850 $ | 174 102 269 $ | 171 856 550 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 178 701 207 $ | 183 284 352 $ | 179 491 848 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 229 130 867 $ | 181 422 178 $ | 177 586 041 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 258 333 083 $ | 178 348 030 $ | 178 240 587 $ | ||||||||
| Réel | 107 775 066 $ | 129 891 909 $ | 141 703 404 $ | 158 682 317 $ | 160 265 830 $ | 186 146 385 $ | 234 411 721 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
