Répertoire des programmes · Anciens Combattants Canada
Programme de funérailles et d'inhumation
- Ministère
- Anciens Combattants Canada
- Code du programme
- BWJ02 (VAC)
- Responsabilité essentielle
- Commémoration
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
En reconnaissance des services rendus par les vétérans au Canada, la succession des vétérans admissibles peut recevoir un soutien financier pour assurer des funérailles et une inhumation empreintes de dignité. En vertu du Règlement sur les sépultures des anciens combattants, une assistance est offerte pour les vétérans dont le décès est imputable au service militaire ou lorsque la succession n’a pas les fonds nécessaires à la tenue de funérailles, à la prestation des services d’inhumation et à l’installation de pierres tombales convenables. Le Programme de funérailles et d’inhumation est administré par le Fonds du Souvenir, une organisation indépendante sans but lucratif, au nom d’Anciens Combattants Canada (ACC). Ce programme est financé grâce aux budgets de fonctionnement et d’entretien et au financement du Fonds du Souvenir.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Programme de funérailles et d'inhumation | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 46,7 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
Aucun changement important détecté.
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 70 % | 2019 | 75 % Ce résultat est issu du sondage national d’ACC de 2017 et a été constaté en 2017-2018. En raison de différentes circonstances, une enquête de suivi est en cours et le Ministère continue de travailler à la mise à jour des résultats pour 2019-2020. | Atteint |
| 2019-20 | ≥ 70 % | 2020 | — Les résultats du sondage national de 2020 d’ACC n’ont pas encore été établis, car tous les travaux sur le terrain pour ce projet (y compris la collecte de données) ont été suspendus le 20 mars 2020 après qu’il ait été décidé d’arrêter temporairement tous les projets de recherche sur l’opinion publique d’ACC en raison des mesures de santé publique liées à la COVID-19. Les travaux sur le terrain et… | Aucun résultat déclaré |
| 2020-21 | ≥ 70 % | 2021 | 67 % Le Ministère examine les prochaines étapes à suivre pour établir pourquoi le résultat n’atteint pas son objectif et pour trouver des pistes d’amélioration. | Non atteint |
| 2024-25 | ≥ 70 % | 2025 | 81 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 70 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 12,4 M$ | 9 M$ |
| 2019-20 | 9,5 M$ | 7,3 M$ |
| 2020-21 | 9 M$ | 6,1 M$ |
| 2021-22 | 8,3 M$ | 5,9 M$ |
| 2022-23 | 7,4 M$ | 5,9 M$ |
| 2023-24 | 7,7 M$ | 6,5 M$ |
| 2024-25 | 8,1 M$ | 6 M$ |
| 2025-26 | 7,4 M$ | — |
| 2026-27 | 6,9 M$ | — |
| 2027-28 | 7,1 M$* | — |
| 2028-29 | 7,1 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 3 | 2 |
| 2019-20 | 3 | 2 |
| 2020-21 | 3 | 1 |
| 2021-22 | 3 | 3 |
| 2022-23 | 3 | 3 |
| 2023-24 | 3 | 3 |
| 2024-25 | 3 | 3 |
| 2025-26 | 3 | — |
| 2026-27 | 3 | — |
| 2027-28 | 3* | — |
| 2028-29 | 3* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 12 357 766 $ | 12 281 366 $ | 12 281 366 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 9 499 865 $ | 9 500 190 $ | 9 500 517 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 9 046 657 $ | 9 049 006 $ | 9 051 400 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 8 299 105 $ | 8 264 496 $ | 10 197 487 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 7 426 263 $ | 10 123 151 $ | 10 123 151 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 7 747 276 $ | 7 839 162 $ | 7 858 934 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 8 064 676 $ | 8 155 247 $ | 8 117 454 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 7 431 818 $ | 7 144 735 $ | 7 140 202 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 6 921 328 $ | 7 146 473 $ | 7 133 896 $ | ||||||||
| Réel | 8 974 730 $ | 7 343 118 $ | 6 086 079 $ | 5 915 484 $ | 5 936 117 $ | 6 466 584 $ | 5 983 531 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
