Répertoire des programmes · Anciens Combattants Canada
Services de gestion et de surveillance
- Ministère
- Anciens Combattants Canada
- Code du programme
- ISS01 (VAC)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de gestion et de surveillance comprennent les activités entreprises pour veiller à ce que les services et les programmes du gouvernement fédéral se conforment aux lois, aux règlements, aux politiques et aux plans applicables. Les activités comprennent la fourniture d'orientations stratégiques, la gouvernance et la planification intégrée; l'affectation des ressources et la prise de décisions en matière d'investissements; l'analyse de l'exposition aux risques et la détermination de contre-mesures appropriées.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de gestion et de surveillance | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 144 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Management and Oversight Services - Department of Veterans Affairs » à « Management and Oversight Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Dépenses prévues : 28,7 M$, contre 22,9 M$ en 2024-25 (+26 %). | Dernier plan ministériel |
| 2026-27 | Dépenses prévues : 20,1 M$, contre 28,7 M$ en 2025-26 (−30 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 13,2 M$ | 15,9 M$ |
| 2019-20 | 13,9 M$ | 17,1 M$ |
| 2020-21 | 14,1 M$ | 20,2 M$ |
| 2021-22 | 9,6 M$ | 20,6 M$ |
| 2022-23 | 11,4 M$ | 22,9 M$ |
| 2023-24 | 15,8 M$ | 24,3 M$ |
| 2024-25 | 19,1 M$ | 22,9 M$ |
| 2025-26 | 28,7 M$ | — |
| 2026-27 | 20,1 M$ | — |
| 2027-28 | 20,3 M$* | — |
| 2028-29 | 20,1 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 122 | 138 |
| 2019-20 | 142 | 154 |
| 2020-21 | 139 | 180 |
| 2021-22 | 172 | 183 |
| 2022-23 | 174 | 187 |
| 2023-24 | 177 | 191 |
| 2024-25 | 174 | 189 |
| 2025-26 | 170 | — |
| 2026-27 | 169 | — |
| 2027-28 | 169* | — |
| 2028-29 | 169* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 13 232 415 $ | 13 288 903 $ | 13 362 150 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 13 932 181 $ | 13 362 244 $ | 13 091 636 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 14 068 323 $ | 13 680 688 $ | 13 731 501 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 9 591 984 $ | 9 818 174 $ | 9 819 482 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 11 443 100 $ | 11 257 944 $ | 11 250 922 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 15 835 031 $ | 15 483 923 $ | 15 479 048 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 19 126 440 $ | 19 059 333 $ | 18 598 399 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 28 749 689 $ | 23 099 678 $ | 21 726 988 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 20 050 676 $ | 20 264 056 $ | 20 085 277 $ | ||||||||
| Réel | 15 869 870 $ | 17 071 675 $ | 20 191 203 $ | 20 568 206 $ | 22 904 080 $ | 24 292 377 $ | 22 884 080 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
