Répertoire des programmes · Anciens Combattants Canada
Services de gestion financière
- Ministère
- Anciens Combattants Canada
- Code du programme
- ISS05 (VAC)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de gestion financière comprennent les activités menées par le ministère pour assurer l'utilisation et la gérance prudentes, efficaces, efficientes et économiques des ressources financières. Ces activités englobent la planification, la budgétisation, la comptabilité, l'établissement des coûts, les rapports, le contrôle et la surveillance, l'analyse, les conseils et le soutien à la prise de décisions ainsi que les systèmes financiers.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de gestion financière | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 110 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Financial Management Services - Department of Veterans Affairs » à « Financial Management Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 12,6 M$ | 12,9 M$ |
| 2019-20 | 11 M$ | 14,2 M$ |
| 2020-21 | 10,7 M$ | 18,3 M$ |
| 2021-22 | 13,6 M$ | 14,9 M$ |
| 2022-23 | 13,4 M$ | 15,6 M$ |
| 2023-24 | 15,5 M$ | 17,4 M$ |
| 2024-25 | 16,3 M$ | 17 M$ |
| 2025-26 | 16,7 M$ | — |
| 2026-27 | 15,8 M$ | — |
| 2027-28 | 15,3 M$* | — |
| 2028-29 | 15,1 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 120 | 113 |
| 2019-20 | 120 | 115 |
| 2020-21 | 117 | 116 |
| 2021-22 | 137 | 125 |
| 2022-23 | 117 | 118 |
| 2023-24 | 135 | 129 |
| 2024-25 | 139 | 128 |
| 2025-26 | 136 | — |
| 2026-27 | 125 | — |
| 2027-28 | 120* | — |
| 2028-29 | 119* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 12 585 544 $ | 12 738 876 $ | 12 892 208 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 11 009 046 $ | 10 406 396 $ | 10 196 116 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 10 666 559 $ | 10 318 392 $ | 10 359 880 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 13 597 547 $ | 12 172 631 $ | 12 174 452 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 13 375 919 $ | 13 174 939 $ | 13 168 039 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 15 483 423 $ | 13 457 437 $ | 13 124 665 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 16 297 973 $ | 16 133 728 $ | 15 233 883 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 16 674 863 $ | 15 491 321 $ | 15 091 577 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 15 843 612 $ | 15 318 985 $ | 15 076 465 $ | ||||||||
| Réel | 12 865 332 $ | 14 184 784 $ | 18 269 791 $ | 14 881 652 $ | 15 562 729 $ | 17 434 938 $ | 16 998 910 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
