Répertoire des programmes · Anciens Combattants Canada
Services de gestion de l'information
- Ministère
- Anciens Combattants Canada
- Code du programme
- ISS06 (VAC)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les Services de gestion de l'information comprennent des activités entreprises dans le but d'assurer une gestion de l'information efficiente et efficace aux fins d'appuyer la prestation de programmes et de services, de favoriser une prise de décision éclairée, de promouvoir la reddition de comptes, la transparence et la collaboration; et de garantir l'accès à l'information et aux dossiers ainsi que leur conservation au profit des générations actuelles et futures. Les activités de gestion des TI comprennent la planification, le développement (ou l’approvisionnement) et l'exploitation de l'informatique, des télécommunications, de l'infrastructure et des applications.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de gestion de l'information | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 19,7 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Information Management Services - Department of Veterans Affairs » à « Information Management Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 2,4 M$ | 3,8 M$ |
| 2019-20 | 2,1 M$ | 2,5 M$ |
| 2020-21 | 2,1 M$ | 2,6 M$ |
| 2021-22 | 1,7 M$ | 2,5 M$ |
| 2022-23 | 2 M$ | 2,5 M$ |
| 2023-24 | 2,1 M$ | 3,4 M$ |
| 2024-25 | 2,5 M$ | 2,6 M$ |
| 2025-26 | 2,1 M$ | — |
| 2026-27 | 2 M$ | — |
| 2027-28 | 1,9 M$* | — |
| 2028-29 | 1,8 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 22 | 24 |
| 2019-20 | 27 | 24 |
| 2020-21 | 26 | 24 |
| 2021-22 | 29 | 23 |
| 2022-23 | 26 | 24 |
| 2023-24 | 26 | 20 |
| 2024-25 | 33 | 18 |
| 2025-26 | 34 | — |
| 2026-27 | 27 | — |
| 2027-28 | 26* | — |
| 2028-29 | 26* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 2 352 009 $ | 2 258 451 $ | 2 184 609 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 2 120 041 $ | 1 963 500 $ | 1 923 950 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 2 085 081 $ | 2 010 476 $ | 2 018 944 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 1 735 322 $ | 1 787 634 $ | 1 788 062 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 2 010 579 $ | 1 869 395 $ | 1 868 497 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 2 130 680 $ | 2 073 827 $ | 2 072 752 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 2 507 986 $ | 2 414 877 $ | 2 127 134 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 2 075 477 $ | 1 907 413 $ | 1 883 165 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 1 968 774 $ | 1 870 653 $ | 1 838 279 $ | ||||||||
| Réel | 3 750 256 $ | 2 450 182 $ | 2 565 445 $ | 2 493 156 $ | 2 535 599 $ | 3 366 656 $ | 2 576 177 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
