Répertoire des programmes · Anciens Combattants Canada
Services de la technologie de l'information
- Ministère
- Anciens Combattants Canada
- Code du programme
- ISS07 (VAC)
- Responsabilité essentielle
- Services internes
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
Les services de technologie de l'information comprennent les activités entreprises dans le but d'assurer une utilisation efficiente et efficace de la technologie de l'information (TI) pour appuyer les priorités et l'exécution des programmes du gouvernement, accroître la productivité et améliorer les services à la population. La gestion de la TI comprend la planification, le développement (ou l'achat), l'exploitation et la mesure du rendement.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Services de la technologie de l'information | Ce programme | 2018-19 – 2028-29 | 322 M$ |
Aucun programme antérieur ou ultérieur du même ministère n’a de nom semblable.
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Renommé de « Information Technology Management Services - Department of Veterans Affairs » à « Information Technology Services ». | Noms des programmes par année (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Ni ce programme ni sa responsabilité essentielle n’ont d’indicateurs de résultats dans l’InfoBase du GC (les services internes, par exemple, n’en ont pas).
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 20,6 M$ | 39,6 M$ |
| 2019-20 | 26,6 M$ | 43,1 M$ |
| 2020-21 | 28,1 M$ | 44,1 M$ |
| 2021-22 | 34,9 M$ | 43,8 M$ |
| 2022-23 | 40,1 M$ | 47,7 M$ |
| 2023-24 | 40 M$ | 56,7 M$ |
| 2024-25 | 41,1 M$ | 47,5 M$ |
| 2025-26 | 42,6 M$ | — |
| 2026-27 | 38,1 M$ | — |
| 2027-28 | 36,7 M$* | — |
| 2028-29 | 36,4 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 164 | 168 |
| 2019-20 | 187 | 192 |
| 2020-21 | 183 | 198 |
| 2021-22 | 197 | 196 |
| 2022-23 | 184 | 204 |
| 2023-24 | 200 | 217 |
| 2024-25 | 235 | 229 |
| 2025-26 | 224 | — |
| 2026-27 | 203 | — |
| 2027-28 | 192* | — |
| 2028-29 | 188* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 20 557 985 $ | 19 869 794 $ | 19 343 446 $ | ||||||||
| Plan 2019-20 | 26 645 413 $ | 22 129 931 $ | 21 692 271 $ | ||||||||
| Plan 2020-21 | 28 105 870 $ | 26 112 335 $ | 26 280 379 $ | ||||||||
| Plan 2021-22 | 34 855 285 $ | 28 930 449 $ | 28 936 518 $ | ||||||||
| Plan 2022-23 | 40 096 498 $ | 38 134 865 $ | 38 135 250 $ | ||||||||
| Plan 2023-24 | 39 997 031 $ | 34 670 396 $ | 34 321 984 $ | ||||||||
| Plan 2024-25 | 41 084 278 $ | 40 202 274 $ | 35 383 330 $ | ||||||||
| Plan 2025-26 | 42 627 089 $ | 38 307 435 $ | 37 027 434 $ | ||||||||
| Plan 2026-27 | 38 126 750 $ | 36 708 105 $ | 36 363 983 $ | ||||||||
| Réel | 39 615 577 $ | 43 071 618 $ | 44 067 849 $ | 43 845 657 $ | 47 705 536 $ | 56 664 510 $ | 47 492 716 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
