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Répertoire des programmes · Dépenses

L'Enquêteur correctionnel Canada

Résultats et programmes. L’InfoBase du GC présente 5 programmes de ce ministère, dans ses plans ministériels ou ses dépenses réelles; 2 sont actuels (dans le dernier plan ou, pour un programme absent des plans, avec des dépenses réelles la dernière année).

Dépenses réelles, 2024-25
6,9 M$
Prévu, 2025-26 (dernier plan)
8,1 M$
Responsabilités essentielles avec indicateurs
1

Dépenses et employés

Totaux des programmes du ministère : dépenses réelles lorsqu’elles sont déclarées, puis le dernier plan.

Dépenses

2010-11: 4,1 M$2010-112011-12: 4,9 M$2011-122012-13: 4,6 M$2012-132013-14: 4,7 M$2013-142014-15: 4,8 M$2014-152015-16: 4,6 M$2015-162016-17: 4,7 M$2016-172017-18: 4,9 M$2017-182018-19: 5,2 M$2018-192019-20: 5,4 M$2019-202020-21: 5,8 M$2020-212021-22: 5,2 M$2021-222022-23: 5,8 M$2022-232023-24: 5,8 M$2023-242024-25: 6,9 M$2024-252025-26: 8,1 M$2025-262026-27: 7,7 M$2026-272027-28: 7,5 M$2027-282028-29: 7,2 M$2028-29
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2010-11—4,1 M$
2011-12—4,9 M$
2012-13—4,6 M$
2013-14—4,7 M$
2014-15—4,8 M$
2015-16—4,6 M$
2016-17—4,7 M$
2017-18—4,9 M$
2018-19—5,2 M$
2019-20—5,4 M$
2020-21—5,8 M$
2021-22—5,2 M$
2022-23—5,8 M$
2023-24—5,8 M$
2024-25—6,9 M$
2025-268,1 M$*—
2026-277,7 M$*—
2027-287,5 M$*—
2028-297,2 M$*—

Employés (ETP)

2011-12: 322011-122012-13: 342012-132013-14: 362013-142014-15: 362014-152015-16: 362015-162016-17: 362016-172017-18: 362017-182018-19: 392018-192019-20: 402019-202020-21: 382020-212021-22: 352021-222022-23: 352022-232023-24: 342023-242024-25: 402024-252025-26: 482025-262026-27: 442026-272027-28: 432027-282028-29: 402028-29
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2011-12—32
2012-13—34
2013-14—36
2014-15—36
2015-16—36
2016-17—36
2017-18—36
2018-19—39
2019-20—40
2020-21—38
2021-22—35
2022-23—35
2023-24—34
2024-25—40
2025-2648*—
2026-2744*—
2027-2843*—
2028-2940*—

Résultats en un coup d’œil

Nombre d’indicateurs ayant atteint leur cible chaque année, selon les rapports sur les résultats ministériels. Source : InfoBase du GC.

Indicateurs des responsabilités essentielles

Exercice du rapportAtteintNon atteintAucun résultat déclaréPas encore échuPart atteinte (parmi atteints et non atteints)
2018-19110050%
2019-20110050%
2020-2102000%
2021-2202000%
2022-23110050%
2023-24110050%
2024-2502000%

Indicateurs des programmes

Exercice du rapportAtteintNon atteintAucun résultat déclaréPas encore échuPart atteinte (parmi atteints et non atteints)
2018-192000100%
2019-20110050%
2020-2102000%
2021-2202000%
2022-23110050%
2023-24110050%
2024-2502000%

Résultats par responsabilité essentielle

Surveillance indépendante des services correctionnels fédéraux (4 indicateurs)

Historique : cibles et résultats

Pourcentage de recommandations faites dans le cadre des plaintes individuelles des délinquants sous responsabilité fédérale qui ont été cerné et évalué par le SCC.
89 %2018-19✗ non atteint100 %2019-20✓ atteint82 %2020-21✗ non atteint88 %2021-22✗ non atteint92 %2022-23✓ atteint91 %2023-24✓ atteint87,5 %2024-25✗ non atteint
2024-25Cible : ≥ 90 % (2025)Résultat : 87,5 %Non atteint
Pourcentage de recommandations faites dans le cadre des priorités organisationnelles du BEC qui ont été cerné et évalué par le SCC.
89 %2018-19✓ atteint89 %2019-20✗ non atteint85 %2020-21✗ non atteint80 %2021-22✗ non atteint80 %2022-23✗ non atteint80 %2023-24✗ non atteint80 %2024-25✗ non atteint
2024-25Cible : ≥ 100 % (2025)Résultat : 80 %Non atteint

Actuel : les cibles du plan 2026-27

Pourcentage des établissements correctionnels visités conformément à la fréquence prévue par la norme de service pour leur niveau de sécurité désigné.
2026-27Cible : ≥ 80 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage des recommandations systémiques formulées dans les rapports annuels ou spéciaux qui sont acceptées en totalité, en partie ou en principe par le Service correctionnel du Canada.
2026-27Cible : ≥ 80 % (2027)Résultat : —Prévu

Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27

Aucune cible à échéance ultérieure.

Programmes

ProgrammeResponsabilité essentielleStatutDernier plan, première annéeDernières dépenses réellesIndicateurs
Ombuds pour les personnes purgeant une peine de ressort fédérale · BVL01Surveillance indépendante des services correctionnels fédérauxNouveau depuis un plan antérieur5,7 M$
2026-27
5,1 M$
2024-25
4
Services internes · ISS40—Nouveau depuis un plan antérieur2 M$
2026-27
1,8 M$
2024-25
0
Ombudsman pour les délinquants · AYD00Les problèmes des délinquants au sein du système correctionnel fédéral sont définis et traités au moment opportun et de façon raisonnable.Absent des plans ministériels—
3,6 M$
2017-18
0
Services internes · ISC02—Absent des plans ministériels—
1,2 M$
2017-18
0
Services internes · ISC04—Absent des plans ministériels—
1,1 M$
2014-15
0