Répertoire des programmes · Dépenses
Commission d'examen des plaintes concernant la police militaire du Canada
Résultats et programmes. L’InfoBase du GC présente 4 programmes de ce ministère, dans ses plans ministériels ou ses dépenses réelles; 2 sont actuels (dans le dernier plan ou, pour un programme absent des plans, avec des dépenses réelles la dernière année).
- Dépenses réelles, 2024-25
- 5,8 M$
- Prévu, 2025-26 (dernier plan)
- 5,8 M$
- Responsabilités essentielles avec indicateurs
- 1
Dépenses et employés
Totaux des programmes du ministère : dépenses réelles lorsqu’elles sont déclarées, puis le dernier plan.
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2010-11 | — | 4,4 M$ |
| 2011-12 | — | 4,9 M$ |
| 2012-13 | — | 5,3 M$ |
| 2013-14 | — | 5,5 M$ |
| 2014-15 | — | 5 M$ |
| 2015-16 | — | 5,4 M$ |
| 2016-17 | — | 4,1 M$ |
| 2017-18 | — | 4,5 M$ |
| 2018-19 | — | 4,8 M$ |
| 2019-20 | — | 4,7 M$ |
| 2020-21 | — | 4,9 M$ |
| 2021-22 | — | 4,8 M$ |
| 2022-23 | — | 4,7 M$ |
| 2023-24 | — | 5,6 M$ |
| 2024-25 | — | 5,8 M$ |
| 2025-26 | 5,8 M$* | — |
| 2026-27 | 6,2 M$* | — |
| 2027-28 | 6,2 M$* | — |
| 2028-29 | 6,2 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2011-12 | — | 17 |
| 2012-13 | — | 21 |
| 2013-14 | — | 15 |
| 2014-15 | — | 26 |
| 2015-16 | — | 25 |
| 2016-17 | — | 26 |
| 2017-18 | — | 23 |
| 2018-19 | — | 28 |
| 2019-20 | — | 28 |
| 2020-21 | — | 29 |
| 2021-22 | — | 30 |
| 2022-23 | — | 29 |
| 2023-24 | — | 31 |
| 2024-25 | — | 30 |
| 2025-26 | 31* | — |
| 2026-27 | 32* | — |
| 2027-28 | 32* | — |
| 2028-29 | 32* | — |
Résultats en un coup d’œil
Nombre d’indicateurs ayant atteint leur cible chaque année, selon les rapports sur les résultats ministériels. Source : InfoBase du GC.
Indicateurs des responsabilités essentielles
| Exercice du rapport | Atteint | Non atteint | Aucun résultat déclaré | Pas encore échu | Part atteinte (parmi atteints et non atteints) |
|---|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | 7 | 0 | 0 | 0 | 100% |
| 2019-20 | 7 | 0 | 0 | 0 | 100% |
| 2020-21 | 7 | 0 | 0 | 0 | 100% |
| 2021-22 | 6 | 1 | 0 | 0 | 86% |
| 2022-23 | 6 | 1 | 0 | 0 | 86% |
| 2023-24 | 6 | 1 | 0 | 0 | 86% |
| 2024-25 | 6 | 1 | 0 | 0 | 86% |
Indicateurs des programmes
| Exercice du rapport | Atteint | Non atteint | Aucun résultat déclaré | Pas encore échu | Part atteinte (parmi atteints et non atteints) |
|---|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | 7 | 0 | 0 | 0 | 100% |
| 2019-20 | 7 | 0 | 0 | 0 | 100% |
| 2020-21 | 7 | 0 | 0 | 0 | 100% |
| 2021-22 | 6 | 1 | 0 | 0 | 86% |
| 2022-23 | 6 | 1 | 0 | 0 | 86% |
| 2023-24 | 6 | 1 | 0 | 0 | 86% |
| 2024-25 | 6 | 1 | 0 | 0 | 86% |
Résultats par responsabilité essentielle
Surveillance indépendante de la Police militaire (14 indicateurs)
Historique : cibles et résultats
Nombre d’activités ou de présentations de sensibilisation tenues sur le processus de plainte, le mandat, les rôles et les responsabilités de la Commission d’examen des plaintes concernant la police militaire.
2024-25Cible : ≥ 6 (2025)Résultat : 9Atteint
Pourcentage de décisions finales qui ne sont pas annulées à la suite d’un contrôle judiciaire.
2024-25Cible : ≥ 70 % (2025)Résultat : 100 %Atteint
Pourcentage des demandes d’information auxquelles on donne une réponse initiale dans les 48 heures.
2024-25Cible : ≥ 95 % (2025)Résultat : 98,3 %Atteint
Pourcentage des rapports provisoires formulés dans les 18 mois suivant une affaire n’étant pas d’intérêt public, à partir du moment où la preuve a essentiellement été communiquée, à l’exclusion des périodes où le dossier est mis en suspens. On admet que cet indicateur peut ne pas s’appliquer dans c…
2024-25Cible : ≥ 70 % (2025)Résultat : 100 %Atteint
Pourcentage de présentations à des parties prenantes ou à des groupes cibles qui ont été accueillies favorablement.
2024-25Cible : ≥ 70 % (2025)Résultat : 100 %Atteint
Pourcentage de recommandations résultant des enquêtes menées sur des plaintes liées à la conduite ou à l’ingérence est accepté par l’autorité responsable du ministère de la Défense nationale (habituellement le Grand Prévôt des Forces canadiennes).
2024-25Cible : ≥ 70 % (2025)Résultat : 50 %Non atteint
Mises à jour trimestrielles du site Web contenant les conclusions et les recommandations de la Commission d'examen des plaintes concernant la police militaire du Canada, au moyen d’un résumé des affaires et des rapports finaux de la Commission d'examen des plaintes concernant la police militaire du…
2024-25Cible : ≥ 4 (2025)Résultat : 10Atteint
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Nombre d’activités ou de présentations de sensibilisation tenues sur le processus de plainte, le mandat, les rôles et les responsabilités de la Commission d’examen des plaintes concernant la police militaire.
2026-27Cible : ≥ 6 (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage des résumés des cas publiés sur le site web de la Commission d’examen des plaintes concernant la police militaire dans les 60 jours ouvrables suivant la publication du rapport final dans affaires n’étant pas d’intérêt public.
2026-27Cible : Dans les 60 jours ouvrables (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage des décisions relatives aux demandes de prolongation du délai prises dans les 60 jours ouvrables.
2026-27Cible : Dans le 60 jours ouvrables (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage de décisions finales non-contestées ou confirmées à la suite d’un contrôle judiciaire.
2026-27Cible : ≥ 70 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage des rapports finaux rendus dans des affaires n’étant pas d’intérêt public, dans les 30 jours ouvrables suivant la réception par la Commission d’examen des plaintes concernant la police militaire de toutes les notifications.
2026-27Cible : Dans les 30 jours ouvrables (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage des demandes d’information ayant reçu une réponse initiale dans un délai de 2 jours ouvrables.
2026-27Cible : ≥ 95 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage des rapports provisoires et décisions juridictionnelles rendues dans les affaires n’étant pas d’intérêt public dans les 18 mois suivant la réception substantielle des informations et/ou documents pertinents à la plainte, à l’exclusion des périodes où une plainte est mise en suspens.
2026-27Cible : ≥ 70 % (2027)Résultat : —Prévu
Pourcentage des présentations concernant le mandat de la Commission d’examen des plaintes concernant la police militaire qui ont été reçues positivement.
2026-27Cible : ≥ 70 % (2027)Résultat : —Prévu
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Programmes
| Programme | Responsabilité essentielle | Statut | Dernier plan, première année | Dernières dépenses réelles | Indicateurs |
|---|---|---|---|---|---|
| Règlement des plaintes · BVJ01 | Surveillance indépendante de la Police militaire | Nouveau depuis un plan antérieur | 3,9 M$ 2026-27 | 3,4 M$ 2024-25 | 14 |
| Services internes · ISS00 | — | Nouveau depuis un plan antérieur | 2,4 M$ 2026-27 | 2,3 M$ 2024-25 | 0 |
| Règlement des plaintes · BDV00 | La Commission d'examen des plaintes concernant la police militaire assure que la police militaire des Forces canadiennes applique les normes déontologiques les plus élevées, conformément aux meilleures pratiques du droit et de la police, et soit libre de toute forme d'ingérence dans ses enquêtes. | Absent des plans ministériels | — | 2,5 M$ 2017-18 | 0 |
| Services internes · ISC00 | Services internes | Absent des plans ministériels | — | 2,1 M$ 2017-18 | 0 |
