Répertoire des programmes · Affaires mondiales Canada
Plateforme internationale
- Ministère
- Affaires mondiales Canada
- Code du programme
- BVF09 (EA)
- Responsabilité essentielle
- Soutien à la présence du Canada à l’étranger
- Dans les plans ministériels
- 2025-26 – 2025-26 · Apparu puis retiré
Ce qu’il fait
Les responsables du programme dirigent la prestation des services communs à l’étranger et offrent des services efficaces de logistique mondiale, de gestion du matériel, de transport diplomatique, d’approvisionnement dans les missions, ainsi que des services liés à l’obligation de diligence et à l’approvisionnement en biens immobiliers. Ils s’occupent des relations entre le Ministère et tous les partenaires, les cooccupants et les gouvernements étrangers présents dans les missions diplomatiques et consulaires du gouvernement du Canada à l’étranger. Ils s’emploient à répondre aux besoins en constante évolution des missions du Ministère à l’étranger en encadrant la gestion et l’exécution de projets immobiliers, les services de gestion et d’entretien des installations, les services d’architecture et d’ingénierie, les services-conseils en design d’intérieur, ainsi que les experts en conservation des œuvres d’art dans les missions à l’étranger. Ils offrent également des services de GI-TI à l’ensemble du réseau des missions du Canada à l’étranger. En se fondant sur le Cadre mondial sur la sécurité et sur les évaluations des menaces et des vulnérabilités qui concernent les missions, les responsables du programme établissent des priorités annuelles et des mesures pour assurer la sécurité du personnel, des renseignements et des biens des missions, offrent des formations et des exercices de sensibilisation à la sécurité et à la gestion des urgences ainsi que des analyses de la sécurité physique des missions, et déploient des spécialistes de la sécurité militaire et des ressources du Programme de préparation. Le programme appuie également les inspections de sécurité sur place, les évaluations de la vulnérabilité et les audits de sécurité.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les plans ministériels en 2025-26. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Coordination des politiques internationales | Programme antérieur (correspondance par nom, confiance faible) | 2018-19 – 2026-27 | 370 M$ |
| Droit international | Programme antérieur (correspondance par nom, confiance faible) | 2018-19 – 2026-27 | 167 M$ |
| Innovation et investissement international | Programme antérieur (correspondance par nom, confiance faible) | 2018-19 – 2026-27 | 232 M$ |
| Plateforme internationale | Ce programme | 2025-26 – 2027-28 | — |
| Plateforme internationale | Programme ultérieur (correspondance par nom, confiance élevée) | 2026-27 – 2028-29 | — |
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2025-26 | Semble regrouper des programmes antérieurs : Coordination des politiques internationales; Droit international; Innovation et investissement international | Correspondance de noms entre les plans par Canada Spends (une inférence) |
| 2026-27 | Semble remplacé par Plateforme internationale | Correspondance de noms entre les plans par Canada Spends (une inférence) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Aucun résultat déclaré pour l’instant.
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2025-26 | 1,04 G$ | — |
| 2026-27 | 999 M$* | — |
| 2027-28 | 955 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2025-26 | 4 627 | — |
| 2026-27 | 4 625* | — |
| 2027-28 | 4 624* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 |
|---|---|---|---|
| Plan 2025-26 | 1 042 833 467 $ | 999 343 995 $ | 954 566 146 $ |
| Réel |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.