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Répertoire des programmes · Régie de l'énergie du Canada

Mobilisation des parties prenantes

Code du programme
BTD01 (NEB)
Responsabilité essentielle
Mobilisation
Dans les plans ministériels
2018-19 – 2018-19 · Apparu puis retiré

Ce qu’il fait

L’InfoBase du GC n’a pas de description de ce programme dans le répertoire des programmes.

Historique et lignée

Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2017-18. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).

2017-182018-192019-202020-212021-222022-232023-242024-252025-262026-272027-282028-29Mobilisation des parties prenantes 2017-18: 4,7 M$Mobilisation des parties prenantes 2018-19: 5,5 M$Mobilisation des parties prenantes 2019-20: 1,6 M$Mobilisation des parties prenantes 2020-21: 349 k$Mobilisation des parties prenantes 2019-20: 7,3 M$Mobilisation des parties prenantes 2020-21: 5 M$Mobilisation des parties prenantes 2021-22: 4,1 M$Mobilisation des parties prenantes 2022-23: 3,8 M$Mobilisation des parties prenantes 2023-24: 4,4 M$Mobilisation des parties prenantes 2024-25: 4,1 M$Mobilisation des parties prenantes 2025-26: 4,1 M$Mobilisation des parties prenantes 2026-27: 4,1 M$Mobilisation des parties prenantes 2027-28: 4 M$Mobilisation des parties prenantes 2028-29: 3,2 M$Mobilisation des parties prenantesMobilisation des parties prenantes
Barres : dépenses par exercice (foncé : réelles; clair : réelles retraitées selon la structure de programmes de 2017-2018; contour : prévision du dernier plan; gris : programmes liés). Bandes : chaque programme de la lignée, sur les années où il a des données.
ProgrammeLienAnnées avec donnéesDépenses réelles sur ces années
Mobilisation des parties prenantesCe programme2017-18 – 2020-2110,3 M$
Mobilisation des parties prenantesProgramme ultérieur (correspondance par nom, confiance élevée)2019-20 – 2028-2928,7 M$

Changements importants de portée et de budget

Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.

AnnéeCe qui a changéSource
2019-20Semble remplacé par Mobilisation des parties prenantesCorrespondance de noms entre les plans par Canada Spends (une inférence)

Critères de réussite

Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.

Historique : cibles et résultats

Nombre d’activités suscitant la participation dans chaque région.
Résultat attendu : La mobilisation à l’échelle régionale reflète la diversité des points de vue et des intérêts des parties prenantes, et y donne suite.
3172018-19✓ atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2018-19≥ 3002019317Atteint
Nombre de réunions du comité directeur du Groupe chargé des questions foncières.
Résultat attendu : La mobilisation à l’échelle régionale reflète la diversité des points de vue et des intérêts des parties prenantes, et y donne suite.
52018-19✓ atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2018-19≥ 320195Atteint
Pourcentage des participants aux activités de l’Office dans les régions, qui indiquent avoir pu exprimer leurs points de vue de façon satisfaisante.
Résultat attendu : La mobilisation à l’échelle régionale reflète la diversité des points de vue et des intérêts des parties prenantes, et y donne suite.
93 %2018-19✓ atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2018-19≥ 75 %201993 %Atteint

Actuel : les cibles du plan 2026-27

Aucun indicateur dans le plan 2026-27.

Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27

Aucune cible à échéance ultérieure.

Dépenses et employés : prévus et réels

Dépenses

2017-18: 4,7 M$2017-182018-19: 1,6 M$2018-19: 5,5 M$2018-192019-20: 1,6 M$2019-202020-21: 349 k$2020-21
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2017-18—4,7 M$
2018-191,6 M$5,5 M$
2019-201,6 M$*—
2020-21349 k$*—

Employés (ETP)

2017-18: 122017-18: 152017-182018-19: 112018-19: 162018-192019-20: 112019-202020-21: 12020-21
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2017-181215
2018-191116
2019-2011*—
2020-211*—

Dépenses prévues, plan par plan

Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux

Plan2018-192019-202020-21
Plan 2018-191 580 054 $1 580 054 $348 908 $
Réel5 549 877 $

Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.

Mobilisation des parties prenantes : dépenses prévues et réelles | Canada Spends