Répertoire des programmes · Régie de l'énergie du Canada
Mobilisation des parties prenantes
- Ministère
- Régie de l'énergie du Canada
- Code du programme
- BXV01 (NEB)
- Responsabilité essentielle
- Mobilisation
- Dans les plans ministériels
- 2019-20 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur
Ce qu’il fait
La Régie mobilise l’industrie réglementée, les parties prenantes comme les propriétaires fonciers et les organisations non gouvernementales, divers niveaux de gouvernements et des experts en énergie pour façonner son travail.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2019-20. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Mobilisation des parties prenantes | Programme antérieur (correspondance par nom, confiance élevée) | 2017-18 – 2020-21 | 10,3 M$ |
| Mobilisation des parties prenantes | Ce programme | 2019-20 – 2028-29 | 28,7 M$ |
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Semble remplacer Mobilisation des parties prenantes | Correspondance de noms entre les plans par Canada Spends (une inférence) |
| 2020-21 | Indicateurs ajoutés : Nombre d’événements de mobilisation.; Pourcentage des problèmes des parties prenantes qui sont répertoriés et résolus.; Pourcentage des parties prenantes ciblées qui sont jointes dans le cadre des plans annuels. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Indicateurs retirés : Nombre d’activités suscitant la participation dans chaque région.; Nombre de réunions du comité directeur du Groupe chargé des questions foncières.; Pourcentage des participants aux activités de l’Office dans les régions, qui indiquent avoir pu exprimer leurs points de vue de façon satisfaisante. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2025-26 | Indicateurs retirés : Pourcentage des parties prenantes ciblées qui sont jointes dans le cadre des plans annuels. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Indicateurs ajoutés : Pourcentage des initiatives de mobilisation prévues mises en œuvre en réponse aux enjeux et aux intérêts des parties prenantes. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
| 2026-27 | Indicateurs retirés : Nombre d’événements de mobilisation.; Pourcentage des problèmes des parties prenantes qui sont répertoriés et résolus. | Cadre ministériel des résultats (InfoBase du GC) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2020-21 | ≥ 500 | 2021 | 110 La méthode associée à cette mesure évolue, et la Régie entend établir une nouvelle base de référence en 2021-2022. Les résultats ne sont pas comparables aux années précédentes. | Non atteint |
| 2021-22 | ≥ 500 | 2022 | 102 La Régie poursuit son travail dans un contexte restreint en raison de la pandémie et ses activités de mobilisation en personne sont limitées. | Non atteint |
| 2022-23 | ≥ 500 | 2023 | 381 La Régie effectue des activités de mobilisation planifiée et réactive, ce qui lui permet de tirer parti à la fois de sa planification minutieuse et de sa capacité de s’adapter et de réagir rapidement lorsque les circonstances l’exigent. Pour son plan national de mobilisation 2022-2023, le premier du genre, la Régie a concentré ses ressources sur les activités de mobilisation planifiées qui sont s… | Non atteint |
| 2023-24 | ≥ 500 | 2024 | 578 | Atteint |
| 2024-25 | ≥ 500 | 2025 | 693 | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2020-21 | ≥ 75 % | 2021 | — Mesure et formation connexe en cours d’élaboration. | Aucun résultat déclaré |
| 2021-22 | ≥ 75 % | 2022 | 100 % | Atteint |
| 2022-23 | ≥ 75 % | 2023 | 100 % | Atteint |
| 2023-24 | ≥ 75 % | 2024 | — Aucune activité. En raison d’incohérences dans les données transmises, il n’a pas été possible de faire un suivi exact du nombre de questions. La Régie procède à un examen de la méthode d’évaluation. | Aucun résultat déclaré |
| 2024-25 | ≥ 75 % | 2025 | 100 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2020-21 | 100 % – 100 % | 2021 | 100 % | Atteint |
| 2021-22 | 100 % – 100 % | 2022 | 100 % | Atteint |
| 2022-23 | 100 % – 100 % | 2023 | — La mesure a été supprimée, car elle a été jugée inefficace pour la gestion du programme. L’indicateur visait à évaluer la diversité des points de vue exprimés, selon le groupe de parties prenantes et la région. À l’heure actuelle, les renseignements recueillis permettent de consigner un pourcentage de participants et non pas un groupe de parties prenantes ou une région. | Aucun résultat déclaré |
| 2023-24 | 100 % – 100 % | 2024 | — Renseignements non déclarés. Résultat non déclaré. L’indicateur sera abandonné en 2024-2025 en raison de son peu d’utilité pour la gestion du programme. | Aucun résultat déclaré |
| 2024-25 | 100 % – 100 % | 2025 | — Résultat non déclaré. L'indicateur a été discontinué. | Aucun résultat déclaré |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 300 | 2020 | 387 | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 3 | 2020 | 4 | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 75 % | 2020 | 84 % | Atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2026-27 | ≥ 75 % | 2027 | — | Prévu |
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2019-20 | 2,2 M$ | 7,3 M$ |
| 2020-21 | 3,5 M$ | 5 M$ |
| 2021-22 | 5,5 M$ | 4,1 M$ |
| 2022-23 | 4,9 M$ | 3,8 M$ |
| 2023-24 | 4,9 M$ | 4,4 M$ |
| 2024-25 | 4,9 M$ | 4,1 M$ |
| 2025-26 | 4,1 M$ | — |
| 2026-27 | 4,1 M$ | — |
| 2027-28 | 4 M$* | — |
| 2028-29 | 3,2 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2019-20 | 16 | 13 |
| 2020-21 | 16 | 29 |
| 2021-22 | 23 | 25 |
| 2022-23 | 25 | 20 |
| 2023-24 | 25 | 24 |
| 2024-25 | 24 | 21 |
| 2025-26 | 21 | — |
| 2026-27 | 20 | — |
| 2027-28 | 18* | — |
| 2028-29 | 15* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 | 2028-29 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2019-20 | 2 230 812 $ | 1 809 563 $ | 1 809 563 $ | |||||||
| Plan 2020-21 | 3 488 068 $ | 3 574 938 $ | 3 300 647 $ | |||||||
| Plan 2021-22 | 5 539 239 $ | 5 141 347 $ | 5 332 364 $ | |||||||
| Plan 2022-23 | 4 929 497 $ | 4 344 939 $ | 4 344 939 $ | |||||||
| Plan 2023-24 | 4 937 205 $ | 4 937 205 $ | 4 937 205 $ | |||||||
| Plan 2024-25 | 4 856 816 $ | 4 822 456 $ | 4 794 055 $ | |||||||
| Plan 2025-26 | 4 124 753 $ | 4 050 417 $ | 3 980 140 $ | |||||||
| Plan 2026-27 | 4 073 878 $ | 3 998 846 $ | 3 241 056 $ | |||||||
| Réel | 7 276 576 $ | 5 044 119 $ | 4 090 585 $ | 3 800 517 $ | 4 351 461 $ | 4 088 518 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
