Répertoire des programmes · Régie de l'énergie du Canada
Gestion des situations d'urgence
- Ministère
- Régie de l'énergie du Canada
- Code du programme
- BXT03 (NEB)
- Responsabilité essentielle
- Surveillance de la sécurité et de l’environnement
- Dans les plans ministériels
- 2019-20 – 2025-26 · Apparu puis retiré
Ce qu’il fait
Par son programme de gestion des situations d'urgence, la Régie de l’énergie du Canada tient les sociétés réglementées responsables de prévoir, prévenir, gérer et atténuer les conditions durant une situation d’urgence, et de nettoyer les lieux et les remettre en état après une contamination pour satisfaire aux exigences et aux attentes de la Régie. Cela comprend l’exigence pour les sociétés de disposer des ressources financières pour couvrir les coûts des déversements et des dommages. La Régie fait également la promotion de l’efficacité d’une réponse plus étendue au moyen d’ententes et d’un partage de renseignements avec tous les ordres de gouvernement, les municipalités et les premiers intervenants.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2019-20. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Gestion des situations d'urgence | Programme antérieur (correspondance par nom, confiance élevée) | 2017-18 – 2020-21 | 520 k$ |
| Gestion des situations d'urgence | Ce programme | 2019-20 – 2027-28 | 7,7 M$ |
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Semble remplacer Gestion des situations d'urgence | Correspondance de noms entre les plans par Canada Spends (une inférence) |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 0 | 2020 | 0 | Atteint |
| 2020-21 | 0 – 0 | 2021 | 0 | Atteint |
| 2021-22 | 0 – 0 | 2022 | 0 | Atteint |
| 2022-23 | 0 – 0 | 2023 | 0 | Atteint |
| 2023-24 | 0 – 0 | 2024 | 0 | Atteint |
| 2024-25 | 0 – 0 | 2025 | 0 | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 100 % | 2020 | 100 % | Atteint |
| 2020-21 | 100 % – 100 % | 2021 | 100 % | Atteint |
| 2021-22 | 100 % – 100 % | 2022 | 100 % | Atteint |
| 2022-23 | 100 % – 100 % | 2023 | 100 % | Atteint |
| 2023-24 | 100 % – 100 % | 2024 | 100 % | Atteint |
| 2024-25 | 100 % – 100 % | 2025 | 100 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 100 % | 2020 | 100 % | Atteint |
| 2020-21 | 100 % – 100 % | 2021 | 100 % | Atteint |
| 2021-22 | 100 % – 100 % | 2022 | 100 % | Atteint |
| 2022-23 | 100 % – 100 % | 2023 | 100 % | Atteint |
| 2023-24 | 100 % – 100 % | 2024 | 100 % | Atteint |
| 2024-25 | 100 % – 100 % | 2025 | 100 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 100 % | 2020 | 100 % | Atteint |
| 2020-21 | 100 % – 100 % | 2021 | — Plusieurs activités ont été reportées en raison de la pandémie de COVID-19. Une activité est en cours pour cet indicateur. | Aucun résultat déclaré |
| 2021-22 | 100 % – 100 % | 2022 | — Aucune activité à signaler en 2021-2022. Deux inspections liées à la gestion des urgences étaient prévues. L’une d’elles a été reportée, la seconde est en cours. Les deux feront l’objet d’un rapport au cours de l’exercice 2022-2023. | Aucun résultat déclaré |
| 2022-23 | 100 % – 100 % | 2023 | 100 % | Atteint |
| 2023-24 | 100 % – 100 % | 2024 | 100 % | Atteint |
| 2024-25 | 100 % – 100 % | 2025 | 100 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 100 % | 2020 | 100 % | Atteint |
| 2020-21 | 100 % – 100 % | 2021 | 100 % | Atteint |
| 2021-22 | 100 % – 100 % | 2022 | 100 % | Atteint |
| 2022-23 | 100 % – 100 % | 2023 | 99 % Le résultat est compris dans les valeurs cibles de tolérance au risque pour cette mesure. | Non atteint |
| 2023-24 | 100 % – 100 % | 2024 | 100 % | Atteint |
| 2024-25 | 100 % – 100 % | 2025 | 100 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 100 % | 2020 | 96 % Le résultat se situe dans une fourchette acceptable. La Commission a été mise à contribution pour ordonner aux quatre sociétés en suspens de soumettre des plans. D’autres mesures d’exécution seront envisagées au besoin. | Non atteint |
| 2020-21 | 100 % – 100 % | 2021 | 98 % La Commission a délivré des ordonnances à quatre sociétés qui n’avaient toujours pas déposé de plans relatifs aux ressources financières (les « plans »). Deux de ces sociétés ont déposé leurs plans et sont maintenant conformes. Parmi les deux autres sociétés, une a déposé une demande de désactivation du pipeline (et ne sera plus tenue de déposer un plan) et l’autre a obtenu une prolongation pour… | Non atteint |
| 2021-22 | 100 % – 100 % | 2022 | 99 % Une société n’a pas déposé de plan relatif à la responsabilité financière et a demandé une ordonnance afin d’être soustraite aux exigences connexes. La Régie étudie actuellement la demande. | Non atteint |
| 2022-23 | 100 % – 100 % | 2023 | 100 % | Atteint |
| 2023-24 | 100 % – 100 % | 2024 | 100 % | Atteint |
| 2024-25 | 100 % – 100 % | 2025 | 100 % | Atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 100 % | 2020 | — Aucun déversement n’a été signalé. | Aucun résultat déclaré |
| 2020-21 | 100 % – 100 % | 2021 | 0 % Il y a eu deux incidents nécessitant un rapport sur les coûts post-déversement pour cette période. À ce jour, aucun rapport sur les coûts post-déversement n’avait été déposé auprès de la Régie. La Régie fera un suivi auprès des sociétés en question. | Non atteint |
| 2021-22 | 100 % – 100 % | 2022 | — Des déversements pour lesquels la Régie a exigé un rapport sur les conséquences financières sont survenus pendant le quatrième trimestre (février 2022). Comme les rapports sur les coûts associés à un déversement sont produits annuellement pour une année civile, ces coûts seront déclarés seulement en 2023. | Aucun résultat déclaré |
| 2022-23 | 100 % – 100 % | 2023 | 100 % | Atteint |
| 2023-24 | 100 % – 100 % | 2024 | 65 % Des 23 incidents visés par les exigences de déclaration des coûts liés à un déversement, 8 n’ont fait l’objet d’aucune déclaration de ces coûts, soit 5 de Trans Mountain, 1 de NOVA Gas Transmission et 2 de Foothills. | Non atteint |
| 2024-25 | 100 % – 100 % | 2025 | 65 % Les sociétés ont jusqu’au 30 avril de chaque année pour déposer les coûts liés à un déversement. Par conséquent, cet indicateur fait l’objet d’un rapport au premier trimestre de l’année suivante. | Non atteint |
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2019-20 | ≥ 100 % | 2020 | — Aucun déversement n’a été signalé. | Aucun résultat déclaré |
| 2020-21 | 100 % – 100 % | 2021 | 100 % | Atteint |
| 2021-22 | 100 % – 100 % | 2022 | 100 % | Atteint |
| 2022-23 | 100 % – 100 % | 2023 | — Aucun résultat - Aucun incident lié à cette mesure n’est survenu pendant l’exercice. | Aucun résultat déclaré |
| 2023-24 | 100 % – 100 % | 2024 | — Aucune activité. Aucun incident lié à cette mesure n’est survenu pendant l’exercice. | Aucun résultat déclaré |
| 2024-25 | 100 % – 100 % | 2025 | — Aucune activité. Aucun incident lié à cette mesure n’est survenu pendant l’exercice. | Aucun résultat déclaré |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2019-20 | 1,5 M$ | 250 k$ |
| 2020-21 | 1,4 M$ | 1,4 M$ |
| 2021-22 | 1,7 M$ | 1,6 M$ |
| 2022-23 | 1,4 M$ | 1,4 M$ |
| 2023-24 | 1,7 M$ | 1,3 M$ |
| 2024-25 | 1,4 M$ | 1,7 M$ |
| 2025-26 | 1,6 M$ | — |
| 2026-27 | 1,4 M$* | — |
| 2027-28 | 1,3 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2019-20 | 10 | 7 |
| 2020-21 | 8 | 9 |
| 2021-22 | 10 | 10 |
| 2022-23 | 8 | 7 |
| 2023-24 | 10 | 8 |
| 2024-25 | 8 | 8 |
| 2025-26 | 9 | — |
| 2026-27 | 8* | — |
| 2027-28 | 7* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 | 2024-25 | 2025-26 | 2026-27 | 2027-28 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2019-20 | 1 477 116 $ | 1 248 984 $ | 1 248 985 $ | ||||||
| Plan 2020-21 | 1 359 350 $ | 1 396 919 $ | 1 028 752 $ | ||||||
| Plan 2021-22 | 1 745 495 $ | 1 447 411 $ | 1 447 411 $ | ||||||
| Plan 2022-23 | 1 411 414 $ | 1 411 414 $ | 1 411 414 $ | ||||||
| Plan 2023-24 | 1 724 851 $ | 1 413 460 $ | 1 413 460 $ | ||||||
| Plan 2024-25 | 1 383 923 $ | 1 373 737 $ | 1 360 336 $ | ||||||
| Plan 2025-26 | 1 580 814 $ | 1 368 210 $ | 1 344 734 $ | ||||||
| Réel | 250 460 $ | 1 393 576 $ | 1 634 726 $ | 1 372 079 $ | 1 317 549 $ | 1 693 676 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
