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Répertoire des programmes · Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada

Politiques et initiatives sur la vérification interne

Code du programme
BXB07 (TBC)
Responsabilité essentielle
Leadership administratif
Dans les plans ministériels
2019-20 – 2022-23 · Apparu puis retiré

Ce qu’il fait

La fonction d’audit interne, qui est indépendante de la gestion ministérielle, éclaire la surveillance des ressources publiques dans l’ensemble de l’administration publique fédérale en certifiant que les activités du gouvernement sont gérées de manière responsable pour les Canadiens.

Le programme est chargé de maintenir un ensemble de politiques d’audit interne moderne et de surveiller la fonction du gouvernement du Canada. Les activités comprennent la surveillance de la conformité aux politiques, la sensibilisation de la communauté, la réalisation d’audits des contrôles horizontaux et de base, la prestation de services d’audit aux petits ministères, le soutien au recrutement, l’animation de formations et le soutien au processus de nomination et de gestion de la permanence en ce qui concerne le Comité ministériel d’audit.

Grâce à ces activités, la fonction d’audit interne et le Comité ministériel d’audit donnent aux administrateurs généraux l’assurance et les conseils nécessaires pour éclairer la prise de décisions dans leurs ministères et les appuient dans leur rôle d’administrateurs des comptes, comme il est défini dans la Loi sur la gestion des finances publiques.

Ces activités permettent aussi de s’assurer que le contrôleur général du Canada reçoit l’assurance et les conseils des comités d’audit et des fonctions d’audit interne pour éclairer la prise de décisions dans un contexte gouvernemental plus large et pour bâtir et soutenir la capacité d’une communauté d’audit interne indépendante, professionnelle et innovante pour le GC, qui respecte les normes professionnelles et offre des services à valeur ajoutée en temps opportun afin de faire face aux risques et aux occasions actuelles et futures.

Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.

Historique et lignée

Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2019-20. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).

2017-182018-192019-202020-212021-222022-232023-242024-25Initiatives et politiques relatives aux rapports sur les résultats et le rendement 2017-18: 3,6 M$Initiatives et politiques relatives aux rapports sur les résultats et le rendement 2018-19: 5,5 M$Initiatives et politiques relatives aux rapports sur les résultats et le rendement 2019-20: 3,9 M$Initiatives et politiques relatives aux rapports sur les résultats et le rendement 2020-21: 3,9 M$Politiques et initiatives sur la vérification interne 2019-20: 6,5 M$Politiques et initiatives sur la vérification interne 2020-21: 6,7 M$Politiques et initiatives sur la vérification interne 2021-22: 6,8 M$Politiques et initiatives sur la vérification interne 2022-23: 7,8 M$Politiques et initiatives sur la vérification interne 2023-24: 6,6 M$Politiques et initiatives sur la vérification interne 2024-25: 6,6 M$Initiatives et politiques relatives aux rapports…Politiques et initiatives sur la vérification interne
Barres : dépenses par exercice (foncé : réelles; clair : réelles retraitées selon la structure de programmes de 2017-2018; contour : prévision du dernier plan; gris : programmes liés). Bandes : chaque programme de la lignée, sur les années où il a des données.
ProgrammeLienAnnées avec donnéesDépenses réelles sur ces années
Initiatives et politiques relatives aux rapports sur les résultats et le rendementProgramme antérieur (correspondance par nom, confiance faible)2017-18 – 2020-219,2 M$
Politiques et initiatives sur la vérification interneCe programme2019-20 – 2024-2527,8 M$

Changements importants de portée et de budget

Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.

AnnéeCe qui a changéSource
2019-20Semble divisé entre : Initiatives et politiques relatives aux rapports sur les résultats et le rendement; tbc-bxb05Correspondance de noms entre les plans par Canada Spends (une inférence)

Critères de réussite

Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.

Historique : cibles et résultats

Pourcentage des ministères qui déclarent publiquement leur rendement de la manière et dans les délais prescrits par le contrôleur général.
Résultat attendu : Les ministères et le Bureau du contrôleur général (BCG) ont accès aux résultats de l’audit interne
90 %2019-20– sans résultat93 %2020-21✓ atteint98 %2021-22✓ atteint98 %2022-23✓ atteint

Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.

Exercice du rapportCibleÉchéanceRésultatStatut
2019-20≥ 90 %2020—
Les données sur les résultats de cet indicateur ne sont pas disponibles puisque l’échéance prescrite par le contrôleur général a été prolongée pour permettre aux fonctions d’audit interne de se concentrer sur l’appui aux initiatives ministérielles visant à aider les Canadiens touchés par la pandémie. Les données sur les résultats de cet indicateur seront communiquées sur InfoBase du GC à la proch…
Aucun résultat déclaré
2020-21≥ 90 %202193 %Atteint
2021-22≥ 90 %202298 %Atteint
2022-23≥ 90 %202398 %Atteint

Actuel : les cibles du plan 2026-27

Aucun indicateur dans le plan 2026-27.

Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27

Aucune cible à échéance ultérieure.

Dépenses et employés : prévus et réels

Dépenses

2019-20: 6,3 M$2019-20: 6,5 M$2019-202020-21: 6,3 M$2020-21: 6,7 M$2020-212021-22: 6,5 M$2021-22: 6,8 M$2021-222022-23: 6,6 M$2022-23: 7,8 M$2022-232023-24: 6,6 M$2023-242024-25: 6,6 M$2024-25
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2019-206,3 M$6,5 M$
2020-216,3 M$6,7 M$
2021-226,5 M$6,8 M$
2022-236,6 M$7,8 M$
2023-246,6 M$*—
2024-256,6 M$*—

Employés (ETP)

2019-20: 522019-20: 512019-202020-21: 522020-21: 512020-212021-22: 522021-22: 562021-222022-23: 522022-23: 552022-232023-24: 522023-242024-25: 522024-25
Barre en contour : prévu dans le plan ministériel de l’exercice (pointillé : le dernier plan, pour les exercices pas encore déclarés). Barre pleine : réel.
Afficher les chiffres
ExercicePrévuRéel
2019-205251
2020-215251
2021-225256
2022-235255
2023-2452*—
2024-2552*—

Dépenses prévues, plan par plan

Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux

Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.