Service canadien du renseignement de sécurité
Ce que Service canadien du renseignement de sécurité a dépensé pendant l’exercice 2004-05 : ses dépenses nettes par article courant, selon les Comptes publics du Canada, volume II.
Relève de Solliciteur général (Sécurité publique et Protection civile); la vue d’ensemble la présente dans ce portefeuille.
Dépenses, 2004-05
Dépenses nettes, 2004-05
279 M$
dépensés par Service canadien du renseignement de sécurité, moins les revenus conservés
Part, 2004-05
0,2 %
des dépenses nettes de l’ensemble des organisations fédérales
Comment Service canadien du renseignement de sécurité a-t-il dépensé son budget en 2004-05?
Par article courant. Les revenus qu’elle a conservés sont négatifs et déduits de ses dépenses.
Dépenses par article courant, 2004-05
Personnel
Autres subventions et paiements
157 M$
121 M$
Total : 279 M$.
Effectif, 2004-05
Dépenses en personnel
157 M$
salaires, traitements et avantages sociaux (l'article courant Personnel)
Un équivalent temps plein mesure l'emploi, pas un effectif : deux employés à mi-temps font un ETP. Les dépenses en personnel comprennent les avantages sociaux et les cotisations de retraite; par ETP, elles ne sont donc pas un salaire moyen.
Part de Service canadien du renseignement de sécurité dans les dépenses nettes fédérales
Autres organisations du portefeuille Solliciteur général (Sécurité publique et Protection civile)
- Sécurité publique Canada
- Gendarmerie royale du Canada
- Service correctionnel Canada
- Agence des services frontaliers du Canada
- Centre canadien des armes à feu
- Bureau du Canada sur le règlement des questions des pensionnats autochtones
- Commission des libérations conditionnelles du Canada
- Commission des plaintes du public contre la Gendarmerie royale du Canada
- L'Enquêteur correctionnel Canada
- Comité externe d'examen de la GRC
Sources
Les chiffres des ministères sont des dépenses nettes (Comptes publics, volume II), qui ne s’additionnent pas aux charges selon la comptabilité d’exercice du total de l’aperçu. Voir la méthodologie.