Agence des services frontaliers du Canada
Ce que Agence des services frontaliers du Canada a dépensé pendant l’exercice 2016-17 : ses dépenses nettes par article courant, selon les Comptes publics du Canada, volume II.
Relève de Sécurité publique et Protection civile; la vue d’ensemble la présente dans ce portefeuille.
Dépenses, 2016-17
Dépenses nettes, 2016-17
1,7 G$
dépensés par Agence des services frontaliers du Canada, moins les revenus conservés
Part, 2016-17
0,7 %
des dépenses nettes de l’ensemble des organisations fédérales
Comment Agence des services frontaliers du Canada a-t-il dépensé son budget en 2016-17?
Par article courant. Les revenus qu’elle a conservés sont négatifs et déduits de ses dépenses.
Dépenses par article courant, 2016-17
Personnel
Services professionnels et spéciaux
Transports et communications
Acquisition de machinerie et matériel
Réparation et entretien
Acquisition de terrains, bâtiments et travaux
Services publics, fournitures et approvisionnements
Autres subventions et paiements
Location
Information
Revenus externes
1,3 G$
269 M$
36,4 M$
30,7 M$
28,6 M$
28,2 M$
11,7 M$
9,6 M$
6,9 M$
806 k$
-21,1 M$
Total : 1,7 G$.
Dépenses par programme, 2016-17
Les mêmes dépenses nettes par programme, selon les dépenses réelles des programmes déclarées dans l’InfoBase du GC : 1,7 G$ au total. Sélectionnez un programme pour voir son historique, ses plans et ses résultats.
Effectif, 2016-17
Équivalents temps plein
13 540
les ETP réels de ses programmes, selon l'InfoBase du GC
Dépenses en personnel
1,3 G$
salaires, traitements et avantages sociaux (l'article courant Personnel)
Dépenses en personnel par ETP
96 k$
dépenses en personnel divisées par les équivalents temps plein
Un équivalent temps plein mesure l'emploi, pas un effectif : deux employés à mi-temps font un ETP. Les dépenses en personnel comprennent les avantages sociaux et les cotisations de retraite; par ETP, elles ne sont donc pas un salaire moyen.
Contrats de 10 000 $ et moins
Des contrats aussi petits ne sont pas publiés un par un : le Conseil du Trésor publie les totaux de chaque organisation, par année civile, pour les contrats de 10 000 $ et moins (leur valeur initiale et leurs modifications) et pour les achats par carte d’achat. Ce sont des valeurs de contrats conclus, et non ce qui a été payé au cours d’un exercice : elles ne font donc pas partie des dépenses nettes ci-dessus, et les années sont des années civiles.
| Année civile | Biens | Services | Construction | Cartes d’achat | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 104 192 $ | 216 864 $ | 9 633 $ | 20 583 510 $ | 20 914 199 $ |
| 2024 | 682 862 $ | 992 609 $ | 7 575 $ | 24 049 821 $ | 25 732 867 $ |
| 2023 | 834 075 $ | 1 119 610 $ | 0 $ | 24 960 812 $ | 26 914 498 $ |
| 2019 | 1 935 661 $ | 1 871 518 $ | 28 727 $ | 22 048 747 $ | 25 884 653 $ |
| 2018 | 1 439 556 $ | 1 802 451 $ | 19 579 $ | 19 332 146 $ | 22 593 732 $ |
| 2017 | 1 534 467 $ | 1 389 574 $ | 5 225 $ | 16 263 536 $ | 19 192 802 $ |
| 2016 | 900 284 $ | 1 721 184 $ | 5 424 $ | 19 243 374 $ | 21 870 266 $ |
Part de Agence des services frontaliers du Canada dans les dépenses nettes fédérales
Autres organisations du portefeuille Sécurité publique et Protection civile
- Sécurité publique Canada
- Gendarmerie royale du Canada
- Service correctionnel Canada
- Service canadien du renseignement de sécurité
- Commission des libérations conditionnelles du Canada
- Commission civile d'examen et de traitement des plaintes relatives à la GRC
- L'Enquêteur correctionnel Canada
- Comité externe d'examen de la GRC
Sources
- Public Accounts of Canada 2017, Volume II: Ministerial expenditures by standard object (Table 3)
- GC InfoBase – Federal Programs – Actual and Planned Spending (programs_spending.csv)
- GC InfoBase – Federal Programs – Actual and Planned Employees (programs_ftes.csv)
- Proactive Publication - Contracts: Aggregated Total - Contracts $10K and under
Les chiffres des ministères sont des dépenses nettes (Comptes publics, volume II), qui ne s’additionnent pas aux charges selon la comptabilité d’exercice du total de l’aperçu. Voir la méthodologie.
