Répertoire des programmes · Élections Canada
Prestation des services de vote et gestion en région
- Ministère
- Élections Canada
- Code du programme
- BGG01 (CEO)
- Responsabilité essentielle
- Administration et surveillance des activités électorales
- Dans les plans ministériels
- 2018-19 – 2021-22 · Apparu puis retiré
Ce qu’il fait
Ce programme vise l’octroi de services électoraux accessibles, pratiques et efficients aux Canadiens pendant les élections et référendums fédéraux. Ces services comprennent la planification et le déploiement des ressources opérationnelles, des actifs et d’une infrastructure qui permet aux directeurs du scrutin de desservir les électeurs et les entités politiques. Il est également responsable du processus d’embauche, de la formation et du soutien des administrateurs et travailleurs électoraux à travers le pays.
Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.
Historique et lignée
Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2018-19. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).
| Programme | Lien | Années avec données | Dépenses réelles sur ces années |
|---|---|---|---|
| Prestation des services de vote et gestion en région | Ce programme | 2018-19 – 2023-24 | 954 M$ |
| Gestion des activités en région | Programme ultérieur (correspondance par nom, confiance faible) | 2022-23 – 2028-29 | 263 M$ |
| Services de vote | Programme ultérieur (correspondance par nom, confiance faible) | 2022-23 – 2028-29 | 55,1 M$ |
Changements importants de portée et de budget
Détectés dans les données : changements de nom entre les plans, programmes qu’il semble remplacer, avec lesquels il semble fusionner ou entre lesquels il semble divisé (appariés par nom), variations annuelles des dépenses d’au moins 25 % et 5 M$, ou de l’effectif d’au moins 20 % et 25 ETP, mesures budgétaires liées, et indicateurs de résultats ajoutés ou retirés.
| Année | Ce qui a changé | Source |
|---|---|---|
| 2019-20 | Employés (ETP) : 399, contre 238 en 2018-19 (+68 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2019-20 | Dépenses : 357 M$, contre 76,2 M$ en 2018-19 (+368 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2020-21 | Dépenses : 108 M$, contre 357 M$ en 2019-20 (−70 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Employés (ETP) : 492, contre 320 en 2020-21 (+54 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2021-22 | Dépenses : 413 M$, contre 108 M$ en 2020-21 (+284 %). | Dépenses réelles (InfoBase du GC) |
| 2022-23 | Dépenses prévues : 64,1 M$, contre 413 M$ en 2021-22 (−84 %). | Dernier plan ministériel |
| 2022-23 | Semble divisé entre : Gestion des activités en région; Services de vote | Correspondance de noms entre les plans par Canada Spends (une inférence) |
| 2023-24 | Employés prévus (ETP) : 313, contre 450 en 2022-23 (−30 %). | ETP (InfoBase du GC) |
| 2023-24 | Dépenses prévues : 47,5 M$, contre 64,1 M$ en 2022-23 (−26 %). | Dernier plan ministériel |
Critères de réussite
Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.
Historique : cibles et résultats
Barres : résultat déclaré. Ligne pointillée : cible.
| Exercice du rapport | Cible | Échéance | Résultat | Statut |
|---|---|---|---|---|
| 2018-19 | ≥ 100 % | 2019 | 97 % Dans la mesure du possible, Élections Canada choisit des bureaux de vote qui répondent aux principaux critères d’accessibilité. En 2018-2019, Élections Canada n’a pas atteint son objectif pour plusieurs raisons, notamment : - l’imprévisibilité des élections partielles - un manque de lieux accessibles pour location à court terme. | Non atteint |
| 2019-20 | ≥ 100 % | 2020 | 94 % Dans la mesure du possible, Élections Canada (EC) choisit des lieux de scrutin qui répondent aux critères d’accessibilité clés. En 2019-2020, une combinaison de facteurs, dont l’imprévisibilité de l’élection partielle et la conduite de la 43e élection générale, ont empêché EC d’atteindre sa cible. Pour les deux élections, les directeurs du scrutin ont résolu des problèmes liés à la proximité dans… | Non atteint |
| 2020-21 | ≥ 100 % | 2021 | — Les années où il n’y a pas d’élection générale fédérale, aucune donnée n’est disponible pour cet indicateur. Des données seront disponibles pour l’année de la 44e élection générale fédérale. | Aucun résultat déclaré |
| 2021-22 | ≥ 100 % | 2022 | 94 % Dans la mesure du possible, Élections Canada (EC) choisit des lieux de scrutin qui répondent aux critères d’accessibilité clés. En 2020-2021, une combinaison de facteurs ont empêché EC d’atteindre sa cible En raison de la pandémie, les écoles et autres lieux de vote habituels étaient généralement indisponibles. Une fois l'élection déclenchée, il a été encore plus difficile de confirmer les lieux… | Non atteint |
Actuel : les cibles du plan 2026-27
Aucun indicateur dans le plan 2026-27.
Objectifs futurs : cibles à atteindre après 2026-27
Aucune cible à échéance ultérieure.
Dépenses et employés : prévus et réels
Dépenses
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 52,6 M$ | 76,2 M$ |
| 2019-20 | 311 M$ | 357 M$ |
| 2020-21 | 38 M$ | 108 M$ |
| 2021-22 | 62,3 M$ | 413 M$ |
| 2022-23 | 64,1 M$* | — |
| 2023-24 | 47,5 M$* | — |
Employés (ETP)
Afficher les chiffres
| Exercice | Prévu | Réel |
|---|---|---|
| 2018-19 | 217 | 238 |
| 2019-20 | 434 | 399 |
| 2020-21 | 202 | 320 |
| 2021-22 | 445 | 492 |
| 2022-23 | 450* | — |
| 2023-24 | 313* | — |
Dépenses prévues, plan par plan
Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux
| Plan | 2018-19 | 2019-20 | 2020-21 | 2021-22 | 2022-23 | 2023-24 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Plan 2018-19 | 52 640 392 $ | 37 915 731 $ | 33 325 393 $ | |||
| Plan 2019-20 | 310 688 997 $ | 37 609 777 $ | 35 781 472 $ | |||
| Plan 2020-21 | 37 981 386 $ | 33 049 974 $ | 34 686 275 $ | |||
| Plan 2021-22 | 62 300 673 $ | 64 065 021 $ | 47 518 260 $ | |||
| Réel | 76 211 628 $ | 356 631 315 $ | 107 646 110 $ | 413 048 519 $ |
Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.
