Répertoire des programmes · Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada

Programme de la fonction de contrôleur

Ministère

Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada

Code du programme

BXB12 (TBC)

Responsabilité essentielle

Leadership administratif

Dans les plans ministériels

2023-24 – 2026-27 · Nouveau depuis un plan antérieur

Ce qu’il fait

Le Contrôleur général fourni orientation fonctionnelle et assurance en matière de gestion financière, de vérification interne, de planification des investissements, d’approvisionnement, de gestion de projets et de gestion du matériel et des biens immobiliers.

Le programme de la fonction de contrôle assiste le contrôleur général du Canada par :

1. Le développement des politiques et des initiatives pour renforcer la gestion financière, la surveillance et la production de rapports au sein du gouvernement du Canada;

2. L’élaboration et la mise en œuvre d’instruments de politique régissant l’approvisionnement, les biens immobiliers, la gestion du matériel, la planification des investissements et la gestion de projets pour renforcer la gestion des actifs et des services acquis;

3. La modernisation du modèle opérationnel de gestion des finances (GF) et du matériel à l’échelle du gouvernement du Canada, afin d’offrir un accès plus rapide à de l’information fiable et uniforme à l’échelle du gouvernement du Canada, et de veiller à ce que les services de GF facilitent la prestation des programmes pour les Canadiens tout en demeurant rentables et durables;

4. Le maintien d’un ensemble de politiques d’audit interne moderne et la surveillance de la fonction indépendante d’audit interne du gouvernement du Canada de façon à éclairer la surveillance des ressources publiques en certifiant que les activités du gouvernement sont gérées de manière responsable pour les Canadiens; et

5. Soutenir la Stratégie pour un gouvernement vert par la gestion des Fonds pour un gouvernement vert, le soutien à la mise en œuvre et les conseils techniques aux ministères dans le but de faciliter la conformité avec la Stratégie, la négociation des initiatives ciblées, la négociation des initiatives ciblées, et le suivi et la publication de la performance du gouvernement sur les questions environnementales.

Source : le répertoire des programmes du ministère, par l’entremise de l’InfoBase du GC.

Historique et lignée

Apparaît pour la première fois dans les dépenses réelles par programme de l’InfoBase du GC en 2023-24. Les données n’indiquent pas quand un programme a été créé; il peut être plus ancien que sa première apparition ici, limitée par les sources (dépenses par programme dès 2010-2011, plans ministériels dès 2018-2019).

Changements importants de portée et de budget

Critères de réussite

Les indicateurs du programme tirés du cadre ministériel des résultats de son ministère : la cible fixée dans le plan de chaque année et le résultat déclaré l’année suivante. Source : InfoBase du GC.

Dépenses et employés : prévus et réels

Dépenses

Employés (ETP)

Dépenses prévues, plan par plan

Chaque ligne est le plan ministériel d’une année et sa prévision pour les trois exercices suivants; lisez une colonne de haut en bas pour voir comment la prévision d’un exercice a changé. La dernière ligne indique les dépenses réelles. Cliquez sur un montant pour voir sa source. Les plus grands changements dans les plans de dépenses fédéraux

Les dépenses réelles proviennent des rapports sur les résultats ministériels et des Comptes publics, tels que publiés dans l’InfoBase du GC. ETP : équivalents temps plein.