Agence canadienne d'inspection des aliments
Ce que Agence canadienne d'inspection des aliments a dépensé pendant l’exercice 2011-12 : ses dépenses nettes par article courant, selon les Comptes publics du Canada, volume II.
Relève de Agriculture et Agroalimentaire; la vue d’ensemble la présente dans ce portefeuille.
Dépenses, 2011-12
Dépenses nettes, 2011-12
738 M$
dépensés par Agence canadienne d'inspection des aliments, moins les revenus conservés
Part, 2011-12
0,3 %
des dépenses nettes de l’ensemble des organisations fédérales
Comment Agence canadienne d'inspection des aliments a-t-il dépensé son budget en 2011-12?
Par article courant. Les revenus qu’elle a conservés sont négatifs et déduits de ses dépenses.
Dépenses par article courant, 2011-12
Personnel
Services professionnels et spéciaux
Transports et communications
Services publics, fournitures et approvisionnements
Réparation et entretien
Acquisition de machinerie et matériel
Location
Paiements de transfert
Autres subventions et paiements
Information
584 M$
62,2 M$
25 M$
17,5 M$
16,7 M$
14 M$
7,8 M$
5,4 M$
3,6 M$
1,4 M$
Total : 738 M$.
Dépenses par programme, 2011-12
Les mêmes dépenses nettes par programme, selon les dépenses réelles des programmes déclarées dans l’InfoBase du GC : 738 M$ au total. Sélectionnez un programme pour voir son historique, ses plans et ses résultats.
Effectif, 2011-12
Équivalents temps plein
6 623
les ETP réels de ses programmes, selon l'InfoBase du GC
Dépenses en personnel
584 M$
salaires, traitements et avantages sociaux (l'article courant Personnel)
Dépenses en personnel par ETP
88 k$
dépenses en personnel divisées par les équivalents temps plein
Un équivalent temps plein mesure l'emploi, pas un effectif : deux employés à mi-temps font un ETP. Les dépenses en personnel comprennent les avantages sociaux et les cotisations de retraite; par ETP, elles ne sont donc pas un salaire moyen.
Contrats de 10 000 $ et moins
Des contrats aussi petits ne sont pas publiés un par un : le Conseil du Trésor publie les totaux de chaque organisation, par année civile, pour les contrats de 10 000 $ et moins (leur valeur initiale et leurs modifications) et pour les achats par carte d’achat. Ce sont des valeurs de contrats conclus, et non ce qui a été payé au cours d’un exercice : elles ne font donc pas partie des dépenses nettes ci-dessus, et les années sont des années civiles.
| Année civile | Biens | Services | Construction | Cartes d’achat | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 812 079 $ | 595 641 $ | 228 357 $ | 22 853 935 $ | 24 490 012 $ |
| 2024 | 695 157 $ | 424 586 $ | 165 861 $ | 18 513 621 $ | 19 799 225 $ |
| 2023 | 677 698 $ | 539 635 $ | 24 871 $ | 25 322 933 $ | 26 565 137 $ |
| 2022 | 733 587 $ | 594 537 $ | 72 207 $ | 28 639 680 $ | 30 040 012 $ |
| 2021 | 865 603 $ | 653 892 $ | 46 127 $ | 23 930 039 $ | 25 495 662 $ |
| 2020 | 617 792 $ | 644 657 $ | 60 563 $ | 21 737 476 $ | 23 060 489 $ |
| 2019 | 1 095 475 $ | 685 975 $ | 120 352 $ | 20 798 874 $ | 22 700 676 $ |
| 2018 | 1 638 503 $ | 820 390 $ | 104 868 $ | 20 148 482 $ | 22 712 243 $ |
| 2017 | 4 460 607 $ | 1 546 729 $ | 288 695 $ | 15 025 801 $ | 21 321 832 $ |
Part de Agence canadienne d'inspection des aliments dans les dépenses nettes fédérales
Autres organisations du portefeuille Agriculture et Agroalimentaire
Sources
- Public Accounts of Canada 2012, Volume II: Ministerial expenditures by standard object (Table 3)
- GC InfoBase – Federal Programs – Actual and Planned Spending (programs_spending.csv)
- GC InfoBase – Federal Programs – Actual and Planned Employees (programs_ftes.csv)
- Proactive Publication - Contracts: Aggregated Total - Contracts $10K and under
Les chiffres des ministères sont des dépenses nettes (Comptes publics, volume II), qui ne s’additionnent pas aux charges selon la comptabilité d’exercice du total de l’aperçu. Voir la méthodologie.
