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Agence canadienne d'inspection des aliments

Ce que Agence canadienne d'inspection des aliments a dépensé pendant l’exercice 2016-17 : ses dépenses nettes par article courant, selon les Comptes publics du Canada, volume II.

Dépenses, 2016-17

Dépenses nettes, 2016-17

786 M$

dépensés par Agence canadienne d'inspection des aliments, moins les revenus conservés

Part, 2016-17

0,3 %

des dépenses nettes de l’ensemble des organisations fédérales

Comment Agence canadienne d'inspection des aliments a-t-il dépensé son budget en 2016-17?

Par article courant. Les revenus qu’elle a conservés sont négatifs et déduits de ses dépenses. Les paiements de transfert sont ventilés entre leurs principaux programmes nommés.

Dépenses par article courant, 2016-17

Personnel

Services professionnels et spéciaux

Paiements de transfert

Transports et communications

Réparation et entretien

Services publics, fournitures et approvisionnements

Acquisition de machinerie et matériel

Location

Autres subventions et paiements

Information

Acquisition de terrains, bâtiments et travaux

558 M$

82,2 M$

42,1 M$

20,4 M$

18,9 M$

18,8 M$

17,5 M$

12,9 M$

11,7 M$

3,2 M$

156 k$

Total : 786 M$.

Dépenses par programme, 2016-17

Les mêmes dépenses nettes par programme, selon les dépenses réelles des programmes déclarées dans l’InfoBase du GC : 786 M$ au total. Sélectionnez un programme pour voir son historique, ses plans et ses résultats.

Effectif, 2016-17

Équivalents temps plein

6 101

les ETP réels de ses programmes, selon l'InfoBase du GC

Dépenses en personnel

558 M$

salaires, traitements et avantages sociaux (l'article courant Personnel)

Dépenses en personnel par ETP

91 k$

dépenses en personnel divisées par les équivalents temps plein

Un équivalent temps plein mesure l'emploi, pas un effectif : deux employés à mi-temps font un ETP. Les dépenses en personnel comprennent les avantages sociaux et les cotisations de retraite; par ETP, elles ne sont donc pas un salaire moyen.

Programmes de paiements de transfert, 2016-17

Les subventions, contributions et autres transferts versés par Agence canadienne d'inspection des aliments, programme par programme : 42,1 M$ au total, contre 42,1 M$ pour l’article courant des paiements de transfert ci-dessus (les Comptes publics publient les deux tableaux séparément).

Paiements d'indemnisation conformes aux exigences prévues par les règlements pris en application de la Loi sur la santé des animaux et de la Loi sur la protection des végétaux et autorisés en vertu de la Loi sur l'Agence canadienne d'inspection des alimentsPaiementsContribution40 867 951 $
Contributions à l'appui du Programme d'aide fédéral en appuyant des projets et des initiatives qui renforceront les bases scientifiques, amélioreront le cadre réglementaire national et international et accroîtront l'efficacité du regime d'inspectionPaiementsContribution1 243 488 $
2 programmes42 111 439 $

Contrats de 10 000 $ et moins

Des contrats aussi petits ne sont pas publiés un par un : le Conseil du Trésor publie les totaux de chaque organisation, par année civile, pour les contrats de 10 000 $ et moins (leur valeur initiale et leurs modifications) et pour les achats par carte d’achat. Ce sont des valeurs de contrats conclus, et non ce qui a été payé au cours d’un exercice : elles ne font donc pas partie des dépenses nettes ci-dessus, et les années sont des années civiles.

Année civileBiensServicesConstructionCartes d’achatTotal
2025812 079 $595 641 $228 357 $22 853 935 $24 490 012 $
2024695 157 $424 586 $165 861 $18 513 621 $19 799 225 $
2023677 698 $539 635 $24 871 $25 322 933 $26 565 137 $
2022733 587 $594 537 $72 207 $28 639 680 $30 040 012 $
2021865 603 $653 892 $46 127 $23 930 039 $25 495 662 $
2020617 792 $644 657 $60 563 $21 737 476 $23 060 489 $
20191 095 475 $685 975 $120 352 $20 798 874 $22 700 676 $
20181 638 503 $820 390 $104 868 $20 148 482 $22 712 243 $
20174 460 607 $1 546 729 $288 695 $15 025 801 $21 321 832 $

Part de Agence canadienne d'inspection des aliments dans les dépenses nettes fédérales