Commission des libérations conditionnelles du Canada
Ce que Commission des libérations conditionnelles du Canada a dépensé pendant l’exercice 2013-14 : ses dépenses nettes par article courant, selon les Comptes publics du Canada, volume II.
Relève de Sécurité publique et Protection civile; la vue d’ensemble la présente dans ce portefeuille.
Dépenses, 2013-14
Dépenses nettes, 2013-14
50,4 M$
dépensés par Commission des libérations conditionnelles du Canada, moins les revenus conservés
Part, 2013-14
0,0 %
des dépenses nettes de l’ensemble des organisations fédérales
Comment Commission des libérations conditionnelles du Canada a-t-il dépensé son budget en 2013-14?
Par article courant. Les revenus qu’elle a conservés sont négatifs et déduits de ses dépenses.
Dépenses par article courant, 2013-14
Personnel
Services professionnels et spéciaux
Transports et communications
Réparation et entretien
Acquisition de machinerie et matériel
Location
Services publics, fournitures et approvisionnements
Information
Autres subventions et paiements
Revenus externes
46,8 M$
3,1 M$
2,4 M$
929 k$
731 k$
461 k$
242 k$
215 k$
16 k$
-4,5 M$
Total : 50,4 M$.
Dépenses par programme, 2013-14
Les mêmes dépenses nettes par programme, selon les dépenses réelles des programmes déclarées dans l’InfoBase du GC : 50,4 M$ au total. Sélectionnez un programme pour voir son historique, ses plans et ses résultats.
Effectif, 2013-14
Équivalents temps plein
505
les ETP réels de ses programmes, selon l'InfoBase du GC
Dépenses en personnel
46,8 M$
salaires, traitements et avantages sociaux (l'article courant Personnel)
Dépenses en personnel par ETP
93 k$
dépenses en personnel divisées par les équivalents temps plein
Un équivalent temps plein mesure l'emploi, pas un effectif : deux employés à mi-temps font un ETP. Les dépenses en personnel comprennent les avantages sociaux et les cotisations de retraite; par ETP, elles ne sont donc pas un salaire moyen.
Contrats de 10 000 $ et moins
Des contrats aussi petits ne sont pas publiés un par un : le Conseil du Trésor publie les totaux de chaque organisation, par année civile, pour les contrats de 10 000 $ et moins (leur valeur initiale et leurs modifications) et pour les achats par carte d’achat. Ce sont des valeurs de contrats conclus, et non ce qui a été payé au cours d’un exercice : elles ne font donc pas partie des dépenses nettes ci-dessus, et les années sont des années civiles.
| Année civile | Biens | Services | Construction | Cartes d’achat | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 36 775 $ | 287 888 $ | 0 $ | 245 655 $ | 570 318 $ |
| 2024 | 117 694 $ | 265 856 $ | 0 $ | 385 028 $ | 768 579 $ |
| 2023 | 161 440 $ | 525 695 $ | 0 $ | 296 519 $ | 983 654 $ |
| 2021 | 600 941 $ | 766 396 $ | 0 $ | 65 483 $ | 1 432 820 $ |
| 2020 | 247 378 $ | 998 473 $ | 0 $ | 150 829 $ | 1 396 679 $ |
| 2019 | 165 788 $ | 1 054 214 $ | 0 $ | 484 670 $ | 1 704 672 $ |
| 2018 | 187 393 $ | 396 773 $ | 0 $ | 599 303 $ | 1 183 470 $ |
| 2017 | 114 493 $ | 202 012 $ | 0 $ | 563 458 $ | 879 963 $ |
Part de Commission des libérations conditionnelles du Canada dans les dépenses nettes fédérales
Autres organisations du portefeuille Sécurité publique et Protection civile
- Sécurité publique Canada
- Gendarmerie royale du Canada
- Service correctionnel Canada
- Agence des services frontaliers du Canada
- Service canadien du renseignement de sécurité
- Commission des plaintes du public contre la Gendarmerie royale du Canada
- L'Enquêteur correctionnel Canada
- Comité externe d'examen de la GRC
Sources
- Public Accounts of Canada 2014, Volume II: Ministerial expenditures by standard object (Table 3)
- GC InfoBase – Federal Programs – Actual and Planned Spending (programs_spending.csv)
- GC InfoBase – Federal Programs – Actual and Planned Employees (programs_ftes.csv)
- Proactive Publication - Contracts: Aggregated Total - Contracts $10K and under
Les chiffres des ministères sont des dépenses nettes (Comptes publics, volume II), qui ne s’additionnent pas aux charges selon la comptabilité d’exercice du total de l’aperçu. Voir la méthodologie.
