Centre canadien d’hygiène et de sécurité au travail
Ce que Centre canadien d’hygiène et de sécurité au travail a dépensé pendant l’exercice 2016-17 : ses dépenses nettes par article courant, selon les Comptes publics du Canada, volume II.
Relève de Famille, Enfants et Développement social; la vue d’ensemble la présente dans ce portefeuille.
Dépenses, 2016-17
Dépenses nettes, 2016-17
9,9 M$
dépensés par Centre canadien d’hygiène et de sécurité au travail, moins les revenus conservés
Part, 2016-17
0,0 %
des dépenses nettes de l’ensemble des organisations fédérales
Comment Centre canadien d’hygiène et de sécurité au travail a-t-il dépensé son budget en 2016-17?
Par article courant. Les revenus qu’elle a conservés sont négatifs et déduits de ses dépenses.
Dépenses par article courant, 2016-17
Personnel
Services professionnels et spéciaux
Transports et communications
Réparation et entretien
Information
Services publics, fournitures et approvisionnements
Acquisition de machinerie et matériel
Location
8 M$
1,4 M$
220 k$
146 k$
65 k$
63 k$
54 k$
29 k$
Total : 9,9 M$.
Dépenses par programme, 2016-17
Les mêmes dépenses nettes par programme, selon les dépenses réelles des programmes déclarées dans l’InfoBase du GC : 9,9 M$ au total. Sélectionnez un programme pour voir son historique, ses plans et ses résultats.
Effectif, 2016-17
Équivalents temps plein
83
les ETP réels de ses programmes, selon l'InfoBase du GC
Dépenses en personnel
8 M$
salaires, traitements et avantages sociaux (l'article courant Personnel)
Dépenses en personnel par ETP
96 k$
dépenses en personnel divisées par les équivalents temps plein
Un équivalent temps plein mesure l'emploi, pas un effectif : deux employés à mi-temps font un ETP. Les dépenses en personnel comprennent les avantages sociaux et les cotisations de retraite; par ETP, elles ne sont donc pas un salaire moyen.
Contrats de 10 000 $ et moins
Des contrats aussi petits ne sont pas publiés un par un : le Conseil du Trésor publie les totaux de chaque organisation, par année civile, pour les contrats de 10 000 $ et moins (leur valeur initiale et leurs modifications) et pour les achats par carte d’achat. Ce sont des valeurs de contrats conclus, et non ce qui a été payé au cours d’un exercice : elles ne font donc pas partie des dépenses nettes ci-dessus, et les années sont des années civiles.
| Année civile | Biens | Services | Construction | Cartes d’achat | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 45 364 $ | 123 914 $ | 0 $ | 140 394 $ | 309 672 $ |
| 2024 | 71 821 $ | 152 992 $ | 0 $ | 123 045 $ | 347 857 $ |
| 2023 | 44 407 $ | 199 937 $ | 0 $ | 135 516 $ | 379 861 $ |
| 2022 | 69 442 $ | 218 819 $ | 0 $ | 81 332 $ | 369 593 $ |
| 2021 | 57 073 $ | 155 533 $ | 0 $ | 71 173 $ | 283 779 $ |
| 2020 | 49 642 $ | 147 878 $ | 0 $ | 89 586 $ | 287 107 $ |
| 2019 | 74 089 $ | 138 724 $ | 0 $ | 158 372 $ | 371 185 $ |
| 2018 | 99 431 $ | 221 314 $ | 0 $ | 188 844 $ | 509 589 $ |
| 2017 | 104 529 $ | 182 505 $ | 0 $ | 180 727 $ | 467 761 $ |
Part de Centre canadien d’hygiène et de sécurité au travail dans les dépenses nettes fédérales
Autres organisations du portefeuille Famille, Enfants et Développement social
Sources
- Public Accounts of Canada 2017, Volume II: Ministerial expenditures by standard object (Table 3)
- GC InfoBase – Federal Programs – Actual and Planned Spending (programs_spending.csv)
- GC InfoBase – Federal Programs – Actual and Planned Employees (programs_ftes.csv)
- Proactive Publication - Contracts: Aggregated Total - Contracts $10K and under
Les chiffres des ministères sont des dépenses nettes (Comptes publics, volume II), qui ne s’additionnent pas aux charges selon la comptabilité d’exercice du total de l’aperçu. Voir la méthodologie.
