Commission canadienne des grains
Ce que Commission canadienne des grains a dépensé pendant l’exercice 2014-15 : ses dépenses nettes par article courant, selon les Comptes publics du Canada, volume II.
Relève de Agriculture et Agroalimentaire; la vue d’ensemble la présente dans ce portefeuille.
Dépenses, 2014-15
Dépenses nettes, 2014-15
-16,9 M$
dépensés par Commission canadienne des grains, moins les revenus conservés
Part, 2014-15
-0,0 %
des dépenses nettes de l’ensemble des organisations fédérales
Comment Commission canadienne des grains a-t-il dépensé son budget en 2014-15?
Par article courant. Les revenus qu’elle a conservés sont négatifs et déduits de ses dépenses.
Dépenses par article courant, 2014-15
Personnel
Location
Acquisition de machinerie et matériel
Transports et communications
Services professionnels et spéciaux
Réparation et entretien
Autres subventions et paiements
Services publics, fournitures et approvisionnements
Information
Revenus externes
41,2 M$
5,8 M$
4 M$
3,2 M$
2 M$
1,1 M$
1,1 M$
577 k$
246 k$
-76,1 M$
Total : -16,9 M$.
Dépenses par programme, 2014-15
Les mêmes dépenses nettes par programme, selon les dépenses réelles des programmes déclarées dans l’InfoBase du GC : -16,9 M$ au total. Sélectionnez un programme pour voir son historique, ses plans et ses résultats.
Effectif, 2014-15
Équivalents temps plein
395
les ETP réels de ses programmes, selon l'InfoBase du GC
Dépenses en personnel
41,2 M$
salaires, traitements et avantages sociaux (l'article courant Personnel)
Dépenses en personnel par ETP
104 k$
dépenses en personnel divisées par les équivalents temps plein
Un équivalent temps plein mesure l'emploi, pas un effectif : deux employés à mi-temps font un ETP. Les dépenses en personnel comprennent les avantages sociaux et les cotisations de retraite; par ETP, elles ne sont donc pas un salaire moyen.
Contrats de 10 000 $ et moins
Des contrats aussi petits ne sont pas publiés un par un : le Conseil du Trésor publie les totaux de chaque organisation, par année civile, pour les contrats de 10 000 $ et moins (leur valeur initiale et leurs modifications) et pour les achats par carte d’achat. Ce sont des valeurs de contrats conclus, et non ce qui a été payé au cours d’un exercice : elles ne font donc pas partie des dépenses nettes ci-dessus, et les années sont des années civiles.
| Année civile | Biens | Services | Construction | Cartes d’achat | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 1 303 555 $ | 209 323 $ | 1 575 $ | 685 264 $ | 2 199 717 $ |
| 2024 | 1 037 198 $ | 233 225 $ | 163 $ | 861 656 $ | 2 132 241 $ |
| 2023 | 1 257 507 $ | 233 296 $ | 17 757 $ | 663 589 $ | 2 172 149 $ |
| 2022 | 1 325 515 $ | 809 130 $ | 31 149 $ | 616 105 $ | 2 781 899 $ |
| 2021 | 1 595 110 $ | 2 030 494 $ | 3 435 $ | 772 268 $ | 4 401 307 $ |
| 2020 | 1 209 829 $ | 708 570 $ | 32 196 $ | 164 287 $ | 2 114 882 $ |
| 2019 | 1 410 397 $ | 370 721 $ | 16 837 $ | 928 914 $ | 2 726 870 $ |
| 2018 | 1 332 275 $ | 301 668 $ | 8 572 $ | 955 454 $ | 2 597 969 $ |
| 2017 | 1 344 746 $ | 566 033 $ | 4 924 $ | 1 058 500 $ | 2 974 204 $ |
Part de Commission canadienne des grains dans les dépenses nettes fédérales
Autres organisations du portefeuille Agriculture et Agroalimentaire
Sources
- Public Accounts of Canada 2015, Volume II: Ministerial expenditures by standard object (Table 3)
- GC InfoBase – Federal Programs – Actual and Planned Spending (programs_spending.csv)
- GC InfoBase – Federal Programs – Actual and Planned Employees (programs_ftes.csv)
- Proactive Publication - Contracts: Aggregated Total - Contracts $10K and under
Les chiffres des ministères sont des dépenses nettes (Comptes publics, volume II), qui ne s’additionnent pas aux charges selon la comptabilité d’exercice du total de l’aperçu. Voir la méthodologie.
