Bureau du surintendant des institutions financières Canada
Ce que Bureau du surintendant des institutions financières Canada a dépensé pendant l’exercice 2021-22 : ses dépenses nettes par article courant, selon les Comptes publics du Canada, volume II.
Relève de Finances; la vue d’ensemble la présente dans ce portefeuille.
Dépenses, 2021-22
Dépenses nettes, 2021-22
208 M$
dépensés par Bureau du surintendant des institutions financières Canada, moins les revenus conservés
Part, 2021-22
0,1 %
des dépenses nettes de l’ensemble des organisations fédérales
Comment Bureau du surintendant des institutions financières Canada a-t-il dépensé son budget en 2021-22?
Par article courant. Les revenus qu’elle a conservés sont négatifs et déduits de ses dépenses.
Dépenses par article courant, 2021-22
Personnel
Services professionnels et spéciaux
Location
Acquisition de machinerie et matériel
Information
Transports et communications
Réparation et entretien
Acquisition de terrains, bâtiments et travaux
Services publics, fournitures et approvisionnements
Autres subventions et paiements
167 M$
18,2 M$
14,8 M$
3,5 M$
1,8 M$
1,2 M$
883 k$
311 k$
126 k$
14 k$
Total : 208 M$.
Dépenses par programme, 2021-22
Les mêmes dépenses nettes par programme, selon les dépenses réelles des programmes déclarées dans l’InfoBase du GC : 208 M$ au total. Sélectionnez un programme pour voir son historique, ses plans et ses résultats.
83,6 M$
82,1 M$
25,3 M$
8,1 M$
4,5 M$
4,1 M$
Effectif, 2021-22
Équivalents temps plein
920
les ETP réels de ses programmes, selon l'InfoBase du GC
Dépenses en personnel
167 M$
salaires, traitements et avantages sociaux (l'article courant Personnel)
Dépenses en personnel par ETP
181 k$
dépenses en personnel divisées par les équivalents temps plein
Un équivalent temps plein mesure l'emploi, pas un effectif : deux employés à mi-temps font un ETP. Les dépenses en personnel comprennent les avantages sociaux et les cotisations de retraite; par ETP, elles ne sont donc pas un salaire moyen.
Contrats de 10 000 $ et moins
Des contrats aussi petits ne sont pas publiés un par un : le Conseil du Trésor publie les totaux de chaque organisation, par année civile, pour les contrats de 10 000 $ et moins (leur valeur initiale et leurs modifications) et pour les achats par carte d’achat. Ce sont des valeurs de contrats conclus, et non ce qui a été payé au cours d’un exercice : elles ne font donc pas partie des dépenses nettes ci-dessus, et les années sont des années civiles.
| Année civile | Biens | Services | Construction | Cartes d’achat | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | 142 843 $ | 306 224 $ | 0 $ | 1 082 183 $ | 1 531 250 $ |
| 2024 | 99 648 $ | 361 127 $ | 0 $ | 767 597 $ | 1 228 371 $ |
| 2023 | 267 376 $ | 608 028 $ | 0 $ | 1 091 734 $ | 1 967 138 $ |
| 2022 | 181 194 $ | 548 740 $ | 0 $ | 789 900 $ | 1 519 834 $ |
| 2021 | 120 908 $ | 713 127 $ | 0 $ | 485 003 $ | 1 319 038 $ |
| 2020 | 214 936 $ | 373 029 $ | 0 $ | 847 879 $ | 1 435 844 $ |
| 2018 | 505 909 $ | 702 220 $ | 0 $ | 767 945 $ | 1 976 073 $ |
| 2017 | 746 975 $ | 582 549 $ | 0 $ | 657 440 $ | 1 986 964 $ |
| 2016 | 618 526 $ | 586 513 $ | 0 $ | 674 574 $ | 1 879 613 $ |
Part de Bureau du surintendant des institutions financières Canada dans les dépenses nettes fédérales
Autres organisations du portefeuille Finances
Sources
- Public Accounts of Canada 2022, Volume II: Ministerial expenditures by standard object (Table 3)
- GC InfoBase – Federal Programs – Actual and Planned Spending (programs_spending.csv)
- GC InfoBase – Federal Programs – Actual and Planned Employees (programs_ftes.csv)
- Proactive Publication - Contracts: Aggregated Total - Contracts $10K and under
Les chiffres des ministères sont des dépenses nettes (Comptes publics, volume II), qui ne s’additionnent pas aux charges selon la comptabilité d’exercice du total de l’aperçu. Voir la méthodologie.
