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Service correctionnel Canada

Ce que Service correctionnel Canada a dépensé pendant l’exercice 2021-22 : ses dépenses nettes par article courant, selon les Comptes publics du Canada, volume II.

Dépenses, 2021-22

Dépenses nettes, 2021-22

2,91 G$

dépensés par Service correctionnel Canada, moins les revenus conservés

Part, 2021-22

0,8 %

des dépenses nettes de l’ensemble des organisations fédérales

Comment Service correctionnel Canada a-t-il dépensé son budget en 2021-22?

Par article courant. Les revenus qu’elle a conservés sont négatifs et déduits de ses dépenses. Les paiements de transfert sont ventilés entre leurs principaux programmes nommés.

Dépenses par article courant, 2021-22

Personnel

Services professionnels et spéciaux

Services publics, fournitures et approvisionnements

Autres subventions et paiements

Acquisition de terrains, bâtiments et travaux

Acquisition de machinerie et matériel

Location

Réparation et entretien

Transports et communications

Paiements de transfert

Information

Revenus externes

Revenus internes

2,04 G$

457 M$

167 M$

137 M$

68,9 M$

53,2 M$

34,3 M$

25,8 M$

23 M$

3,5 M$

588 k$

-6,8 M$

-93,9 M$

Total : 2,91 G$.

Effectif, 2021-22

Équivalents temps plein

18 092

les ETP réels de ses programmes, selon l'InfoBase du GC

Dépenses en personnel

2,04 G$

salaires, traitements et avantages sociaux (l'article courant Personnel)

Dépenses en personnel par ETP

113 k$

dépenses en personnel divisées par les équivalents temps plein

Un équivalent temps plein mesure l'emploi, pas un effectif : deux employés à mi-temps font un ETP. Les dépenses en personnel comprennent les avantages sociaux et les cotisations de retraite; par ETP, elles ne sont donc pas un salaire moyen.

Programmes de paiements de transfert, 2021-22

Les subventions, contributions et autres transferts versés par Service correctionnel Canada, programme par programme : 3,5 M$ au total, contre 3,5 M$ pour l’article courant des paiements de transfert ci-dessus (les Comptes publics publient les deux tableaux séparément).

Programme national de contributions pour les infrastructures du Service correctionnel du CanadaPaiementsContribution3 351 322 $
Subvention à l'Université de la Saskatchewan pour le Centre de recherche judiciairePaiementsSubvention120 000 $
2 programmes3 471 322 $

Contrats de 10 000 $ et moins

Des contrats aussi petits ne sont pas publiés un par un : le Conseil du Trésor publie les totaux de chaque organisation, par année civile, pour les contrats de 10 000 $ et moins (leur valeur initiale et leurs modifications) et pour les achats par carte d’achat. Ce sont des valeurs de contrats conclus, et non ce qui a été payé au cours d’un exercice : elles ne font donc pas partie des dépenses nettes ci-dessus, et les années sont des années civiles.

Année civileBiensServicesConstructionCartes d’achatTotal
202590 587 830 $24 325 266 $1 760 582 $44 851 087 $161 524 765 $
2024104 988 836 $27 061 166 $4 191 817 $26 850 229 $163 092 049 $
2023106 344 090 $28 360 457 $5 155 047 $24 022 652 $163 882 247 $
202294 855 662 $26 355 936 $3 097 360 $19 086 648 $143 395 606 $
202187 262 132 $26 948 348 $296 761 $16 849 829 $131 357 070 $
202091 066 687 $25 894 561 $4 557 605 $16 633 269 $138 152 123 $
201985 490 127 $32 201 934 $5 525 095 $15 075 224 $138 292 381 $
201891 024 490 $32 090 988 $4 722 590 $10 327 991 $138 166 059 $
201780 639 497 $31 268 436 $3 678 943 $9 088 093 $124 674 969 $

Part de Service correctionnel Canada dans les dépenses nettes fédérales